جاري معاشي غير يقيني صورتحال ڪيترن ئي ڪاروبارن کي سوچڻ جي باري ۾ سوچيو آهي ته مشڪل وقت کي ڪيئن موسم ڪجي.
اتي خراب نشانيون آهن، جن ۾ ايندڙ مندي جي خبرداري، شين جي قيمتن ۾ اضافو، سپلائي چينل چئلينج، ۽ وڌندڙ سود جي شرح شامل آهن. ڪاروباري اڳواڻ سخت محنت ڪري رهيا آهن اهو طئي ڪرڻ لاءِ ته ڪهڙن قدمن جي ضرورت آهي هاڻي معاشي بدحالي دوران ڪامياب ٿيڻ لاءِ.
سٺي خبر اها آهي ته اهي هيٺيون اقتصادي وقت نوان نه آهن. اهي ڏهاڪن تائين سائيڪل طور هڪ عنصر آهن. اڃان تائين، اڄ، COVID-19 جي وبائي مرض، مزدورن جي قلت، ۽ سياسي پولرائزيشن کان جاري صحت جي خوفن جي اضافي پيچيدگين کي، اتي اڃا به وڌيڪ آهي ته ڪاروبار مالڪن کي ڪامياب رهڻ جي ضرورت آهي.
جيڪڏهن توهان اڃا تائين ڪو ڪاروبار شروع نه ڪيو آهي پر توهان ائين ڪرڻ جي باري ۾ سوچي رهيا آهيو، اهو هڪ سٺو وقت آهي ته روڪيو ۽ پاڻ کان پڇو ته ڇا هاڻي هڪ ڪاروبار شروع ڪرڻ لاء سٺو وقت آهي؟ ڇا توهان وٽ سرمايو هوندو، ۽ ڇا توهان جي گهربل مارڪيٽن ڪاروبار کي هٿي ڏيڻ جي قابل ٿي ويندا جيڪڏهن ڪو کساد بازاري اچي؟ انهن سوالن کان پڇڻ توهان کي اهو طئي ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو ته هاڻي شروع ڪرڻ جو صحيح وقت آهي. ۽ جيڪڏھن ائين آھي، ھيٺ ڏنل مشوري توھان جي ڪاروبار کي يقيني بڻائڻ ۾ مدد ڪري سگھي ٿي.
خوشقسمتيءَ سان، اتي ڪيترائي فعال قدم آھن جيڪي ننڍڙا ڪاروبار مالڪ ھاڻي وٺي سگھن ٿا ان کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته انھن جو ڪاروبار ريشن پروف آھي. جڏهن ته اهي سڀئي مرحلا شايد توهان جي ننڍي ڪاروبار تي لاڳو نه هجن، اهي توهان جي ڪمپني کي محفوظ رکڻ ۽ مشڪل وقتن دوران ترقي پذير رکڻ لاءِ ڪيل فيصلن کي آگاهي ڏيڻ ۾ مدد ڪري سگهن ٿا.
1. محفوظ مالياتي
بينڪ يا ٻئي مالياتي اداري کان فنانسنگ جي ضرورت هڪ اهم غور آهي، ڪابه ڳالهه نه آهي ته هڪ ڪاروبار ڪيترو بالغ يا منافع بخش آهي. ڪم ڪندڙ سرمائي جي ضرورت ۽ قرضن جي لائنن جي مدد ڪري سگھي ٿي طوفان جي موسم ۾ هڪ کساد جو سبب ٿي سگھي ٿو. جيڪڏھن توھان جو ڪاروبار آھي منافعو ۽ بيلنس شيٽ قابليت حاصل ڪرڻ لاءِ، اھو ٿي سگھي ٿو ھاڻي فنانس حاصل ڪرڻ جو، جيتوڻيڪ توھان کي ان جي ضرورت نه آھي. ريشن دوران ماليات کي محفوظ ڪرڻ وڌيڪ مشڪل ٿي سگهي ٿو.
2. پنهنجي نقدي وهڪري کي ڪنٽرول ڪريو
ڇا توهان وٽ سٺو هٿ آهي ته توهان ڪيترو پئسا خرچ ڪري رهيا آهيو بمقابله توهان ڪيترو آمدني ذريعي آڻي رهيا آهيو؟ هنن نقد وهڪري جو تجزيو اھميت آھي غور ڪرڻ لاءِ ته ھڪ کساد بازاري ۾.
نقد سان توهان جي پريشر پوائنٽس کي ڄاڻڻ توهان کي هڪ منصوبو ٺاهڻ ۾ مدد ڪري ٿي جيڪا فائدي واري مستقبل ۾ نتيجو آهي. توهان "ليور" پڻ ٺاهي سگهو ٿا جيڪي توهان ڄاڻو ٿا ته توهان اقتصادي حقيقتن جي بنياد تي ضرورت مطابق وڌائي يا گهٽ ڪري سگهو ٿا.
سٺي نقد وهڪري جي انتظام ۾ شامل آهي ڪلائنٽ کان ماضي جي واجب الادا انوائسز تي عمل ڪرڻ، معاهدو ٺاهڻ جنهن ۾ ادائگي جي دير جي فيس شامل آهي، ۽ جمعن لاءِ پڇڻ، خاص طور تي وڏي پئماني تي نوڪرين تي.
توهان جي بيلنس شيٽ کي جانچڻ وقت هڪ شيء تي غور ڪرڻ توهان جي خرچن جي آهي. توهان جي خرچن کي سخت ڪرڻ توهان کي ڪاري ۾ رهڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿي جڏهن وقت سخت ٿي وڃن. ۽ جيڪڏھن توھان ھاڻي ڪٽ ٺاھيو ان جي بدران جڏھن شيون وڌيڪ مشڪل آھن ، دنگ گهٽ سخت ٿي سگھي ٿو.
3. ملازمن جي ضرورتن جو جائزو وٺو
جڏهن ته توهان جي سر ڳڻپ کي گهٽائڻ بابت سوچڻ ڪڏهن به آسان ناهي، مشڪل وقت ۾، اهو ضروري ٿي سگهي ٿو. ڇا توهان جا ملازم پنهنجون نوڪريون چڱي ريت ڪري رهيا آهن ۽ هيٺئين لائن ۾ حصو وٺندا آهن؟ ترتيب ڏيو انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته توهان وٽ صحيح ڪردار ۾ صحيح ماڻهو آهن. ملازمن جي حڪمت عملين ۾ پڻ شامل ڪرڻ گهرجي ريٽريننگ يا ڪراس-فنڪشنل مهارتن جي تعمير ۾ سيڙپڪاري کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته توهان جا سڀئي بنياد ڍڪيل آهن. جيڪڏهن توهان کي پنهنجي اسٽاف کي گهٽائڻ جي ضرورت آهي يا ڪو ماڻهو تنظيم کي ڇڏي ٿو، ڪراس ٽريننگ اسٽاف وڌيڪ پيداوار وڃائڻ کان سواء فرق پيدا ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو.
توهان جي ملازم ڏات تي ڏسي رهيو آهي هڪ ٻه رخا تشخيص. اهو طئي ڪرڻ کان علاوه جيڪڏهن عملي جي گهٽتائي ضروري آهي، هاڻي وقت آهي برقرار رکڻ واري حڪمت عملي تي غور ڪرڻ جو، خاص طور تي توهان جي اعليٰ ڏات لاءِ. کساد بازاري ۾ هڪ اهم مددگار جو نقصان جذب ڪرڻ هڪ ڏکيو ڌڪ ٿي سگهي ٿو.
4. توهان جي آمدني اسٽريمز کي متنوع ڪريو
آمدني جي ھڪڙي ذريعا تي ھڪڙو وڌيڪ انحصار ريشن ۾ مسئلو بڻجي سگھي ٿو. توھان چاھيو ٿا آمدني ۾ گھڻن اسٽريمز مان، ڇا اھو ھجي پراڊڪٽس يا سروسز جون لائينون، مارڪيٽون، يا ھاڻي گراهڪ.
ھاڻي وقت آھي تخليقي ٿيڻ جو ۽ غور ڪريو نون حڪمت عمليون استعمال ڪرڻ لاءِ توھان جي آمدني کي متنوع ڪرڻ لاءِ. ان جو مطلب ٿي سگھي ٿو ڊجيٽل يا جسماني شين کي شامل ڪرڻ يا الحاق مارڪيٽنگ پروگرام استعمال ڪرڻ. توھان چاھيو ٿا مھينا يا بار بار آمدني جا اختيار جيڪي آمدني جو مستحڪم وهڪرو مهيا ڪن.
اهم اهو نه آهي ته توهان جا سڀئي انڊا ساڳئي آمدني جي ٽوڪري ۾ هجن. جيڪڏھن اھو ٽوڪري ھليو وڃي، اھو پڪو ڪرڻ ڏکيو ٿي سگھي ٿو. هڪ کساد بازاري ۾ ڪيترن ئي ٽوڪريون دستياب هجڻ سان ڪنهن هڪ آمدني جي ذريعن جو دٻاءُ ۽ اثر گهٽجي سگهي ٿو.
5. هڪ برساتي ڏينهن فنڊ ٺاهيو
جيئن اسان پنهنجي ذاتي زندگين ۾ انهن غير متوقع خرچن لاءِ ايمرجنسي فنڊ ٺاهيندا آهيون، تيئن اسان پنهنجي ڪاروبار ۾ برساتي ڏينهن جو فنڊ استعمال ڪري سگهون ٿا. رزرو ۾ ڪجهه نقد هجڻ جيڪو ڪنهن خاص منصوبي يا خرچ لاءِ پابند نه آهي اسان کي کشن ڏئي سگهي ٿو جيڪڏهن بيلٽ کي مضبوط ڪرڻ جي ضرورت آهي.
توهان جو برساتي ڏينهن فنڊ پڻ وقت سان وڌي سگهي ٿو. جڏهن فنڊ ۾ ٽيپ ڪرڻ جي ضرورت آهي، اهو ضروري آهي ته ان کي ٻيهر ڀرڻ لاء جيترو جلدي توهان قابل هوندا. جڏهن ضرورت هجي ته ذخيرا هڪ وڏي لائف لائن طور ڪم ڪري سگهن ٿا.
6. هڪ نڪرڻ واري حڪمت عملي آهي
ڪجهه ڪاروبار مالڪن جو تصور آهي ته انهن جي ڪمپنين ۾ مستقل طور تي حصو وٺڻ. ٻيا ڪاروبار کي پنھنجي ٻارن يا خاندان جي ٻين ميمبرن ڏانھن منتقل ڪرڻ جو منصوبو.
هڪ مختلف ذهنيت اهو آهي ته توهان جو ڪاروبار انهي خيال سان ٺاهيو ته توهان آخرڪار ان کي وڪرو ڪندا. جڏهن ته توهان وڪڻڻ جو انتخاب نه ڪري سگهو ٿا، انهي نقطه نظر سان هڪ مختلف قسم جي فيصلي جي ڪري ٿي ويندي.
هڪ وڪرو-مرڪزي انداز جو مطلب اهو ٿيندو ته هڪ نظر وجهو ته ڪاروبار ڪيئن هلندي آهي، ماڻهو يا ان جو ڪارڻ اهو آهي، ۽ ان ۾ توهان جو ڪردار. ان جو مطلب آهي سسٽم، ٽيڪنالاجيز، ۽ پروسيس ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ جيڪي وڌ ۾ وڌ منافعو. هڪ قدم پوئتي وٺو ۽ انهن اهم ڊرائيورن ۽ فيصلن جو جائزو وٺو جيڪي توهان ڪندا هئا جيڪڏهن توهان وڪڻڻ جي منصوبابندي ڪري رهيا آهيو، ڇا ڪنهن کساد بازاري ۾ يا نه.
7. پنھنجي ڪلائنٽ تي ڌيان ڏيو
ڪلائنٽ رشتا توهان جي ننڍي ڪاروبار کي ٺاهي يا ٽوڙي سگهي ٿو، خاص طور تي جيڪڏهن اهو هڪ خدمت تي مبني ڪمپني آهي. جيئن ته توهان جو ڪاروبار اندازو لڳائي رهيو آهي ته سڀ کان وڌيڪ قيمتي ڇا آهي، تنهن ڪري، پڻ، توهان جا گراهڪ آهن. انهي ڪري اهو ضروري آهي ته توهان جي گراهڪن ۽ انهن جي ڪاميابي ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ.
انھن گراهڪن لاءِ بھترين ممڪن نتيجا ٺاھيو، ۽ اھي سمجھندا اھو قدر جيڪي توھان انھن کي پيش ڪندا آھيو. اهي وڌيڪ امڪان آهن ته توهان نئين ڪاروبار لاءِ توهان ڏانهن رخ ڪندا رهندا ۽ شايد توهان سان انهن جا لاڳاپا وڌائي سگهندا. خوشگوار گراهڪ پڻ مثالي سفير آهن، توهان جي صنعت ۾ ٻين کي لفظ پکيڙي رهيا آهن انهن جي قيمت بابت جيڪي توهان مهيا ڪندا آهيو ۽ توهان جي ڪمپني سان ڪم ڪرڻ جا فائدا.
8. ٽيڪنالاجي ۾ سيڙپڪاري
ٽيڪنالاجي جدت تقريبن هر صنعت ۾ تبديلي آڻيندي آهي. نوان، متحرڪ اوزار جيئن ته مصنوعي ذهانت، انٽرنيٽ جو انٽرنيٽ، ورچوئل ۽ اگمينٽيڊ ريئلٽي، ۽ ڪوانٽم ڪمپيوٽنگ ٽرانسفارميشنل آهن. غور ڪريو ته ڪھڙا اوزار آھن سيڙپ تي مختصر واپسي ۽ توھان جي ڪمپني کي ڪارڪردگي ۽ نفعو حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪري، ۽ ان جي مطابق سيڙپڪاري ڪريو.
9. انوینٽري کي گھٽايو
گودام، انتظام، سورسنگ، نقل و حمل، ۽ شپنگ جي خرچن کي ڏنو ويو، انوینٽري قيمتون قابل ذڪر ٿي سگهن ٿيون. توهان جي انوینٽري کي گهٽائڻ توهان جي آپريٽنگ خرچن کي گهٽائي سگھي ٿي. اهو پڻ توهان کي روڪي سگھي ٿو سست حرڪت واري انوینٽري سان معاملو ڪرڻ کان روڪي دوران دوران.
اتي هميشه هڪ توازن هوندو آهي جڏهن اها انوینٽري جي اچي ٿي - آرڊر کي جلدي پورو ڪرڻ لاءِ هٿ تي ڪافي هجڻ ۽ انوینٽري کي نقد ۾ تبديل ڪرڻ ٻئي اهم غور آهن. گھٽ-مشهور شيون گھٽائڻ لاءِ ڏسو ۽ اھي جيڪي ھڪ ئي وقت آسانيءَ سان تبديل ٿيل آھن. توهان سپلائي چين جو اندازو لڳايو ۽ توهان جي سپلائرز کي معاشي بدحالي دوران ڪهڙو دٻاءُ منهن ڏئي سگهي ٿو.
هڪ ريشن کي عذاب ۽ اداس جي وقت جي ضرورت ناهي، خاص طور تي جيڪڏهن توهان درد جي پوائنٽن کي پتو ڏيڻ لاء فعال قدم کنيا آهن. توهان جي ڪمپني، ان جي عملن، ماڻهن، ان جي خرچن ۽ ماليات تي سخت نظر رکڻ سان، توهان کي سٺي پوزيشن ۾ رهڻ گهرجي.
هر قدم تي، ياد رکو ته ڪمپني جي مفادن کي اهم هجڻ گهرجي. توهان اهو ڳوليندا ته فيصلا، جڏهن ته مشڪل، واضح ٿي ويندا. اڄ جيڪي چونڊون توهان ڪيون ٿا انهن جو مطلب مستقبل ۾ گهٽ، گهٽ سخت چئلينجز هوندا.
