جيڪڏهن توهان اڄ جا سي اي او آهيو، ته توهان اهڙي عهدي تي آهيو جنهن لاءِ ثابت قدمي، طاقت ۽ اندروني پختگي جي ضرورت آهي. توهان اهڙي عهدي تي پڻ آهيو جنهن لاءِ هڪ روڊ ميپ جي ضرورت آهي: سي اي او جي حيثيت سان توهان جو پهريون قدم هڪ ڪاروباري منصوبو ليکڪ کي نوڪري تي رکڻ هوندو جيڪو توهان جي ڪاروبار جي پيچيده عنصرن کي جاءِ تي رکي. ضروري معلومات کي هڪ منصوبي ۾ گڏ ڪرڻ جي باوجود، ٻيون ٻاهرين صلاحيتون آهن جيڪي اڪثر اڳواڻن ۽ سي اي اوز ۾ سڃاڻپ ڪيون وينديون آهن، جهڙوڪ اسٽريٽجڪ سوچ ۽ عملدرآمد. جڏهن ته اهو لڳي ٿو ته اهي شايد سر جي جڳهه شيئر ڪن، اسان هيٺ ڏنل ۾ جانچ ڪنداسين ته ڇا اهي برابر اهميت جا آهن يا نه هڪ مهارت ٻئي کان وڌيڪ قدر ۽ اهميت جي آهي.
اچو ته ان کي اڳواٽ تسليم ڪريون. سي اي او ۽ ٻين صنعت جي اڳواڻن کان توقع ڪئي ويندي آهي ته اهي مهارتن جي ڊگهي فهرست ۾ سڀئي صلاحيتون رکن. جڏهن نوڪري تي رکيو ويندو آهي، ته عملي جي ميمبرن جون اميدون اڪثر اميد واريون هونديون آهن، هڪ اهڙي تجربي جي ڳولا ۾ جيڪي ڪنهن ٻئي يا تيز رفتار واڌ جيان نه هجن جيڪي هڪ فرنچائز جي اڳيان اشارو ڪن، جنهن سان گڏ منافعي جي بهترين سطحن ۽ ڊگهي مدت جي واڌ جي ڪاميابي هجي. مشڪل سان ئي ڪو ماڻهو، جڏهن پهريون ڀيرو ڪنهن سي اي او سان ملندو آهي، اندروني طور تي اهو فيصلو ڪندو آهي ته سي اي او وٽ انهن نازڪ صلاحيتن مان صرف هڪ يا ٻه هجڻ جو امڪان آهي. هر ڪو اميد رکي ٿو ته سڀني مهارتن جي سيٽن کي هن هڪ دماغ ۾ شامل ڪيو وڃي ڇاڪاڻ ته، آخرڪار، هي سي اي او آهي . ٿوري وقت کان پوءِ، اهو واضح ٿي ويندو آهي ته سي اي او فهرست تي هر مهارت نه کڻندو آهي؛ پر انهن مان ڪجهه کي شاندار ۽ جوش سان کڻندو آهي.
تنهن ڪري، اڄ جي سي اي او لاء ڪهڙيون صلاحيتون نازڪ آهن؟ Gallup, Inc. (2023) ڪيترن ئي صلاحيتن کي تسليم ڪري ٿو، جن ۾ عمل ڪرڻ، اثر انداز ڪرڻ، اسٽريٽجڪ سوچ، ۽ رشتي جي تعمير شامل آهن. سي اي او ڪٿي ڌيان ڏئي ٿو جڏهن اهي صلاحيتون امتحان ۾ هڪجهڙا نازڪ نظر اچن ٿيون؟ اسان مشورو ڏيون ٿا ته سي اي او، جيڪو ڪاروبار جي مستقبل جي نمائندگي ڪري ٿو، بنيادي طور تي اسٽريٽجڪ سوچ کي لاڳو ڪرڻ لاء، بعد ۾ عمل درآمد ثانوي طور تي. ڪهڙي تعمير هن پليٽ فارم ڏانهن وٺي ٿي؟
پهريون، هڪ سي اي او هڪ بصيرت هجڻ گهرجي ڇو ته سي اي او سڀني جي نمائندگي ڪري ٿو جيڪو ڪاروبار يا ڪمپني جي اندر اڳيان آهي. جڏهن ته موجوده کي هڪ نظر اچي سگهي ٿو، مستقبل اهو آهي جتي سي اي او رهڻو آهي. اسٽريٽجڪ سوچ کي لازمي طور تي هن جڳهه ۾ سي اي او سان گڏ رهڻ گهرجي ڇو ته حڪمت عملي "هڪ جي پيرن تي سوچڻ" جي بدران اڳتي ڏسڻ جو اشارو آهي. آخري وقت تي قائم ڪيل جنگ جو منصوبو عام طور تي ڪامياب نه ٿيندو آهي. تنهن ڪري، اسٽريٽجڪ سوچ ٻن صلاحيتن جي وچ ۾ هن جملي ۾ واضح فاتح ٿي سگهي ٿي.
ساڳئي طريقي سان ۽ ساڳئي شدت سان، سي اي او کي هلندڙ ڪاروبار جو هڪ ايگزيڪيوٽو آفيسر هجڻ گهرجي. اسٽريٽجڪ سوچن کي عمل جي قابل هدايت ، اڳتي وڌڻ، پوئتي هٽڻ، يا ٻين متبادلن جي طرف وٺي وڃڻ گهرجي جيڪي حرڪت کي واضح ڪن ٿا. ان عمل ۾، سي اي او عمل جي موجوده دور کي تسليم ڪري رهيو آهي ۽ ان جي اڳواڻي ڪري رهيو آهي. هي عمل جو سڀ کان اهم عنصر آهي: ڪو ماڻهو (سي اي او) عمل ۽ آخري نتيجي جي ذميواري وٺندو آهي.
Gallup (2023) بيان ڪري ٿو، "اڳواڻ ڪندڙ ڊومين ۾ غالب طاقت سان ڄاڻن ٿا ته شيون ڪيئن ٿين ٿيون. جڏهن توهان کي ڪنهن جي ضرورت آهي حل لاڳو ڪرڻ لاءِ، اهي ئي ماڻهو آهن جيڪي ان کي حاصل ڪرڻ لاءِ بيحد محنت ڪندا. اڳواڻن کي عمل ڪرڻ جي طاقت سان گڏ هڪ خيال کي "پڪڙڻ" ۽ ان کي حقيقت بنائڻ جي صلاحيت آهي. اهو بيان پيش ڪري ٿو CEO موجوده دور ۾ عمل جي باري ۾ سڀ ڪجهه آهي ۽ اشارو ڪري ٿو ته CEO ڄاڻي ٿو ته ڪيئن عمل ڪيو وڃي مطلوب نتيجن کي حاصل ڪرڻ لاءِ ڇاڪاڻ ته هي اڳواڻ موروثي طور تي "ڄاڻندو آهي شيون ڪيئن ٿيڻيون آهن." موجوده سرگرمي، ڪم، ۽ علم جي ظاهري طور تي سي اي او ۾ تسلط تي عمل ڪرڻ جي مهارت کي وڌائڻ لاء گڏ ڪيو ويو آهي.
Gallup (2023) جي مطابق، "عظيم اسٽريٽجڪ سوچ جي قوتن سان ليڊر اھي آھن جيڪي اسان سڀني تي ڌيان ڏئي سگھندا آھن ڇا ٿي سگھي ٿو. اهي مسلسل معلومات جذب ۽ تجزيو ڪري رهيا آهن ۽ ٽيم کي بهتر فيصلا ڪرڻ ۾ مدد ڪري رهيا آهن. هن ڊومين ۾ طاقت سان ماڻهو مسلسل مستقبل لاء اسان جي سوچ کي وڌايو. هن فيصلي واري بيان سان، اسٽريٽجڪ سوچ جا نازڪ عنصر اڳتي وڌندا آهن، انهن سوچن جي عمل کي ختم ڪندي. اسٽريٽجڪ سوچون پيچيده آهن، بي ترتيب نه آهن، تنهنڪري سرگرمي ۽ نتيجن کي واضح طور تي هن مهارت ۾ بيان ڪيو ويو آهي، انهي سان گڏ عملدرآمد جي مهارت ۾.
هن تشخيص کي هڪ مقصدي ۾ پارس ڪرڻ لاء، نتيجو اهو آهي ته اسٽريٽجڪ سوچ اڄ جي سي اي او لاء بنيادي مهارت آهي: اسٽريٽجڪ مقصد هميشه عمل جي سامهون آهي. جڏهن ته عملدرآمد ڪم حاصل ڪرڻ لاءِ اهم آهي، ان کي لازمي طور تي ثانوي مهارت جي پيروي ڪرڻ گهرجي ۽ اسٽريٽجڪ سوچ جي پهرين مهارت جي طور تي ڪم ڪرڻ گهرجي. اڄ جي سي اي او کي اڄ جي ڪاروبار جي خدمت جي ماضي، حال ۽ مستقبل ۾ غور ڪرڻ لاء گهڻو ڪجهه آهي. جيڪڏهن اسٽريٽجڪ سوچ جڙي ٿي، اهو ظاهر ٿئي ٿو ته عملدرآمد ۽ گهربل نتيجا پکڙيل آهن.
