Bifikirin ku rêberiya komek sêwiranerên hêja dike, her yek beşdarî jêhatîyên xwe yên yekta dibe dema ku ji deverên cihêreng ên cîhanê hevkariyê dike, dîmenên balkêş diafirîne ku marqeya we berbi bilindahiyên nû ve dibe. Deng heyecan, rast? Ew balkêşiya tîmên sêwirana dûr e!
Dinya ji ya ku me berê şahidî nekiriye bêtir girêdayî ye. Vê yekê hişt ku em bi kesên afirîner û cihêreng re bixebitin.
Di vê rênîşanderê de, em ê nav û derên tîmên sêwirana dûr bikolin, serişte û têgihiştinan parve bikin da ku ji we re bibin alîkar ku hûn tîmê xewna xwe ava bikin û birêve bibin û pê ewle bibin ku ew bi hev re bi hev re dixebitin.
Yekînek Hiqûqî saz bikin
Ji ber vê yekê yekem tişt, ji bo damezrandina karsaziyek hewcedariyên qanûnî yên li dewleta we lêkolîn bikin. Dibe ku ev rêzik li gorî cîhê we cûda bibin lê bi gelemperî bijartina strukturek rast (wek LLC), tomarkirina navê pargîdaniya we, û wergirtina destûrname an destûrnameyên pêwîst digire.
Wekî din, pê ewle bine ku hûn xwe di derbarê berpirsiyariyên bacê de hem di astên herêmî û hem jî di astên federal de agahdar dikin - ew ji bo rêwîtiya hêsan pêdivî ye.
Dema ku rêvebirina tîmek sêwirana dûr a bi endamên ku li cîh an welatên cihêreng belav bûne, ji bo hemî e-name û belgeyan hebûna yek xalek têkiliyê pir girîng e. An LLC çareseriya qutiya posta virtual Dema ku tiştan dîjîtal diparêze navnîşanek laşî ya rastîn peyda dike û kaxezên girîng dişoxilîne da ku hûn ji her deverê bigihîjin wan!
pistgirîya
Bi berfirehkirina lêgerîna xwe ji ya ku li pêşiya we ye dest pê bikin; sêwiranerên ji çaraliyê cîhanê bifikirin. Hûn ê bigihîjin hewzek jêhatî ya cihêreng û perspektîf û ramanên nû bînin. Desteyên kar ên serhêl, platformên medya civakî, û civakên sêwiranê bikar bînin da ku bigihîjin van berendamên ecêb.
Dema ku serlêdanan dinirxînin, ji kerema xwe li portofolên wan baş mêze bikin. Ev mîna nihêrînek di cîhana wan a hunerî de ye ku şêwaz û jêhatîbûna sêwirana wan nîşan dide. Dê çavê xwe bidin wan ên ku bi nîgara we re dilşewat in an xebata wan bi dîtina marqeya we re têkildar e.
Kesên ku adaptable in û xwedan jêhatîbûnên ragihandinê yên bihêz bibînin bibînin. Bi hevpeyivînên vîdyoyê re, heke gengaz be, bi kesayet û şêwaza xebata wan re hestek bistînin dema ku hin endamên tîmê heyî tevlê bibin.
Onboarding
Onboarding ji bo sazkirina qonaxek ji bo tîmek sêwirana dûr a serkeftî pir girîng e. Berî her tiştî, plansaziyek serhêl a zexm amade bikin ku bi taybetî ji bo karmendên ji dûr ve hatî çêkirin. Pêdivî ye ku ev danasîna wan bi mîsyona pargîdaniya we, nirx û çanda we re hebe (erê, ew di tîmên dûr de jî heye!).
Ji hevalên xwe yên tîmê nû serdanek ji amûrên ku ew ê rojane hewce dikin bidin. Ev dikare bibe sepanên rêveberiya projeyê (Hevalên Trello bibin yek!), platformên parvekirina pelan, nermalava konfêransa vîdyoyê - hûn jê re dibêjin! Veberhênana hin dem di perwerdehiyê de dê piştrast bike ku her kes li ser heman rûpelê ye û amade ye ku bi bandor hevkariyê bike.
Ji bîr nekin ku nûhatî bi endamên tîmê xwe re têkildar bikin! Civînên danasînê yên virtual saz bikin an çalakiyên avakirina tîmê ku dikarin ji dûr ve bêne kirin organîze bikin.
Hevkarî
Dê tîmê we çawa wekî tîmek sêwirana dûr bi bandor û bi bandor hevkariyê bike? Li wê derê karanîna amûrên rast û xurtkirina danûstendina bihêz tê lîstin. Amûrên ku hevkariya bêkêmasî piştgirî dikin hilbijêrin.
Serlêdanên rêveberiya projeyê mîna Asana an Trello dikare ji we re bibe alîkar ku hûn peywiran bişopînin, pêşkeftinê bişopînin, û dema ku hûn ne li heman jûreyê an welatekî bin jî rêxistinkirî bimînin! Lêkolîn bikin ka kîjan tîmê we çêtirîn e û her kes teşwîq bike ku van amûran bi domdarî bikar bîne.
Di dawiyê de, ragihandina sereke ye. Di navbera endamên tîmê de diyaloga vekirî teşwîq bikin û kanalên cihêreng ên ragihandinê hembêz bikin. Mînakî, ji bo danûstendinên bêdawî yên domdar sepanên mesajên tavilê yên mîna Slack bikar bînin dema ku e-name ji bo danûstendinên fermîtir û nermalava konfêransa vîdyoyê ya baş ji bo girêdanên rû-bi-rû rezerv dikin.
Agahhesînî
Em pêwendiyê wekî kevirê bingehîn ên tîmên dûr ên serfiraz dibihîzin, û hêj bêtir ji bo tîmên sêwiranê yên ku hevkarî girîng e. Zelalkirina hêviyên li ser çawa (û kengê) danûstendinê dikare paşê her kesî ji serêşê xilas bike.
Mînakî, hêviyên dema bersivdanê diyar bikin an li ser demjimêrên taybetî li hev bikin ku dema ku endamên tîmê ji bo sohbet an bangên vîdyoyê hebin. Wekî din, di navbera kar û jiyana kesane de sînorên saxlem teşwîq bikin. Her çend xebata ji dûr ve nermbûnek mezin peyda dike, ew dikare bibe sedema demjimêrên ecêb dirêj.
Bi rêkûpêk ji endamên tîmê xwe bertek bixwazin û pê ewle bin ku hûn guhdarî dikin. Serkeftinan pîroz bikin û pirsgirêkan bi rengek çêker çareser bikin, da ku tîmê we hest bi bihîstin û fêmkirinê bike.
Management Time
Bi danîna hêviyên ji bo muhlet û berdestiyê dest pê bikin da ku her kes bikaribe birêxistin û hilberîner bimîne. Di destpêka projeyekê de an dema peywirdarkirina peywiran, heyamên diyar diyar bikin ku cûdahiyên devera demjimêra her kesî bifikirin.
Divê hûn jî vekirî bin nexşeyên karê nerm. Endamên tîmê xwe teşwîq bikin ku ji bo peydabûn û hevkariyê demjimêrên xwe yên çêtirîn ragihînin. Vê têgihiştinê rê li ber veqetandina peywirê çêtir vedike ku bi rîtmên xebata tîmê we re hevaheng dike û di heman demê de piştgirî dide wê hevsengiya kar-jiyana pir hewce.
Bawer bikin ku kontrolên birêkûpêk hene, lê ji bîr mekin ku hûn mîkro-rêveberiyê nekin! Tîmek dûr a pêbawer dikare xweseriyê bi berpirsiyariyê re baş hevseng bike. Û di dawiyê de, karanîna amûrên ku ji bo şopandina deverên demjimêrên cihêreng hatine çêkirin bifikirin.
Feedback û Rexne
Bersiv û rexne rijandina her pêvajoyek afirîner e, hêj bêtir ji bo tîmek sêwirana dûr. Bi afirandina çandek piştgiriyê ku qonaxê saz bikin hem mezinbûna kesane hem jî serkeftina tîmê pîroz dike. Piştrast bikin ku sêwiranerên we fam dikin ku rexne ne êrişên kesane ne, lê gavên bingehîn berbi xebata çêtir in.
Ji bo projeyan danişînên bersivdayînê yên birêkûpêk plansaz bikin an jî tetbîqatên nirxandina peer bikin. Ev arîkariya sêwiranan dike û endamên tîmê we hêz dide ku ji têgihîştin û perspektîfên hev fêr bibin.
Dema ku bertek pêşkêş dikin, li ser zelaliyê bisekinin. Li ser tiştê ku di sêwiranê de baş dixebite an jî ya ku dikare were çêtir kirin de taybetî be. Di heman demê de girîng e ku hûn bi xwe ji wergirtina bersivê re vekirî bin. Rexneya çêker divê sêwiranerên we ber bi guhertinên erênî ve motîve bike ne ku wan bikişîne.
Wrapping Up
Bi hembêzkirina serişteyên ku me di vê gotarê de parve kirine, hûn xwe ji bo serfiraziyê saz dikin bi afirandina jîngehek ku tê de têkilî, hevkarî û pêbawerî di nav endamên tîmê de geş dibe.
Bînin bîra xwe ku tîmek sêwirana dûr a ku bi ramanî hatî çêkirin rê li ber projeyên afirîner ên balkêş vedike û di heman demê de hevsengiya kar-jiyanê digihîje.
Ji ber vê yekê herin û van rêbazan biceribînin; hûn ê di demek nêzîk de potansiyela bêhempa ya berhevkirina sêwiranerên jêhatî ji çaraliyê cîhanê bigihîjin hev. Bi tîmê xweya sêwirana dûr a bextewar û hêzdar re ji vê rêwîtiya ecêb a berbi xweşbîniya afirîner kêfê bikin!
