2001 ۾ پيدا ٿيو، Agile طريقو گذريل ڪجھ سالن کان آئي ٽي دنيا ۾ تمام غضب ٿي چڪو آهي. جيئن GoodFirms پاران ٻڌايو ويو آهي، 61.50٪ انهن ڪمپنين مان جيڪي حصو ورتو انهن جي تازي سروي ۾ Agile اپروچ استعمال ڪريو.
۽ اهڙي مقبوليت لاءِ ڪا به تعجب ناهي - Agile ٽيم جي اندر وڌيڪ موثر تعاون حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي ۽ باقاعده ڪلائنٽ جي شموليت جي ڪري شفافيت وڌائي ٿي. پر ان کان به وڌيڪ اهم طور تي، اها ٽيمن کي آساني سان ضرورتن ۾ تبديلين کي ترتيب ڏيڻ جي اجازت ڏئي ٿي، مؤثر طور تي ڊولپرز کي درپيش سخت ترين چئلينجن مان هڪ کي منهن ڏيڻ.
اگائل ڇا آهي؟
Agile پروجيڪٽ مينيجمينٽ ۽ سافٽ ويئر ڊولپمينٽ جو هڪ طريقو آهي جيڪو ڪم کي ننڍڙن واڌارن ۾ پهچائڻ جو مشورو ڏئي ٿو. هي ٽيمن کي باقاعدي موٽ حاصل ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو، چيلينجز کي فوري طور تي جواب ڏيڻ، ۽ جلدي تبديليون ڪرڻ. نتيجي طور، Agile ٽيمون سافٽ ويئر تيزيءَ سان پهچائين ٿيون ۽ گراهڪ جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ ۾ ناڪام ٿيڻ جي گهٽ ۾ گهٽ موقعن سان.
چست فريم ورڪ
Agile ھڪڙو وڏو فلسفو آھي جيڪو تيز ۽ اطمينان بخش ڪلائنٽ کي ٻيهر ڏيڻ جي قدر تي زور ڏئي ٿو. اتي ڪيترائي Agile فريم ورڪ تي ٻڌل آهن متحرڪ اصول، هر هڪ پنهنجي طاقت ۽ ڪمزورين سان، اهو ضروري آهي ته هڪ چونڊڻ لاء جيڪو توهان جي ڪمپني جي سائيز، ٽيم جي جوڙجڪ، دستياب وسيلن، وغيره.
سڀ کان وڌيڪ عام Agile فريم ورڪ ۾ شامل آهن Scrum، Kanban، Extreme Programming (XP)، Lean، Rapid Application Development (RAD)، Feature Driven Development (FDD)، Dynamic Systems Development Method (DDSM)، Adaptive Software Development (ASD)، ۽ Crystal.
ڇو پراڊڪٽ جي دريافت Agile لاءِ اهم آهي
Agile اپروچ بنيادي طور تي تيز ترسيل ۽ گراهڪ جي اطمينان تي ڌيان ڏئي ٿو، جيڪو حاصل ڪرڻ ممڪن نه هوندو بغير صارف جي آخري پراڊڪٽ جي نظر کي سمجهڻ کان سواءِ. غلط فهمي کان بچڻ ۽ وسيلن جي ضايع ٿيڻ کان بچڻ لاءِ، قابل اعتماد Agile ٽيمون ڪڏهن به ڪم ڪرڻ کان سواءِ نه لهنديون آهن سافٽ ويئر پراڊڪٽ دريافت.
انهي سان گڏ انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ ته ٽيم مڪمل طور تي گراهڪ جي ضرورتن ۽ اميدن کي سمجهي ٿي، دريافت جو مرحلو ان مسئلي کي بيان ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو جيڪو صارف پراڊڪٽ سان حل ڪري سگھن ٿا، خاصيتن کي ترجيح ڏيڻ لاء مفيد بصيرت مهيا ڪري ٿي.
نتيجي طور، توهان کي چڱي طرح بيان ڪيل گهرجون ملن ٿيون، جيڪي گهٽ قيمتن ۽ وڌيڪ گراهڪ جي اطمينان ۾ ترجمو ڪن ٿيون.
چست ترقي جي زندگي
چست ترقي مرحلن جي هڪ ترتيب ۾ ڪئي وئي آهي جيڪا ٽيم پاران چونڊيل Agile فريم ورڪ جي لحاظ کان ٿورو مختلف ٿي سگهي ٿي. اڃا تائين، اهي مرحلا عام طور تي هيٺ ڏنل آهن:
تصور
هن مرحلي ۾، منصوبي جي مقصدن ۽ گنجائش جي نشاندهي ڪئي وئي آهي. انهي سان گڏ، پراڊڪٽ جو مالڪ هڪ دستاويز ٺاهي ٿو پراڊڪٽ جي گهرج ۽ وقت جي فريم جو خاڪو.
آغاز
ايندڙ قدم ۾ شامل آهي صحيح سافٽ ويئر ڊولپمينٽ ٽيم کي گڏ ڪرڻ لاءِ پروجيڪٽ جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ لاءِ. هن اسٽيج تي، ٽيم ڊزائن جي عمل کي شروع ڪري سگهي ٿي، هڪ UI ٺٺوليون ٺاهي ۽ فن تعمير جي تعمير ڪري سگهي ٿي.
ورهاي
هي Agile ترقي جو سڀ کان وڌايل مرحلو آهي جڏهن ترقياتي ٽيم اصل ۾ سافٽ ويئر ٺاهي ٿي. Agile ۾، پراڊڪٽ اسپرنٽ ۾ پهچايو ويندو آهي، هر هڪ ڪسٽمر جي راءِ جي بنياد تي تبديليون ڪندي پراڊڪٽ جي موجوده ورزن کي وڌائڻ لاءِ ٺهيل آهي.
جاچ
جيتوڻيڪ پراڊڪٽ هر ورهاڱي تي جاچ کان گذري ٿو، حتمي پراڊڪٽ کي پڻ جانچيو وڃي ٿو ته ان کي يقيني بڻايو وڃي ته اها مڪمل طور تي ڪم ڪندڙ آهي، ان ۾ ڪو به بگ نه آهي، ۽ زندهه وڃڻ لاءِ تيار آهي.
نظر ثاني ڪريو
جائزو وٺڻ جو مطلب آهي پروجيڪٽ جي فراهمي جي جانچ ڪرڻ (جنهن ۾ گهربل دستاويز، ماخذ ڪوڊ، ڊزائينز، ٽيسٽ وضاحتون، وغيره) سڀني اسٽيڪ هولڊرز طرفان راءِ گڏ ڪرڻ لاءِ.
سافٽ ويئر جائزو ڪيترن ئي قسمن ۾ اچي ٿو:
- پير صاحب تبصرا، جيڪي ڊولپر جي ٽيمن پاران ڪيا ويا آھن پراڊڪٽ جي معيار ۽ ٽيڪنيڪل مواد جو جائزو وٺڻ لاءِ؛
- سافٽ ويئر مئنيجمينٽ جا جائزو، انتظام پاران ڪيل ڪم جي حيثيت جو جائزو وٺڻ لاء؛
- سافٽ ويئر آڊٽ جا جائزو هڪ خارجي اداري طرفان منعقد ڪيا ويا آهن انهي جي تصديق ڪرڻ لاءِ ته ڇا پراڊڪٽ معيار ۽ وضاحتن سان مطابقت رکي ٿو.
سافٽ ويئر جا جائزو سافٽ ويئر ڊولپمينٽ لاءِ ضروري آهن ڇو ته اهي پراڊڪٽ مارڪيٽ ۾ اچڻ کان اڳ مسئلن جي نشاندهي ڪرڻ لاءِ هڪ ڊگهو رستو وٺي ويندا آهن.
ڇڏڻ ۽ سار سنڀال
آخرڪار، سافٽ ويئر ترتيب ڏني وئي آهي ۽ ان جي آخري استعمال ڪندڙن لاء دستياب ٿي ويندي آهي. پر هي ڪهاڻي جي پڄاڻي نه آهي. هڪ دفعو آزاد ٿيو، پراڊڪٽ سار سنڀال جي مرحلي ۾ داخل ٿئي ٿي، مطلب ته ٽيم جاري مدد فراهم ڪري ٿي انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته اهو آساني سان هلندو.
ڇو چڙھي وڃو
Agile طريقو ڪيترن ئي فائدن سان لاڳاپيل آهي. اچو ته انهن تي هڪ ويجهي نظر رکون.
اعلي معيار جو نتيجو
چست طريقا استعمال ڪن ٿا هڪ تکراري طريقي سان، مطلب ته پيداوار کي بهتر ڪيو ويو آهي هر هڪ ورجائي سان. بهتري تي هڪ مضبوط فوڪس Agile جي بنيادي اصولن سان تعلق رکي ٿو، اعلي معيار جي سافٽ ويئر ٺاهڻ جي سهولت.
وڌايل ڪنٽرول
Agile مينيجرز کي پروسيس تي وڌيڪ اثرائتو ڪنٽرول ڏئي ٿو ڇو ته ان ۾ مڪمل شفافيت، مسلسل موٽ، ۽ معيار جي ڪنٽرول خاصيتون شامل آهن. سڀئي اسٽيڪ هولڊر پروجيڪٽ ۾ مصروف آهن ۽ آساني سان ٽريڪنگ ٽولز جي مدد سان پيش رفت جي نگراني ڪري سگهن ٿا.
وڌيڪ لچڪدار ٽيمون
چست انداز جو مشورو ڏئي ٿو ته ٽيمون مختصر اسپرنٽ ۾ ڪم ڪن ٿيون، جيڪي تبديليون ڪرڻ ۾ بهتر لچڪ جي اجازت ڏين ٿيون.
وڌيڪ متوقع بجيٽ ۽ ٽائيم فريم
اسپرنٽ ۾ ڪم ڪيو ويو اهو آسان بڻائي ٿو پروجيڪٽ مينيجر لاءِ ٽيم جي ڪارڪردگي جو تجزيو ڪرڻ ۽ وسيلن کي وڌيڪ مؤثر طريقي سان مختص ڪرڻ.
گهٽ خطرا
Agile ٽيمون هر اسپرنٽ تي پراڊڪٽ جي جانچ ۽ جائزو وٺن ٿيون، جيڪي انهن کي پروجيڪٽ ۾ بهتر نمائش فراهم ڪري ٿي. هي ڊولپرز کي جلدي مسئلن کي سڃاڻڻ ۽ حل ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو، امڪاني خطرن کي گھٽائڻ.
وڌيڪ ڪسٽمر اطمينان
Agile سان، گراهڪ پراجيڪٽ جي ترقي ۾ فعال طور تي شامل آهن، هر اسپرنٽ کان پوءِ راءِ فراهم ڪن ٿا، جيڪو يقيني بڻائڻ ۾ مدد ڪري ٿو ته حتمي پراڊڪٽ صحيح طور تي ڪسٽمر جي ضرورتن سان مطابقت رکي ٿي. چوڻ جي ضرورت ناهي ته اهڙي طريقي سان ناگزير طور تي گراهڪ جي اطمينان ۽ اعتماد ۾ فيڊ ڪري ٿو.
جدائي جا خيال
گھٽ خطرن کان وٺي اعلي گراهڪ جي اطمينان تائين، Agile طريقي سان توهان کي ڍڪي ڇڏيو آهي. ڪيترن ئي فائدن سان اهو مهيا ڪري ٿو، Agile استعمال ڪندي ٽيمن جو تعداد ضرور وڌندو. اڃا، اهو ضروري آهي ته هڪ فريم ورڪ چونڊيو جيڪو توهان جي ٽيم جي ضرورتن کي بهتر بڻائي ۽ ڪڏهن به نظر انداز نه ڪيو وڃي سافٽ ويئر ڊولپمينٽ ۾ پروجيڪٽ دريافت جي مرحلي جي اهميت.
