Хэрэв та өнөөдрийн Гүйцэтгэх захирал бол тууштай байдал, хүч чадал, дотоод тэсвэр тэвчээр шаарддаг албан тушаалд байна. Та мөн замын зураг шаардлагатай газарт байна: Гүйцэтгэх захирлын хувьд таны хийх эхний алхам бол бизнесийнхээ нарийн төвөгтэй элементүүдийг хэрэгжүүлэхийн тулд бизнесийн төлөвлөгөөний бичигч хөлслөх явдал юм. Төлөвлөгөөнд шаардлагатай мэдээллийг цуглуулдаг ч удирдагчид болон Гүйцэтгэх захирлуудад ихэвчлэн тодорхойлогддог бусад гадны чадварууд байдаг, тухайлбал стратегийн сэтгэлгээ, гүйцэтгэл. Эдгээр нь толгойны орон зайг хуваалцаж болох мэт санагдаж байгаа ч бид дараа нь тэдгээр нь ижил ач холбогдолтой эсэхийг эсвэл нэг чадвар нь нөгөөгөөсөө илүү үнэ цэнэтэй, ач холбогдолтой эсэхийг авч үзэх болно.
Үүнийг шууд хүлээн зөвшөөрье. Гүйцэтгэх захирлууд болон бусад салбарын удирдагчид урт жагсаалтад багтсан бүх ур чадварыг эзэмшсэн байх ёстой. Ажилд авахад ажилтнуудын хүлээлт нь ихэвчлэн найдвар төрүүлдэг бөгөөд бусадтай харьцуулшгүй эргэлтийн туршлага эсвэл ашигт ажиллагаа, урт хугацааны өсөлтийн оновчтой түвшинд хүрэх франчайзын дохио өгөх экспоненциал өсөлтийг эрэлхийлдэг. Гүйцэтгэх захиралтай анх уулзахдаа Гүйцэтгэх захирал эдгээр чухал ур чадварын зөвхөн нэг эсвэл хоёрыг эзэмшсэн байх магадлалтай гэж дотроо шийддэг хүн бараг байдаггүй. Эцсийн эцэст энэ бол Гүйцэтгэх захирал учраас хүн бүр бүх ур чадварыг энэ тархинд багтаахыг хүсдэг . Богино хугацааны дараа Гүйцэтгэх захирал жагсаалтад байгаа бүх ур чадварыг эзэмшдэггүй, харин цөөн хэдийг нь маш сайн, зоригтойгоор эзэмшдэг нь тодорхой болдог.
Тэгэхээр өнөөгийн гүйцэтгэх захирлын хувьд ямар ур чадвар чухал вэ? Gallup, Inc. (2023) нь гүйцэтгэх, нөлөөлөх, стратегийн сэтгэлгээ, харилцааг бий болгох зэрэг хэд хэдэн ур чадварыг хүлээн зөвшөөрдөг. Шалгалтанд эдгээр ур чадвар адилхан чухал мэт санагдах үед гүйцэтгэх захирал хаашаа анхаарлаа хандуулдаг вэ? Бизнесийн ирээдүйг төлөөлж буй Гүйцэтгэх захиралд стратегийн сэтгэлгээг голчлон хэрэгжүүлэх, дараа нь гүйцэтгэх ажлыг гүйцэтгэхийг бид санал болгож байна. Ямар бүтэц энэ платформ руу хөтөлдөг вэ?
Нэгдүгээрт, Гүйцэтгэх захирал нь алсын хараатай байх ёстой, учир нь Гүйцэтгэх захирал нь бизнес эсвэл компаний өмнө байгаа бүх зүйлийг төлөөлдөг. Одоогийн цаг нь толгой дохих ч Гүйцэтгэх захирлын амьдрах газар ирээдүй юм. Стратегийн сэтгэлгээ нь Гүйцэтгэх захиралтай энэ орон зайд үлдэх ёстой, учир нь стратеги нь эцсийн мөчид "хөл дээрээ бодох" гэхээсээ илүү урагшаа харж байгааг илтгэдэг. Эцсийн мөчид боловсруулсан тулалдааны төлөвлөгөө ерөнхийдөө амжилтанд хүрдэггүй. Иймээс стратегийн сэтгэлгээ нь энэ хоёр ур чадварыг хооронд нь харьцуулах нь тодорхой ялагч байж магадгүй юм.
Үүнтэй адил арга барил, ижил түвшний эрчимтэйгээр Гүйцэтгэх захирал нь хөдөлгөөнд оролцож буй бизнесийн гүйцэтгэх захирал байх ёстой. Стратегийн бодлууд нь үйл ажиллагааг чиглүүлэх , урагшлах хөдөлгөөнийг өргөжүүлэх, ухрах эсвэл хөдөлгөөнийг тодруулах бусад хувилбаруудад хүргэх ёстой. Энэхүү гүйцэтгэлээр Гүйцэтгэх захирал үйлдлийн одоо цагийг хүлээн зөвшөөрч, түүнийг удирдан чиглүүлж байна. Энэ бол гүйцэтгэлийн хамгийн чухал элемент юм: хэн нэгэн (Гүйцэтгэх захирал) үйл явц болон эцсийн үр дүнгийн хариуцлагыг хүлээнэ.
Gallup (2023) хэлэхдээ, "Гүйцэтгэх салбарт давамгайлах хүч чадалтай удирдагчид аливаа зүйлийг хэрхэн хийхээ мэддэг. Шийдлийг хэрэгжүүлэх хэн нэгэн хэрэгтэй бол эдгээр хүмүүс үүнийг хэрэгжүүлэхийн тулд уйгагүй ажиллах болно. Гүйцэтгэх чадвартай удирдагчид санаагаа “барьж”, түүнийгээ бодит болгох чадвартай байдаг.” Энэхүү мэдэгдэл нь Гүйцэтгэх захирал нь одоогийн цаг үед үйлдлүүдтэй холбоотой гэдгийг харуулж байгаа бөгөөд Гүйцэтгэх захирал нь хүссэн эцсийн үр дүнд хүрэхийн тулд хэрхэн хэрэгжүүлэхээ мэддэг, учир нь энэ удирдагч угаасаа "ямархан зүйлийг хийхээ мэддэг" гэдгийг харуулж байна. Одоогийн үйл ажиллагаа, ажил, мэдлэгийн дүр төрх нь гүйцэтгэх захиралд давамгайлах чадварыг бий болгодог.
Gallup (2023)-ийн хэлснээр, "Стратегийн сэтгэлгээний гайхалтай давуу талтай удирдагчид бол биднийг юу байж болох вэ гэдэгт анхаарлаа төвлөрүүлдэг хүмүүс юм. Тэд мэдээллийг байнга шингээж, дүн шинжилгээ хийж, багаа илүү сайн шийдвэр гаргахад тусалдаг. Энэ салбарт хүч чадалтай хүмүүс бидний ирээдүйн талаарх сэтгэхүйг байнга хөгжүүлдэг." Энэхүү шийдэмгий мэдэгдлээр стратегийн сэтгэлгээний чухал элементүүд урагшилж, эдгээр бодлуудыг хэрэгжүүлэхээс давж гардаг. Стратегийн бодлууд нь санамсаргүй бус нарийн төвөгтэй байдаг тул үйл ажиллагаа, үр дүн нь энэ ур чадвар, түүнчлэн гүйцэтгэх ур чадварт тодорхой тодорхойлогддог.
Энэхүү үнэлгээг зорилготойгоор дүгнэхийн тулд стратегийн сэтгэлгээ нь өнөөгийн Гүйцэтгэх захирлын үндсэн ур чадвар юм гэж дүгнэж байна: стратегийн зорилго нь гүйцэтгэлийн өмнө үргэлж байдаг. Гүйцэтгэл нь ажлыг дуусгахад чухал ач холбогдолтой боловч энэ нь хоёрдогч ур чадвар болон стратегийн сэтгэлгээний эхний ур чадвар байх ёстой. Өнөөдрийн гүйцэтгэх захиралд өнөөгийн бизнесийн үйлчилгээний өнгөрсөн, одоо, ирээдүйн талаар анхаарч үзэх зүйл их байна. Стратегийн сэтгэлгээний үндэс суурь тавигдвал гүйцэтгэл, хүссэн үр дүн нь цэцэглэн хөгждөг бололтой.
