जनवरी ३०, २०१, मा, हार्डवेयर पेशेवरहरुको एक प्रभावशाली एकाग्रता मा पाउन सकिन्छ Synapse उत्पादन विकासशहर सिएटल कार्यालय। सामान्यतया, HW मानिसहरु टेक घटनाहरु मा अल्पमत मा छन्, तर यो समय छैन। के को बारेमा हल्ला थियो? ड्रैगन अभिनव त्यहाँ एक HW स्टार्टअप प्यानल जो बाट प्रतिनिधित्व पनि प्रायोजित गर्न को लागी थियो हैकस्टर, ग्लोफोर्ज, र मूल उद्यम.
साथै, त्यहाँ नल मा बियर थियो। त्यसोभए, त्यो केहि को बारे मा buzzed गर्न को लागी हो। यहाँ फोटोग्राफिक प्रमाण छ कि कसरी सबैजना उत्साहित थिए:
कुराकानीको भिडियो हेर्नुहोस्
त्यहाँ धेरै मूल्यवान सुझावहरू र प्रवृतिहरू थिए जुन प्यानल पेशेवरहरूले छलफलको क्रममा साझा गरे। तपाईंले तलको भिडियोमा हाइलाइटहरू हेर्न सक्नुहुन्छ:
को बोल्दै थियो?
स्कट एन मिलर
स्कट एन मिलर, सीईओ ड्रैगन अभिनव (एक Avnet कम्पनी) प्यानल संचालित। उहाँसँग एक प्रारम्भिक हात-गन्दा अनुभव को धेरै छ iRobot इन्जिनियर। उनको शैक्षिक पृष्ठभूमि मेकानिकल इन्जिनियरिङमा छ र उनी रोबोटको साथमा उपकरणहरू पनि चलाउँछन्। । । स्पष्ट रूपमा। । । मिलरसँग ब्यापार र दीर्घकालीन विकास परिप्रेक्ष्यमा गहिरो समझ छ। उहाँ ड्रैगन मा मार्गदर्शन HW startups को उपयोग गर्न को लागी सबै राख्नुहुन्छ, र उहाँले यो विविध प्यानल को सही मध्यस्थकर्ता को लागी बनाउनुभयो।
हीथर ब्रान्डेज
हीथर Brundage थियो Synapse प्यानलमा प्रतिनिधित्व। उनको पृष्ठभूमि को भाग पनडुब्बी रोबोट मा काम मा शामिल छ। उनी अब Synapse मा एक खाता प्रबन्धक हुन्, कम्पनीहरुलाई उनीहरुको हार्डवेयर बच्चाहरु लाई जीवन मा ल्याउन मद्दत गर्दछ। मिलर जस्तै, Brundage एक इन्जीनियर प्लस व्यवसायी व्यवसायी व्यक्ति को रूप मा उनको संयुक्त दृष्टिकोण संग एक बहुमूल्य दृष्टिकोण ल्याए।
एडम बेन्जियन
एडम Benzion को सह संस्थापक र सीईओ हो हैकस्टर। ह्याकस्टर अघि, उनले सफलतापूर्वक स्थापना र त्यसपछि हार्डवेयर स्टार्टअप बेच्ने अनुभव प्राप्त गरे। बेन्जियन दावी गर्छन् कि उनी इन्जिनियर भन्दा बढी व्यवसायी व्यवसायी व्यक्ति हुन्, र उनले आफ्नो मोबाइल पावर व्यवस्थापन गिज्मो सिर्जना गर्दा सही प्रश्नहरू कसरी सोध्ने र सबै आवश्यक विशेषज्ञहरूबाट मद्दत प्राप्त गर्ने भनेर मात्र थाहा थियो। जे होस्, त्यो gizmo ३ पेटेन्ट मा उनको नाम पायो र HW अन्तरिक्ष मा धेरै धेरै प्रयासहरु को लागी नेतृत्व।
क्रिसी मेयर
क्रिसी मेयर अर्को को लागी बनाइयो दोहोरो धम्की दुबै अनुभवी बिजुली ईन्जिनियर र साथी मा मूल उद्यम। उनको आफ्नै शब्दहरुमा, रूट वेंचर्स को लागी धेरै प्रारम्भिक चरण स्टार्टअप कोष कोष गर्न को लागी मनपर्छ प्राविधिक रूपमा गाह्रो समस्याहरू। (किन कि? के उनीहरुलाई माइग्रेन मन पर्छ? किनकी त्यसरी नै हामी माइग्रेन पाउँछौं।) ठिक छ, पहाडी भूभाग झनै कट्टर शेर्पा। मेयरसँग आधा भन्दा बढी रूटको पोर्टफोलियो कम्पनीहरूसँग केही फेसनमा हार्डवेयर समावेश भएको केही उत्कृष्ट अन्तर्दृष्टिहरू थिए।
रेणुका ऐयर
रेनुका अयेर, ग्लोफोर्जकी सीएफओ, पैसा व्यवस्थापनको रानी, प्यानल को ज्ञान बाहिर गोल। ग्लोफोर्ज भन्दा पहिले, उनले धेरै, धेरै ठूला हार्डवेयरहरू (जस्तै अटोमोटिभ र एयरोस्पेस) बनाउने कम्पनीहरूलाई आर्थिक रूपमा सहज रूपमा चलाउन मद्दत गरिन्। अटोमोटिभमा आफ्नै पृष्ठभूमि भएको, मलाई थाहा छ त्यो कत्ति गाह्रो हुन सक्छ। ठूला विजेटहरूले केही ठूला आर्थिक गल्तीहरू समावेश गर्न सक्छन् यदि तपाईं सावधान हुनुहुन्न भने (वा तपाईं हुनुहुन्छ भने पनि)। ग्लोफोर्जमा, उनले एक उदीयमान हार्डवेयर कम्पनीलाई चलाउने कठिन कार्यमा आफ्नो सीपलाई तिखारिन्।
पेशेवरहरु बाट केहि सुझावहरु
एडम बेन्जियन (ह्याकस्टर):
- HW MeetUp-प्रकारका घटनाहरूमा जानुहोस् (जस्तै यो प्यानल) तपाईंलाई आवश्यक पर्ने सीपहरू भएकाहरूलाई भेट्न। हार्डवेयर SW देव गर्छ भन्दा एक प्रणाली डिजाइन गर्न को लागी धेरै अधिक विषयहरु को आवश्यकता छ। तपाइँ पनी सबै HW कौशल सेटहरु तपाइँ मात्र एक जोडी मानिसहरु मा चाहिएको पाउन जाँदै हुनुहुन्छ - तपाइँ धेरै विशेषज्ञहरु आवश्यक छ। त्यसोभए, नेटवर्किंगमा जानुहोस्! यसरी बेन्जियन, आफैं, सफल भयो।
- विशिष्ट प्रश्नहरु को लागी, अनलाइन फोरमहरु सम्म पुग्न। यदि तपाइँ Hackster.io मा हुनुहुन्छ, बारम्बार, तपाइँ एउटा उदाहरण परियोजना पाउन सक्नुहुन्छ कि चीज तपाइँ बाहिर आंकडा गर्न को लागी कोशिश गरीरहनुभएको छ। पोस्ट गर्ने व्यक्ति को लागी पुग्नुहोस् र सोध्नुहोस् कि उनीहरुले यो कसरी गरे! तपाइँ अन्य प्लेटफार्महरु मा भाग्य, हुन सक्छ, जस्तै थुप्रो अतिप्रवाह, Reddit, Github, आदि
हीथर Brundage (Synapse):
- प्रारम्भिक रूपमा उच्च-भोल्युम डिजाइन आवश्यकताहरू बुझ्न इन्जिनियरहरूबाट प्रतिक्रिया प्राप्त गर्नुहोस्। र त्यसपछि अपेक्षा सम्भावित तपाइँको सम्पूर्ण डिजाइन पुनर्विचार गर्नुहोस् उनीहरु के भन्छन् त्यसमा आधारित। कसरी तपाइँको 3D- मुद्रित, डक्ट-टेप, तार ह्या hang्गर डिजाइन मापन गर्न सोध्नुहुन्न, उनीहरुलाई कसरी सोध्नुहोस् तिनीहरूले तपाइँको ग्याजेट निर्माण हुनेछ। तपाइँको प्रोटोटाइप सबै भन्दा राम्रो एक तरीका को रूप मा विशेषज्ञहरु जो यो राम्रो निर्माण गर्न सक्नुहुन्छ तपाइँको अवधारणा को व्याख्या को रूप मा सोचेको छ।
- र सल्लाह १ ए।) के थाहा छैन के बारे मा ईमानदार हुनुहोस्। तपाइँको अन्धा-स्पट को लागी मद्दत पाउनुहोस्।
- सेवा साझेदारहरु को लागी पसल नगर्नुहोस् जस्तै तपाइँ तपाइँको प्रमाण को अवधारणा को लागी भागहरु को लागी स्क्र्यापिंग गर्नुभयो। पैसा pinching साँच्चै संग शुरू गर्न को लागी महान छ, तर जब तपाइँ मापन को बारे मा सोच रहे हो, अप-फ्रन्ट डलर मात्रा मा बचत लामो समय मा तपाइँलाई लागत लाग्न सक्छ। ईन्जिनियरि and् र विक्रेता साझेदार को लागी हेर्नुहोस् a।) उनीहरुको सामान थाहा छ, र बी।) सजिलै संग उच्च मात्रा मा प्राप्त गर्न सक्नुहुन्छ।
- तपाइँको वितरकहरु र खुद्रा विक्रेताहरु संग सम्बन्ध बनाउनुहोस्। यदि तपाइँको बिक्री 100% ग्राहकलाई प्रत्यक्ष छैन भने, तपाइँको वितरण श्रृंखला संग नजिकको सम्पर्कमा राख्नुहोस् ताकि तपाइँ जान्न सक्नुहुन्छ कि तपाइँ पर्याप्त वा धेरै कम उत्पादन गर्दै हुनुहुन्छ।
- "राम्रो/छिटो/सस्तो कुनै पनी २ पिक" को शर्त मा तपाइँको विक्रेताहरु लाई तपाइँको प्राथमिकताहरु लाई संचार गर्नुहोस्। यो सबै सम्भव छैन, किनभने सबै 3 कहीं कहीं पाउनुहुनेछ। यदि तपाइँ तपाइँको प्राथमिकताहरु स्पष्ट छैन, तिनीहरू तपाइँको लागी निर्णय गरिनेछ।
क्रिसी मेयर (रूट भेन्चर्स):
- चाँडै तपाइँको आपूर्ति श्रृंखला संलग्न। यदि तपाईं ठूलो मात्रामा उत्पादनमा हाम फाल्न तयार हुनुहुन्न भने पनि, सकेसम्म चाँडो आफ्ना आपूर्तिकर्ताहरूसँग सेनिटी जाँच गर्नुहोस्। तपाईंको विचार कत्तिको उत्पादनयोग्य छ र सकेसम्म चाँडो व्यापक दिशानिर्देशहरू बारे प्रतिक्रिया प्राप्त गर्नुहोस्।
- "यदि तपाइँलाई आवश्यक छैन भने उद्यम पैसाको एक डलर नलिनुहोस्।" (पर्खनुहोस्, के?) दिमागमा राख्नुहोस्, उद्यम पूँजीवादीहरूले 1/2 आफ्नो पोर्टफोलियो कम्पनीहरू असफल हुने आशा गर्छन्। VCहरू कम्पनीहरूलाई द्रुत रूपमा ठूला बनाउन प्रेरित गर्न उत्प्रेरित छन्, तर त्यो आवश्यक रूपमा स्टार्टअपको उत्तम रुचिमा आधारित हुँदैन।
- आफ्नो आपूर्ति श्रृंखला संग सम्बन्ध पूंजी निर्माण गर्नुहोस्। जब तपाईं बन्धनमा हुनुहुन्छ र एक पक्ष चाहिन्छ, तपाइँ तपाइँको आपूर्तिकर्ता फोन उठाउन चाहानुहुन्छ। सम्बन्ध पूंजी प्राय: अनदेखी गरिन्छ किनकि यो एक अमूर्त हो, तर यो बनाउन वा तपाइँको स्टार्टअप भंग गर्न सक्छ।
- अनुभव HW startups को लागी महत्वपूर्ण छ जबकि SW startups मा महत्वपूर्ण रूप मा महत्वपूर्ण छैन। रूट भेन्चर्सको एउटा भनाइ छ, "हाम्रा पोर्टफोलियो कम्पनीहरुसँग धेरै सीईओहरु छन् जो एमबीए भन्दा पीएचडी छन्"। तिनीहरू संस्थापकहरूमा गहिरो प्राविधिक विशेषज्ञता खोज्छन् जसलाई उनीहरूले पैसा दिन्छन्। संस्थापकहरूसँग स्टार्टअपहरू जसले पहिले भौतिक उत्पादन सफलतापूर्वक पठाएका छन् पनि मन पराउँछन्।
रेणुका अय्यर, ग्लोफोर्ज
- आंकडा कति पैसा तपाइँ चाहानुहुन्छ र आर्थिक रूप मा आवश्यक छ - दुबै व्यक्तिगत र पेशेवर।
- यदि तपाईंले आफ्नो HW स्टार्टअप क्राउडफन्ड गर्नुहुन्छ भने, आर्थिक रूपमा जिम्मेवार मार्ग भनेको दैनिक खर्चको लागि वैकल्पिक रकम खोज्नु हो। ग्लोफोर्जले त्यही गर्यो। तिनीहरूले आफ्नो उद्देश्य Kickstarter पैसा शुरू बाट उत्पादन को लागी सीधा जान को लागी।
- विश्वसनीय ईन्जिनियरिङ् र निर्माण साझेदारहरू खोज्नुहोस्, भले पनि यो अधिक लागत। बेचेको सामानको लागत राजस्वको लगभग 100% मा सुरु हुन सक्छ, तर त्यसपछि तपाईं जाँदा यसलाई 30-40% मा ल्याउन काम गर्नुहुन्छ।
उनीहरु कुन रुझान देख्छन्?
हीथर Brundage (Synapse):
भ्वाइस प्रयोगकर्ता इन्टरफेसहरू केवल अधिक र अधिक हार्डवेयरमा इम्बेड गरिएको छैन, तर उपभोक्ताहरूले यो आशा गर्न थालेका छन्।
क्रिसी मेयर (रूट भेन्चर्स):
विशाल बृद्धि सबै पैसा स्वायत्त वाहन विकास मा डम्प संग सेन्सि technology टेक्नोलोजी मा भएको छ। रूट भेन्चर्स यस टेक लाई अन्य उद्योगहरु जस्तै निर्माण र रसद मा तल झर्दै देखीरहेको छ।
एडम बेन्जियन (ह्याकस्टर):
- मेशिन शिक्षा र एआई विशेष गरी Hackster मा, टेक को सबै प्रकार मा विस्फोट छ।
- रोचक कम्पनीहरु blockchain को उपयोग गरीरहेको छ छैन क्रिप्टोकरेन्सी क्षेत्रमा। यसमा HW र SW उत्पादनहरू समावेश छन् जस्तै: स्मार्ट अनुबंधहरू प्रयोग गरेर सम्पत्ति व्यवस्थापन र थप सुरक्षित र ठूलो-दाजुविहीन इन्टरनेट सिर्जना गर्न।
अब नेटवर्क जानुहोस्!
आशा छ कि प्यानलिस्टहरु तपाइँलाई अन्य हार्डवेयर इन्जीनियरहरु संग नेटवर्किंग को महत्व मा प्रभावित। म अझै आशा गर्दछु कि हामी पोस्ट गरिएका अधिक घटनाहरु देख्नेछौं ड्रैगन अभिनव को Eventbrite पृष्ठ चाँडै!
