Хэрэв та өнөөдрийн гүйцэтгэх захирал бол тууштай байдал, хүч чадал, дотоод сэтгэлийн тэнхээ шаарддаг албан тушаалд байна. Та мөн замын зураглалыг шаарддаг газар байна: Гүйцэтгэх захирлын хувьд таны эхний алхам хийх болно бизнес төлөвлөгөө зохиогч ажилд авна өөрийн бизнесийн нарийн төвөгтэй элементүүдийг байрлуулах. Төлөвлөгөөнд шаардлагатай мэдээллийг цуглуулж байгаа хэдий ч стратегийн сэтгэлгээ, гүйцэтгэл зэрэг удирдагчид болон гүйцэтгэх захирлуудад ихэвчлэн тодорхойлогддог бусад далд ур чадварууд байдаг. Эдгээр нь толгойн зайг хуваалцаж болох юм шиг санагдаж байгаа ч бид эдгээр нь ижил ач холбогдолтой эсэх, эсвэл нэг ур чадвар нөгөөгөөсөө илүү үнэ цэнэтэй, ач холбогдолтой эсэхийг бид доор авч үзэх болно.

Үүнийг урьдчилж хүлээн зөвшөөрье. Гүйцэтгэх захирал болон бусад салбарын удирдагчид ур чадварын урт жагсаалтад багтсан бүх ур чадварыг эзэмшсэн байх ёстой. Ажилд орохдоо ажилчдын хүлээлт ихэвчлэн найдвар төрүүлж, ашиг орлого, урт хугацааны өсөлтийн оновчтой түвшинд хүрэхийн тулд франчайзын урагшлахыг илтгэх бусад ямар ч юмуу экспоненциал өсөлттэй адилгүй эргэлтийн туршлагыг эрэлхийлдэг. Гүйцэтгэх захиралтай анх уулзахдаа эдгээрийн нэг юм уу хоёрыг л эзэмшдэг гэж дотроо шийддэг хүн бараг байхгүй. чухал ур чадвар. Хүн бүр бүх ур чадварууд энэ нэг тархинд багтана гэж найдаж байна, учир нь эцэст нь энэ is гүйцэтгэх захирал. Богино хугацааны дараа Гүйцэтгэх захирал жагсаалтад байгаа бүх ур чадварыг эзэмшдэггүй нь тодорхой болно; гэхдээ цөөхөн хэдийг нь онц, урам зоригтойгоор авч явдаг.

Тэгэхээр өнөөгийн гүйцэтгэх захирлын хувьд ямар ур чадвар чухал вэ? Gallup, Inc. (2023) нь гүйцэтгэх, нөлөөлөх, стратегийн сэтгэлгээ, харилцааг бий болгох зэрэг хэд хэдэн ур чадварыг хүлээн зөвшөөрдөг. Шалгалтанд эдгээр ур чадвар адилхан чухал мэт санагдах үед гүйцэтгэх захирал хаашаа анхаарлаа хандуулдаг вэ? Бизнесийн ирээдүйг төлөөлж буй Гүйцэтгэх захиралд стратегийн сэтгэлгээг голчлон хэрэгжүүлэх, дараа нь гүйцэтгэх ажлыг гүйцэтгэхийг бид санал болгож байна. Ямар бүтэц энэ платформ руу хөтөлдөг вэ?

Нэгдүгээрт, Гүйцэтгэх захирал нь алсын хараатай байх ёстой, учир нь Гүйцэтгэх захирал нь бизнес эсвэл компаний өмнө байгаа бүх зүйлийг төлөөлдөг. Одоогийн цаг нь толгой дохих ч Гүйцэтгэх захирлын амьдрах газар ирээдүй юм. Стратегийн сэтгэлгээ нь Гүйцэтгэх захиралтай энэ орон зайд үлдэх ёстой, учир нь стратеги нь эцсийн мөчид "хөл дээрээ бодох" гэхээсээ илүү урагшаа харж байгааг илтгэдэг. Эцсийн мөчид боловсруулсан тулалдааны төлөвлөгөө ерөнхийдөө амжилтанд хүрдэггүй. Иймээс стратегийн сэтгэлгээ нь энэ хоёр ур чадварыг хооронд нь харьцуулах нь тодорхой ялагч байж магадгүй юм.

Гүйцэтгэх захирал нь ижил арга барилтай, ижил түвшний эрчимтэй, хөдөлж буй бизнесийн гүйцэтгэх ажилтан байх ёстой. Стратегийн бодлууд нь хөтлөх ёстой үйлдэл хийх боломжтой дахин чиглүүлэлт, урагшлах, ухрах эсвэл хөдөлгөөнийг тодруулах бусад хувилбарууд. Гүйцэтгэх захирал нь тухайн үйлдлийн одоогийн цагийг хүлээн зөвшөөрч, удирдан чиглүүлж байна. Энэ бол гүйцэтгэлийн хамгийн чухал элемент юм: хэн нэгэн (Гүйцэтгэх захирал) үйл явц болон эцсийн үр дүнг хариуцдаг.

Gallup (2023) хэлэхдээ, "Гүйцэтгэх салбарт давамгайлах хүч чадалтай удирдагчид аливаа зүйлийг хэрхэн хийхээ мэддэг. Шийдлийг хэрэгжүүлэх хэн нэгэн хэрэгтэй бол эдгээр хүмүүс үүнийг хэрэгжүүлэхийн тулд уйгагүй ажиллах болно. Гүйцэтгэх чадвартай удирдагчид санаагаа “барьж”, түүнийгээ бодит болгох чадвартай байдаг.” Энэхүү мэдэгдэл нь Гүйцэтгэх захирал нь одоогийн цаг үед үйлдлүүдтэй холбоотой гэдгийг харуулж байгаа бөгөөд Гүйцэтгэх захирал нь хүссэн эцсийн үр дүнд хүрэхийн тулд хэрхэн хэрэгжүүлэхээ мэддэг, учир нь энэ удирдагч угаасаа "ямархан зүйлийг хийхээ мэддэг" гэдгийг харуулж байна. Одоогийн үйл ажиллагаа, ажил, мэдлэгийн дүр төрх нь гүйцэтгэх захиралд давамгайлах чадварыг бий болгодог.

Gallup (2023)-ийн хэлснээр, "Стратегийн сэтгэлгээний гайхалтай давуу талтай удирдагчид бол биднийг юу байж болох вэ гэдэгт анхаарлаа төвлөрүүлдэг хүмүүс юм. Тэд мэдээллийг байнга шингээж, дүн шинжилгээ хийж, багаа илүү сайн шийдвэр гаргахад тусалдаг. Энэ салбарт хүч чадалтай хүмүүс бидний ирээдүйн талаарх сэтгэхүйг байнга хөгжүүлдэг." Энэхүү шийдэмгий мэдэгдлээр стратегийн сэтгэлгээний чухал элементүүд урагшилж, эдгээр бодлуудыг хэрэгжүүлэхээс давж гардаг. Стратегийн бодлууд нь санамсаргүй бус нарийн төвөгтэй байдаг тул үйл ажиллагаа, үр дүн нь энэ ур чадвар, түүнчлэн гүйцэтгэх ур чадварт тодорхой тодорхойлогддог.

Энэхүү үнэлгээг зорилготойгоор дүгнэхийн тулд стратегийн сэтгэлгээ нь өнөөгийн Гүйцэтгэх захирлын үндсэн ур чадвар юм гэж дүгнэж байна: стратегийн зорилго нь гүйцэтгэлийн өмнө үргэлж байдаг. Гүйцэтгэл нь ажлыг дуусгахад чухал ач холбогдолтой боловч энэ нь хоёрдогч ур чадвар болон стратегийн сэтгэлгээний эхний ур чадвар байх ёстой. Өнөөдрийн гүйцэтгэх захиралд өнөөгийн бизнесийн үйлчилгээний өнгөрсөн, одоо, ирээдүйн талаар анхаарч үзэх зүйл их байна. Стратегийн сэтгэлгээний үндэс суурь тавигдвал гүйцэтгэл, хүссэн үр дүн нь цэцэглэн хөгждөг бололтой.

Зохиогч