මාර්ගය වෙනස් වන විට, ගමනාන්තය තවමත් වැදගත් වේ.
බොහෝ අය සිතන්නේ නම්යශීලී වීම යනු ඕනෑම දෙයක් වෙනස් කිරීමට කැමැත්තෙන් සිටීම බවයි. සැලැස්ම වෙනස් කරන්න, ඉලක්කය වෙනස් කරන්න, ප්රමිතිය වෙනස් කරන්න, පොරොන්දුව වෙනස් කරන්න, අනන්යතාවය වෙනස් කරන්න. නමුත් ඒ ආකාරයේ නම්යශීලීභාවය තමන්ගේම ගැටලුවක් බවට පත්විය හැකිය. සියල්ල වෙනස් කළ හැකි නම්, කිසිවක් විශ්වාසදායක නොවේ.
සැබෑ නම්යශීලීභාවය ස්ථාවර ලක්ෂ්යයක් ඇති විට වඩා හොඳින් ක්රියාත්මක වේ. ඔබේ වටිනාකම් එම ස්ථාවර ලක්ෂ්යයයි. මාර්ගය අවුල් සහගත වන විට ඔබ දිගටම ගමන් කරන්නේ ඒවා නිසාය. ඔබේ උපාය මාර්ගය වන්නේ ඔබ දැනට භාවිතා කරන වාහනය පමණි. වාහනය බිඳ වැටුනහොත්, ඔබට මුළු ගමනාන්තය ගැනම ප්රශ්න කිරීමට අවශ්ය නොවේ. එහි යාමට ඔබට වෙනත් මාර්ගයක් අවශ්ය විය හැකිය.
මෙය එදිනෙදා ජීවිතයේදී, විශේෂයෙන් පීඩනය අතරතුර වැදගත් වේ. මූල්ය ස්ථායිතාව අගය කරන කෙනෙකුට එක් සැලැස්මකින් ආරම්භ කළ හැකි අතර, එම සැලැස්ම තවදුරටත් ඔවුන් මුහුණ දෙන යථාර්ථයට නොගැලපෙන බව වටහා ගත හැකිය. එම මොහොතේ, ණය සහන වැනි විකල්ප ගවේෂණය කිරීම වටිනාකම් අසාර්ථක වීමක් නොව උපායමාර්ගික ගැලපීමක් විය හැකිය.
වටිනාකම් උතුරු තරුවයි
වටිනාකම් යනු සෑම ගැටලුවක්ම ක්ෂණිකව විසඳීමට නොවේ. ඒවා ඔබව යොමු කිරීමට අදහස් කෙරේ. ඔබ කුමන ආකාරයේ පුද්ගලයෙකු, පවුලක්, කණ්ඩායමක් හෝ සංවිධානයක් වීමට උත්සාහ කරනවාද යන්න ඒවා ඔබට මතක් කර දෙයි.
අවංකකම වටිනාකමක් නම්, සංවාදය අපහසු වූ විට පවා එය ස්ථාවරව පැවතිය යුතුය. වගකීම වටිනාකමක් නම්, සංඛ්යා ආතතියෙන් පෙළෙන විට එය තවමත් වැදගත් විය යුතුය. පවුල වටිනාකමක් නම්, රැකියාව ඉල්ලුමක් ඇති විට පවා එය තීරණ වලට මඟ පෙන්විය යුතුය. වර්ධනය වටිනාකමක් නම්, ප්රතිපෝෂණ පහර දෙන විට පවා එය තවමත් වැදගත් විය යුතුය.
එම අගයන් වටා උපාය මාර්ගය වෙනස් විය හැකිය. ඔබට වෙනස් ආකාරයකින් සන්නිවේදනය කළ හැකිය. ඔබට නව අයවැයක් සැකසිය හැකිය. ඔබට ඔබේ කාලසටහන නැවත සකස් කළ හැකිය. ඔබට උදව් ඉල්ලා සිටිය හැකිය. නමුත් ගැඹුරු කැපවීම තවමත් පවතී.
ඔබේ වටිනාකම් තේරුම් ගැනීම ඔබේ ප්රමුඛතා සමඟ සමපාත වන තේරීම් කිරීමට උපකාරී වන බව MindTools පැහැදිලි කරයි , විශේෂයෙන් තීරණ දුෂ්කර වූ විට. සමස්ත කාරණය එයයි. වටිනාකම් සැරසිලි නොවේ. ඒවා තීරණ ගැනීමේ මෙවලම් වේ.
උපායමාර්ගය වත්මන් වාහනයයි
උපාය මාර්ගයක් පූජනීය නොවේ. එය මෙවලමකි. එය ඔබ සිටින ස්ථානයේ සිට ඔබේ වටිනාකම් යොමු කරන ස්ථානයට ඔබව ගෙන යයි.
බොහෝ අය පැටලෙන්නේ මෙතැනදීය. ඔවුන් ගමනාන්තයට වඩා වාහනයට පක්ෂපාතී වෙති. කොන්දේසි වෙනස් වී ඇතත්, එය ක්රියාත්මක වූ නිසා ඔවුන් එකම සැලැස්ම භාවිතා කරයි. එය වෙනස් කිරීම පරාජය පිළිගැනීමක් ලෙස හැඟෙන බැවින් ඔවුන් එකම චර්යාව, අයවැය, රැකියා මාර්ගය, සන්නිවේදන විලාසය හෝ ව්යාපාර ආකෘතිය සමඟ රැඳී සිටිති.
නමුත් උපාය මාර්ගය යථාර්ථයට එරෙහිව පරීක්ෂා කළ යුතුය. පැරණි මාර්ගය අවහිර වී ඇත්නම්, සෝදා ඉවත් කර ඇත්නම් හෝ අනාරක්ෂිත නම්, එහි වාඩි වී බලා සිටීම කැපවීම ඔප්පු නොකරයි. එය ඔප්පු කරන්නේ එක් ක්රමයකට ඇති බැඳීම පමණි.
නම්යශීලී උපායමාර්ගිකයෙක් අසයි, "අපි තවමත් ගරු කිරීමට උත්සාහ කරන්නේ කුමක්ද සහ එයට ගරු කිරීම සඳහා අපට වෙනස් කළ යුත්තේ කුමක්ද?"
තර්ජනය නිසා මිනිසුන් දැඩි විය හැක.
පීඩනය වැඩි වූ විට, බොහෝ අය නිර්මාණශීලීත්වය අඩු කරයි. ඔවුන් තම චින්තනය පටු කරයි. ඔවුන් හුරුපුරුදු පුරුදු වලට තදින් ඇලී සිටිති. දුර්වල යෝග්යතාවය සඳහා උත්සාහය වන්දි ලබා දෙනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරමින් ඔවුන් එකම චලනය වැඩි බලයකින් නැවත නැවතත් කරති.
මෙය තේරුම් ගත හැකිය. ආතතිය අත්හදා බැලීම් වලට වඩා නිශ්චිතභාවය ආරක්ෂිත බවක් ඇති කළ හැකිය. ඔබ බියෙන් සිටින විට, හුරුපුරුදු උපාය මාර්ගයක් තවදුරටත් ප්රයෝජනවත් නොවන විට පවා සැනසිලිදායක බවක් දැනිය හැකිය.
නමුත් තර්ජනයක් යටතේ ඇති දැඩි බව දුෂ්කර තත්වයක් හිරවීමක් බවට පත් කළ හැකිය. මඟ හැරීම පෙරනිමි උපාය මාර්ගය බවට පත්ව ඇති නිසා පුද්ගලයෙකුට මූල්ය ගැටලුවකින් වැළකී සිටිය හැකිය. ව්යාකූලත්වය විසඳන්නේ කෙසේදැයි නොදන්නා නිසා කණ්ඩායමක් දිගු රැස්වීම් පවත්වමින් සිටිය හැකිය. විශ්වාසය අවදානම් සහගත බවක් දැනෙන නිසා නායකයෙකුට සෑම විස්තරයක්ම පාලනය කළ හැකිය.
ගැලවීමේ මාර්ගය ඔබේ වටිනාකම් අතහැර දැමීම නොවේ. ගැලවීමේ මාර්ගය වන්නේ වත්මන් ක්රමය කෙරෙහි ඔබේ ග්රහණය ලිහිල් කිරීමයි.
නම්යශීලීභාවයට සීමාවන් අවශ්යයි
සීමාවන් නොමැතිව නම්යශීලී වීම ප්ලාවිතය බවට පත්වේ. ඒ නිසා වටිනාකම් එතරම් වැදගත් වේ. ඒවා උපාය මාර්ග අහඹු චලනයක් බවට පත්වීම වළක්වයි.
උදාහරණයක් ලෙස, සෞඛ්යය අගය කරන කෙනෙකු සිතන්න. දැඩි උපාය මාර්ගයක් පවසන්නේ, "මම සෑම සතියේ දිනකම උදේ 6 ට ව්යායාම කළ යුතුයි, කුමක් වුවත්." ඔවුන්ගේ වැඩ කාලසටහන වෙනස් වුවහොත් හෝ පවුලේ අවශ්යතාවයක් ඇති වුවහොත්, නිශ්චිත දින චර්යාව තවදුරටත් කළ නොහැකි නිසා ඔවුන් සම්පූර්ණයෙන්ම ඉවත් විය හැකිය.
වටිනාකම් මඟ පෙන්වන උපාය මාර්ගයක් මෙසේ කියයි, "සෞඛ්යය තවමත් වැදගත්, එබැවින් මෙම කන්නයට ගැලපෙන අනුවාදය කුමක්ද?" සමහරවිට පිළිතුර දිවා ආහාර වේලෙහි ඇවිදීම, කෙටි ශක්තියෙන් යුත් ව්යායාම, සති අන්තයේ ආහාර පිළියෙල කිරීම හෝ මාස කිහිපයක් සඳහා අඩු තීව්රතාවයකින් යුත් චර්යාවක් විය හැකිය. වටිනාකම ස්ථිරව පවතී. ක්රමය අනුවර්තනය වේ.
මුදල්, සබඳතා, වෘත්තීන් සහ නායකත්වය සඳහා ද එම අදහසම අදාළ වේ. නම්යශීලීභාවය වඩාත් ශක්තිමත් වන්නේ එය පාවා දීම ප්රතික්ෂේප කරන දේ දන්නා විටය.
සූදානම් අය තවමත් හැරෙනවා
සැලසුම් කිරීම වැදගත්. සූදානම වැදගත්. නමුත් හොඳ සූදානමක් යනු සෑම සැලැස්මක්ම අපේක්ෂා කළ පරිදිම ක්රියාත්මක වන බව මවා පෑමක් නොවේ. එහි තේරුම තත්වයන් වෙනස් වන විට ප්රතිචාර දැක්වීමේ හැකියාව ගොඩනැගීමයි.
Ready.gov විසින් ආපදා සිදුවීමට පෙර හදිසි සැලැස්මක් සකස් කිරීමට ජනතාව දිරිමත් කරයි , අනතුරු ඇඟවීම් ලබා ගන්නේ කෙසේද, නවාතැන් ගන්නේ කෙසේද, ඉවත් කරන්නේ කෙසේද සහ සන්නිවේදනය කරන්නේ කෙසේද යන්න ඇතුළුව. ගැඹුරු පාඩම බාහිර හදිසි අවස්ථා සඳහාද අදාළ වේ. ඔබ සූදානම් වන්නේ ඔබට සෑම සිදුවීමක්ම පාලනය කළ හැකි නිසා නොව, සිදුවීම් සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම ප්රතික්ෂේප කරන විට ක්රියා කිරීමට සූදානම් වීම ඔබට තවත් ක්රම ලබා දෙන බැවිනි.
නම්යශීලී උපාය මාර්ගයක් කම්මැලි හෝ නොසැලකිලිමත් නොවේ. එය බොහෝ විට දැඩි එකකට වඩා විනයගරුක ය, මන්ද එයට නිරන්තර අවධානය අවශ්ය වේ. ඔබ වෙනස් වූ දේ නිරීක්ෂණය කළ යුතුය, ක්රියාත්මක වන දේ මැනිය යුතුය, සහ ඔබේ කේන්ද්රය නැති නොකර ඔබේ ප්රවේශය යාවත්කාලීන කළ යුතුය.
ප්රශ්නය "සැලැස්ම ක්රියාත්මක වුනාද?" යන්න නොවේ.
වඩා හොඳ ප්රශ්නය නම්, "සැලැස්ම වටිනාකමක් ලබා දුන්නාද?" යන්නයි.
සමහර විට සැලැස්මක් තාක්ෂණිකව ක්රියාත්මක වන නමුත් වැදගත් දේ උල්ලංඝනය කරයි. ඔබ නියමිත දිනට ළඟා වේ, නමුත් කණ්ඩායම දැවී යයි. ඔබ මුදල් ඉතිරි කරයි, නමුත් ඔබේ සෞඛ්යය නොසලකා හරියි. ඔබ තර්කය ජය ගනී, නමුත් විශ්වාසයට හානි කරයි. ඔබ ව්යාපාරය වර්ධනය කරයි, නමුත් එය ගොඩනැගීමට වටින සංස්කෘතිය අහිමි කරයි.
වෙනත් අවස්ථාවලදී, සැලැස්මක් කඩදාසි මත අසාර්ථක වුවද, ඊළඟ වතාවේ වටිනාකම වඩා හොඳින් සේවය කරන්නේ කෙසේදැයි ඔබට උගන්වයි. අයවැයක් නොපවතී, නමුත් එය සැබෑ වියදම් කාන්දුව හෙළි කරයි. සංවාදයක් දුර්වල ලෙස සිදු වේ, නමුත් විශ්වාසය අලුත්වැඩියා කළ යුතු ස්ථානය එය පෙන්වයි. ව්යාපෘතියක් ඉලක්කය මග හැරේ, නමුත් එය අභියෝග කළ යුතු උපකල්පනයක් හෙළි කරයි.
වටිනාකම් පැහැදිලි වූ විට, අසාර්ථකත්වය අනන්යතා බිඳවැටීම වෙනුවට තොරතුරු බවට පත්වේ.
අනුවර්තනය යනු අඛණ්ඩතාවයේ ආකාරයකි
සමහර අය සිතන්නේ අඛණ්ඩතාව යනු කිසිදා වෙනස් නොවන බවයි. නමුත් අඛණ්ඩතාව යනු මුරණ්ඩුකම නොවේ. අඛණ්ඩතාව යනු සම්පූර්ණව සිටීමයි. සමහර විට සම්පූර්ණව සිටීම සඳහා ගැලපීම් අවශ්ය වේ.
ඔබේ වටිනාකම අවංකකම නම්, ඔබේ උපාය මාර්ගය මොට භාවයෙන් ඉවසීමට මාරු විය හැකිය, මන්ද නොසැලකිලිමත් අවංකකම හානියක් විය හැකිය. ඔබේ වටිනාකම ත්යාගශීලීත්වය නම්, ඔබේ උපාය මාර්ගය සෑම කෙනෙකුටම ඔව් කීමේ සිට සීමාවන් නියම කිරීමට මාරු විය හැකිය, මන්ද සීමාවන් නොමැතිව ත්යාගශීලීත්වය අමනාපය බවට පත්විය හැකිය. ඔබේ වටිනාකම විශිෂ්ටත්වය නම්, ඔබේ උපාය මාර්ගය පරිපූර්ණත්වයේ සිට තිරසාර ගුණාත්මක භාවයට මාරු විය හැකිය, මන්ද පරිපූර්ණත්වය එය ආරක්ෂා කරන බව කියා සිටින කාර්යය නිහඬව විනාශ කළ හැකිය.
අනුවර්තනය යථාර්ථයට වඩාත්ම අවංක ප්රතිචාරය විය හැකිය. එහි මෙසේ සඳහන් වේ, "මම තවමත් එකම දේ ගැන සැලකිලිමත් වෙමි, මම සැලකිලිමත් වන නිසා, වඩා හොඳ ක්රමයක් සොයා ගැනීමට මම කැමැත්තෙමි."
උපාය මාර්ගයෙන් වටිනාකම් වෙන් කිරීමට සරල ක්රමයක්
ඔබට හිර වී ඇති බවක් දැනෙන විට, කඩදාසි කැබැල්ලක් ගෙන එය තීරු දෙකකට බෙදන්න. එක් පැත්තක, "සත්යව පැවතිය යුතු දේ කුමක්ද?" යනුවෙන් ලියන්න, අනෙක් පැත්තෙන්, "වෙනස් විය හැක්කේ කුමක්ද?" යනුවෙන් ලියන්න.
පළමු තීරුව වටිනාකම් සඳහා ය. සමහර විට විශ්වාසය සත්ය ලෙස පැවතිය යුතුය. සමහර විට සෞඛ්යය සත්ය ලෙස පැවතිය යුතුය. සමහර විට මූල්ය වගකීම, නිර්මාණශීලිත්වය, පවුලේ පැවැත්ම හෝ අධ්යාත්මික කැපවීම සත්ය ලෙස පැවතිය යුතුය.
දෙවන තීරුව උපාය මාර්ගය සඳහා වේ. කාලරේඛාව වෙනස් විය හැකිය. මෙවලම වෙනස් විය හැකිය. කාලසටහන වෙනස් විය හැකිය. සංවාද විලාසය වෙනස් විය හැකිය. අයවැය කාණ්ඩය වෙනස් විය හැකිය. භූමිකාව, චර්යාව හෝ මාර්ගය වෙනස් විය හැකිය.
මෙම සරල බෙදීම මනස සන්සුන් කළ හැකිය, මන්ද එය සියල්ල අල්ලා ගැනීමට සුදුසු නොවන බව පෙන්නුම් කරයි. ඔබ ඔබවම නැති කර ගන්නේ නැත. ඔබ වාහනය යාවත්කාලීන කරමින් සිටී.
නොසැලෙන යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ නොසැලෙන යන්න නොවේ.
ශක්තිමත්ම මිනිසුන් යනු චලනය වීම ප්රතික්ෂේප කරන අය නොවේ. අනෙක් සියල්ල නැවත සලකා බලන අතරතුර, ඔවුන් තුළ චලනය නොකළ යුතු දේ දන්නා අය ඔවුන්ය.
වටිනාකම් වල නොව උපාය මාර්ග වල නම්යශීලී බව සොයා ගැනීම ඔබට එවැනි ශක්තියක් ලබා දෙයි. අවහිර වූ සෑම මාර්ගයක්ම අවසාන තීන්දුවක් ලෙස සැලකීම ඔබ නවත්වයි. කැඩුණු ක්රමයක් කැඩුණු මෙහෙයුමක් සමඟ පටලවා ගැනීම ඔබ නවත්වයි. ඔබ ගොඩනඟා ගැනීමට උත්සාහ කරන ජීවිතයට තවදුරටත් සේවය නොකරන සැලසුම් වලට ඇලී සිටීම ඔබ නවත්වයි.
ඔබේ වටිනාකම් ගමනාන්තය දෘශ්යමානව තබා ගනී. ඔබේ උපාය මාර්ගය ඔබව ඒ දෙසට ගමන් කරයි. එම භූමිකාවන් දෙක පැහැදිලි වූ විට, විපත්තිය ඔබව මන්දගාමී කළ හැකිය, ඔබට අභියෝග කළ හැකිය, සහ මාර්ගය නැවත සිතා බැලීමට ඔබට බල කළ හැකිය. නමුත් එය ඔබ කවුද යන්න හෝ ඔබ යන්නේ කොතැනටද යන්න තීරණය කිරීමට සමත් නොවේ.
