مان پڙهي رهيو آهيان هڪ مختصر تجزيو گارٽنر جي پيٽ باسيلير طرفان، ڪيئن 3D پرنٽنگ ڪاروباري ماڊل کي متاثر ڪري سگهي ٿي.
ڪاروباري ماڊل، يقينا، ڪاروبار جي ڪامياب آپريشن لاء نازڪ ڊوائيس آهن. اهي وضاحت ڪن ٿا ته پئسو ڪيئن خرچ ڪيو وڃي ٿو ۽ گڏ ڪيو ويو آهي ڪلائنٽ جي قيمت جي تخليق ۽ تقسيم جي بنياد تي. ڪاروباري ماڊل کان سواء ڪمپنيون هن دنيا لاء ڊگهي نه آهن.
Basiliere صحيح طور تي اشارو ڪري ٿو ته ڪاروباري ماڊل جيڪي اسان کان واقف ٿي چڪا آهيون هڪ صدي تائين ڪاروبار پاران استعمال ڪيل ٽيڪنالاجيز جي پيداوار آهن: وڏي پيماني تي پيداوار ۽ ڪارڪردگي جو تعاقب هڪ دنيا ڏانهن وڌيو جتي "سڀني پروڊڪٽس ساڳيا آهن".
پر هن نشاندهي ڪئي ته 3D پرنٽنگ هن تصور کي تمام گهڻو ڌڪ ڏئي سگهي ٿي، چون ٿا ته ڪاروباري ماڊل تي چار اهم اثر آهن:
3D پرنٽنگ مثالي پيداوار لاءِ ڊزائيننگ کان وٺي مثالي ڊيزائن جي پيداوار ۾ تبديلي کي قابل بڻائي ٿي: وڏي پئماني تي پيداوار جو خاتمو نه، پر ذاتي ڪرڻ يا ڪسٽمائيزيشن لاءِ نئين اميد جو اضافو، حتي هڪ واحد پيداوار جي مثال جي سطح تائين.
3D ڇپائيءَ سان پيداوار، انوینٽري ۽ پيداوار جي خرچن کي گھٽائڻ سان ماليات تي فائديمند اثر پئجي سگھي ٿو.: جڏهن ته ڪيتريون ئي پراڊڪٽس، جيڪڏهن صرف 3D پرنٽنگ ذريعي ٺاهيون وينديون آهن، حقيقت ۾ روايتي ٽيڪنالاجي استعمال ڪرڻ کان وڌيڪ قيمتي هونديون، اهو ڪڏهن ڪڏهن ممڪن آهي ته هوشيار ڊيزائنرز لاءِ پراڊڪٽ جي ڊيزائن کي تبديل ڪرڻ لاءِ 3D پرنٽنگ ٽيڪنالاجي جو فائدو وٺي ۽ وڌيڪ اثرائتي پروڊڪٽس ٺاهين.
3D پرنٽنگ نئين قدر جي تجويز کي فعال ڪري سگھي ٿي جيڪي موجوده کي تبديل ڪن ٿيون ۽ نوان گراهڪ رشتن کي آسان بڻائين ٿيون: اها ڳالهه مون لاءِ نئين هئي. خيال اهو آهي ته وڏي پئماني تي پيداوار جو مطلب آهي "هي پيداوار آهي، توهان ڪيترا چاهيو ٿا؟" انهي جو مطلب آهي هڪ خاص قسم جو ڪاروباري تعلق - خاص طور تي ترتيب ڏيڻ. پر جيڪڏهن 3D پرنٽنگ ذريعي ڪسٽمائيزيشن کي چالو ڪيو وڃي، ته پوءِ رشتو وڌيڪ تبديل ٿي سگهي ٿو "توهان جون ڪهڙيون ضرورتون آهن ۽ ٿي سگهي ٿو ته مان توهان لاءِ ٺاهي سگهان؟" مون کي شڪ آهي ته لڳ ڀڳ سڀ ٺاهيندڙن هن قسم جي تبديلي لاء تيار نه آهن.
3D پرنٽنگ نه رڳو موجوده پيداواري ڪاروباري ماڊلز کي فوري فائدا پهچائي سگھي ٿي، پر ان سان گڏ هڪ تباهي واري ٽيڪنالاجي پڻ ٿي سگهي ٿي جيڪا بنيادي طور تي نئين ڪاروباري ماڊلز جهڙوڪ ماس ڪسٽمائيزيشن کي قابل بڻائي ٿي.: هتي Basiliere اشارو ڪري ٿو ته ڪاروباري ماڊل ۾ تبديليون هڪ ڪمپني لاء فائديمند ٿي سگهي ٿي، پر اهو پڻ تباهي ڪندڙ آهي جيڪڏهن اڳ ۾ هڪ مقابلي طرفان ڪيو ويو آهي. اهو مشورو ڏئي ٿو ته ڪمپنيون 3D پرنٽنگ متعارف ڪرائڻ تي غور ڪري سگھن ٿيون بس انتظار ڪرڻ جي بجاءِ ان تي مجبور ٿيڻ تائين ، ڇاڪاڻ ته اهي ان وقت تائين ڪاروبار کان ٻاهر ٿي سگهن ٿيون.
مان ھڪڙو وڌيڪ ڪاروباري ماڊل اثر شامل ڪندس، ۽ اھو آھي ھڪڙي مڪمل طور تي نئين ڪاروباري ماڊل جو امڪان پروڊڪٽس جي بنياد تي جيڪو اڳ ۾ حاصل نه ٿي سگھيو. روايتي پيداوار جي عملن ۾ اهم رڪاوٽون آهن جيڪي ڏهاڪن تائين اسان جي سوچ جي عمل کي ٺاهيا آهن ته ڪيئن پروڊڪٽس کي ڊزائين ڪري سگهجي ٿو. اهي رڪاوٽون گهڻو ڪري فيصلو ڪن ٿيون ته ڪهڙن علائقن کي ڪاروبار ذريعي حل ڪري سگهجي ٿو، پر هاڻي 3D پرنٽنگ سان رڪاوٽون جزوي طور تي رليف ٿي سگهي ٿي.
ان جو مطلب اهو آهي ته هڪ ڪمپني، نظريي ۾، هڪ مڪمل طور تي نئين پيداوار ايجاد ڪري سگهي ٿي جيڪا اڳ ڪڏهن به نه ڏٺي، صرف ان ڪري ته اها ڪارڪردگي سان نه ٿي سگهي.
پر اهي حالتون ناياب هونديون آهن ۽ انهن لاءِ ڪافي حد کان ٻاهر جي سوچ جي ضرورت هوندي آهي، ۽ شايد ٻين صنعتن ۽ شعبن مان نئين سوچ رکندڙن جي انجيڪشن پڻ.
تنهن هوندي به، 3D ڇپائي توهان جي ڪاروباري ماڊل ۾ ڏند ٺاهڻ لاء مقرر ڪئي وئي آهي، يا ته مثبت يا منفي.
وbalيڪ پڙهو 3D printingپائي بابت Fabbaloo تي!
تصوير: آرڪٽ
