Создадена во 2001 година, методологијата Agile е многу популарна во ИТ светот во последните неколку години. Како што објави GoodFirms, 61.50% од компаниите што учествуваа во нивната неодамнешна анкета го користат Agile пристапот.
И не е ни чудо за таквата популарност - Agile помага да се постигне поефикасна соработка во тимот и зголемена транспарентност поради редовното вклучување на клиентите. Но, уште поважно, им овозможува на тимовите лесно да се прилагодат на промените во барањата, ефикасно справувајќи се со еден од најтешките предизвици со кои се соочиле програмерите.
Што е агилно?
Agile е пристап за управување со проекти и развој на софтвер кој сугерира испорака на работа во помали чекори. Ова им овозможува на тимовите да добиваат редовни повратни информации, брзо да одговорат на предизвиците и брзо да прават промени. Како резултат на тоа, тимовите Agile испорачуваат софтвер побрзо и со минимални шанси да не ги задоволат потребите на клиентите.
Агилни рамки
Агилниот пристап е сеопфатна филозофија која ја нагласува вредноста на брзото и задоволувачко работење со клиенти. Постојат многу агилни рамки засновани на агилните принципи , секоја со свои силни и слаби страни, што го прави неопходно да изберете една што одговара на големината на вашата компанија, структурата на тимот, достапните ресурси итн.
Најчестите агилни рамки вклучуваат Scrum, Kanban, eXtreme Programming (XP), Lean, Rapid Development Application (RAD), Feature Driven Development (FDD), Dynamic Systems Development Method (DDSM), Adaptive Software Development (ASD) и Crystal.
Зошто откривањето на производот е клучно за Agile
Агилниот пристап првенствено се фокусира на брза испорака и задоволство на клиентите, што би било тешко возможно да се постигне без разбирање на визијата на клиентот за финалниот производ. За да се избегнат недоразбирања и трошење ресурси, сигурните агилни тимови никогаш не се фаќаат за работа без откривање на софтверски производи.
Освен што се уверува дека тимот целосно ги разбира потребите и очекувањата на клиентите, фазата на откривање помага да се дефинира проблемот што корисниците можат да го решат со производот, обезбедувајќи корисни сознанија за приоритетните карактеристики.
Како резултат на тоа, добивате добро дефинирани барања, што се преведува во помали трошоци и поголемо задоволство на клиентите.
Животен циклус на агилен развој
Агилниот развој се изведува во низа фази кои може малку да се разликуваат во зависност од агилната рамка избрана од тимот. Сепак, овие фази обично се сведуваат на следново:
Концепт
Во оваа фаза се идентификуваат целите и обемот на проектот. Исто така, сопственикот на производот создава документ во кој се наведени барањата за производот и временските рамки.
Почеток
Следниот чекор вклучува составување на вистинскиот тим за развој на софтвер кој најдобро одговара на потребите на проектот. Во оваа фаза, тимот може да се впушти во процесот на дизајнирање, произведувајќи макет на UI и градење на архитектурата.
Повторување
Ова е најпродолжената фаза од развојот на Agile кога тимот за развој всушност го гради софтверот. Во Agile, производот се испорачува во спринтови, секој дизајниран да ја подобри тековната верзија на производот со правење промени врз основа на повратните информации од клиентите.
Тестирање
Иако производот е подложен на тестирање при секое повторување, финалниот производ исто така се тестира за да се осигура дека е целосно функционален, нема грешки и е подготвен да оди во живо.
преглед
Прегледот значи испитување на испораките на проектот (вклучувајќи ги документите за барања, изворниот код, дизајните, спецификациите за тестирање итн.) од сите засегнати страни за да се соберат повратни информации.
Прегледите на софтверот спаѓаат во неколку типови:
- рецензии, преземени од соиграчите на развивачот за да се процени квалитетот и техничката содржина на производот;
- прегледи за управување со софтвер, спроведени од раководството за да се оцени статусот на работата;
- прегледите на софтверската ревизија се одржуваат од надворешно тело за да се потврди дали производот е во согласност со стандардите и спецификациите.
Прегледите на софтверот се од суштинско значење за развој на софтвер, бидејќи тие одат на долг пат кон откривање на проблеми пред производот да се појави на пазарот.
Ослободување и одржување
Конечно, софтверот е распореден и станува достапен за неговите крајни корисници. Но, тука не е крајот на приказната. Откако ќе се ослободи, производот влегува во фазата на одржување, што значи дека тимот обезбедува постојана поддршка за да се осигура дека работи непречено.
Зошто да одите Agile
Методологијата Agile е поврзана со голем број придобивки. Ајде да ги разгледаме подетално.
Висок квалитет на исходот
Агилните методологии користат итеративен пристап, што значи дека производот се подобрува со секое повторување. Силниот фокус на подобрување им припаѓа на основните принципи на Agile, што го олеснува создавањето на висококвалитетен софтвер.
Засилена контрола
Agile им дава на менаџерите поефикасна контрола врз процесите бидејќи вклучува апсолутна транспарентност, континуирани повратни информации и карактеристики за контрола на квалитетот. Сите засегнати страни се вклучени во проектот и можат лесно да го следат напредокот со помош на алатки за следење.
Пофлексибилни тимови
Пристапот Agile сугерира дека тимовите работат во кратки спринтови, што овозможува подобра флексибилност во правењето промени.
Попредвидлив буџет и временски рамки
Работата направена во спринтови му олеснува на проектниот менаџер да ги анализира перформансите на тимот и поефективно да ги распределува ресурсите.
Помали ризици
Тимовите Agile го тестираат и оценуваат производот на секој спринт, што им обезбедува подобра видливост во проектот. Ова им овозможува на програмерите рано да ги идентификуваат и решаваат проблемите, минимизирајќи ги потенцијалните ризици.
Поголемо задоволство на клиентите
Со Agile, клиентите се активно вклучени во развојот на проектот, обезбедувајќи повратни информации по секој спринт, што помага да се осигураме дека финалниот производ точно се усогласува со потребите на клиентите. Непотребно е да се каже дека таквиот пристап неизбежно се храни со задоволството и довербата на клиентите.
Разделни мисли
Од намалени ризици до високо задоволство на клиентите, Agile пристапот е тука за вас. Со толку многу придобивки што ги нуди, бројот на тимови што користат Agile дефинитивно ќе расте. Сепак, важно е да изберете рамка што најдобро ги задоволува потребите на вашиот тим и никогаш да не ја занемарите важноста на фазата на откривање на проекти во развојот на софтвер.
