Po pierwsze, umówmy się tu i teraz, że nie będziemy już używać wyrażenia „myśl nieszablonowo”. Odtąd skondensowane do „to”. „To” to frazes, zmęczony trop, zużyty frazes, który nigdy nie powinien był zajść tak daleko, jeżdżąc na grzbietach tanich garniturów. To smutny fragment żargonu z seminariów na temat zarządzania centrami handlowymi, podobny do „synergizmu”.

Jest jeden wyjątek. Gdybyś właśnie zmaterializował się przede mną w podróżującym w czasie Buicku LeSabre z 1999 roku z tablicą rejestracyjną „TIME SBR” (#TimeSabre). Opuść więc szybę, dopij napój energetyczny Surge, odkręć Third Eye Blind i śmiało powiedz: „Myślę nieszablonowo”.

Nie mów, pokaż

Nie poszedłbyś na randkę i nie powiedział: „Jestem zabawny”, a potem nie spojrzałbyś przez stół pustym, nieruchomym wzrokiem. Jeśli chcesz, żeby ludzie wiedzieli, że jesteś zabawny, wymyśl kilka dobrych żartów. Podobnie, nie mów, że jestem „tym” myślicielem. Nie mów, pokaż . Chcesz zakomunikować swoją zdolność do rozwiązywania trudnych problemów, wykorzystując swoją indywidualistyczną sprawność rozwiązywania problemów. Nie podążasz utartymi ścieżkami, nawet nie wytyczasz własnego szlaku, zdajesz sobie sprawę, że te wszystkie szlaki są bardzo nieefektywne i pracujesz nad osobistym dronem transportowym. Więc stwórz niesamowite portfolio i podziel się nim. Stwórz ziejącego ogniem walczącego robota w kształcie mopsa lub zniekształcający dźwięk instrument muzyczny nunchaku, lub cokolwiek dziwacznego, co zaskakuje ludzi. I użyj tektury falistej, jeśli chcesz, to dobry materiał do prototypowania.

Przestań myśleć o zarządzaniu

Kiedy zostaje zwołane zaimprowizowane spotkanie, aby ktoś mógł odważnie ogłosić: „będziemy musieli myśleć nieszablonowo w tej sprawie”, mój wewnętrzny ogień trwale przygasa o kilka lumenów. Niekonwencjonalne rozwiązywanie problemów to nie linka, za którą można ciągnąć w tragicznych sytuacjach! Przygotuj się na to, zawsze powinieneś myśleć w ten sposób! Powtórzę, to powinna być twoja norma pracy… zawsze! Dlaczego miałoby nie być? Jest dostępny, darmowy, zmienia grę i jest częścią nowych zasad zaangażowania. Jeśli proponujesz „to” jako powieść, w jakikolwiek sposób, jesteś komicznie za zakrętem. Nawet jeśli pracujesz w firmie, która zajmuje się wyłącznie produkcją pudełek, nie powinieneś nawet żartobliwie mówić „to”. Miażdżąca fala firmy produkującej bezkształtne, bezkształtne pojemniki na energię bezlitośnie zje twój lunch.

Jeśli celem naprawdę jest rozpoczęcie wstrząsającej rewolucji, istnieją dobre pytania, które należy zadać, aby ułatwić przeformułowanie. Na przykład:

  • „Jak by to wyglądało, gdyby było łatwe?”
  • „Jakie fundamentalne założenia możemy zakwestionować?”
  • „Jak wyglądałoby przeciwieństwo?”

Pracuj nad mięśniem myślenia

Oryginalne i łamiące paradygmaty myślenie to spektrum, w które wszyscy wpadamy. Kilku wizjonerów spada na górną granicę. Reszta z nas, śmiertelników, w rzeczywistości plasuje się gdzieś pośrodku. Dobrą wiadomością jest to, że szkolenie i przeformułowanie sposobu myślenia polegającego na rozwiązywaniu problemów jest w dużej mierze obszarem rozwoju, który można rozwijać. Im bardziej mięsień pracuje, tym staje się silniejszy. Im bardziej mięśnie są napięte, tym bardziej oszałamiające projekty uderzają w konkurencję.

Następny krok myślenia produkuje Następny wyniki kroków. Świetne do wchodzenia po schodach lub tworzenia rozczarowujących i antyklimatycznych wydawnictw.

Nie bój się wyników

Nie jestem przeciwny rozwiązywaniu problemów w pozornie niedorzeczny, radykalny i niekonwencjonalny sposób. Bardzo odwrotnie. Jestem przeciwny temu, by kierownictwo podszywało się pod agentów zmian, podczas gdy prawda jest odwrotna. Postrzegają prawdziwą zmianę jako zagrożenie i potajemnie mają nadzieję i spiskują na przewidywalny niewielki postęp. Rodzaj „postępu”, który prowadzi do powolnej śmierci. Ryzyko, którego się boją, polega na tym, że próba czegoś odważnego zakończy się fiaskiem lub jeśli w jakiś sposób uda im się złapać błyskawicę w butelce, nigdy nie będą w stanie tego powtórzyć. Decydują się więc na powolną śmierć, zyskując czas na zaplanowanie strategii wyjścia.

Kicker polega na tym, że powiedzenie „to” pozwala im uchylić się od odpowiedzialności i przekazać złotówkę ludziom, którzy naprawdę chcą postępu. Mogą twierdzić, że próbowali. Powiedzenie „to” nie oznacza „tego”. Gdyby tak było, wszyscy by to powiedzieli – w czym jest problem. Ale tak nie jest, więc po prostu nie rób tego. To nie jest włącznik światła. Musisz naprawdę mieć na myśli „to”. Nie możesz po prostu zasugerować „to” ani nawet po prostu „promować”, musisz zmusić siebie i innych do robienia rzeczy inaczej niż robiono to w przeszłości i nagradzać atak głównie bezużytecznych wyników i kopać rzadki klejnot .

Złóż przysięgę (codziennie)

Proszę wszystkich o złożenie przyrzeczenia: Nie mówię „Myśl nieszablonowo ”:

Nie mówię „Myśl nieszablonowo ”

Dan jest miłym, optymistycznym i sympatycznym człowiekiem, a kiedy mówię „Myśl nieszablonowo”, powoli i systematycznie wysysam z niego energię życiową, swoją i każdego, kto mnie słucha. Zobowiązuję się codziennie poświęcać czas na 1) zmianę punktu ciężkości, 2) rozważenie perspektywy innych ludzi i 3) spojrzenie na problemy z radykalnie odmiennych perspektyw. Nie będę walczyć o marginalne korzyści płynące z komercjalizacji na przepełnionym rynku. Zamiast tego będę orędownikiem rozwiązań błękitnego oceanu. Będę myślał jak renegat, prototypował jak szaleniec, imprezował jak w 1999 roku i projektował rozwiązania, jakby od tego zależało moje życie.

Autor

Dan Slaski jest głównym Renegade w Renegade Prototyping i Twoją nową tajną bronią/najlepszym przyjacielem w dominacji projektowej. Inżynier mechanik z Virginia Tech, z długą listą kwalifikacji , które uzupełniają jego wieloletnie doświadczenie w branżach takich jak medycyna, robotyka i wojsko. Zaprojektował zespoły składające się z setek unikalnych części i ruchomych komponentów, które zostały umieszczone wysoko w atmosferze ziemskiej, głęboko pod oceanami i wszędzie pomiędzy. Wszystko to przyczyniło się do jego bogatego portfolio wiedzy w zakresie rozwiązywania trudnych problemów inżynieryjnych oraz szerokiego wachlarza umiejętności w zakresie prototypowania, produkcji i zaopatrzenia. Mimo to, wciąż znajduje sposób na zachowanie skromności. Jeśli masz projekt, który wymaga sukcesu, musisz jak najszybciej znaleźć się na jego liście klientów.