Bir şirketi bir milyar virgül beş dolara sattıysanız, bu parayı 20,000 metrekarelik bir Bel Air arazisi satın almak, çocukluk ilginizi sürdürmek veya her ikisi için kullanmak için güçlü bir olasılık var. Elon Musk olma ihtimalin de var. Wired'dan Chris Anderson bizi yendi röportaj Elon Musk ile peşinde koşmasının nedenini ve sürece neden inanmadığını çözdüğü yer.
Roket Yapmak
Bilirsin SpaceX Elon'un Güney Afrika'da bir çocukken roket yapmaktan doğan tutkulu arayışı ve PayPal'ı 1.5 Milyar Dolara sattıktan sonra trafikte sıkışıp kalmış bir girişimciyle yaptığı konuşmadır. Ayrıca SpaceX'in roketleri başarıyla fırlattığını ve insanlı görevlerin yanı sıra daha pek çok başkasını hazırladığını da biliyorsunuz. (Hepsini kendi sayfalarında görebilirsiniz. başlatma bildirimi.) Ama başka ne üzerinde çalışıyorlar? sonuna atlamak isteyeceksiniz makale öğrenmek için, bir Falcon 9 kendi ayakları üzerinde dikey kalkış ve iniş yapabilen iniş takımları ile geleceğe yöneliktir. Chris Anderson'ın dediği gibi, kutsal bok.
Grasshopper Projesi adı verilen bir şeyle yeniden kullanılabilirliği test etmeye başladık… Aşamalar yörüngeye gidiyor, ardından ilk aşama dönüyor, motorları yeniden başlatıyor, fırlatma alanına geri dönüyor, yönünü değiştiriyor, iniş takımlarını yerleştiriyor ve dikey olarak iniyor.
Daha çok iyilik var. Musk çok fazla işlem düşünmüyor. Anderson, fiyat rekabeti, verimsizliklerin ortadan kaldırılması ve teknolojinin iyileştirilmesi ile ilgili olarak soruyor…
Anderson: Peki bunu nasıl yaparsın? Süreciniz nedir?
Misk: Şimdi size bir şey söylemeliyim ve bunu mümkün olan en iyi ve en zararsız şekilde söylüyorum: Sürece inanmıyorum. Aslında, potansiyel bir çalışanla röportaj yaptığımda ve o “her şey süreçle ilgili” dediğinde, bunu kötüye işaret olarak görüyorum.
Anderson: Oh hayır. Kovuldum.
Misk: Sorun şu ki, birçok büyük şirkette süreç, düşünmenin yerini alıyor. Karmaşık bir makinede küçük bir dişli gibi davranmaya teşvik ediliyorsunuz. Açıkçası, o kadar akıllı olmayan, o kadar yaratıcı olmayan insanları tutmanıza izin veriyor.
Birine e-posta yoluyla söylediğim gibi, 'süreç' konusundaki noktalarına bayılıyorum - daha çok belirli bir eylem veya görev için devredilen bir plana atıfta bulunduğunu, kişiyi ve yaratıcılığını ve bir sorunu çözme yeteneklerini boğduğunu düşünüyorum. Bir uzay aracının tasarımının da bir süreci vardır. Her seferinde aynı olmayabilir veya sıralı olmayabilir, ancak bir yerde başlar ve biter. Her şeyin bir süreci vardır. Doğru, değil süreç hakkında her şey, ama hepsi 1) roket fırlatmak ve 2) insanların yaratıcılıkları ve yetenekleriyle roket fırlatmak için birlikte çalışmasıyla ilgili.
Oh, ayrıca patentlerden hemen sonra bahsettiği şeyleri de seviyorum…
SpaceX'te esasen hiçbir patentimiz yok. Birincil uzun vadeli rekabetimiz Çin'de - eğer patentler yayınlarsak, bu gülünç olurdu, çünkü Çinliler onları sadece bir tarif kitabı olarak kullanırdı.
Çıkarlarını nasıl koruyorlar? Yenilikçi. Bunu kimsenin düşünmediği şekilde yapmak ve aynı zamanda çok daha ucuza yapmak.
Fotoğraf: Sanat Streiber
Kaynak: Telli
