ಮೌಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದು

ರಸ್ತೆ ಬದಲಾದಾಗ, ತಲುಪಬೇಕಾದ ಸ್ಥಳ ಇನ್ನೂ ಮುಖ್ಯ

ನಮ್ಯತೆ ಎಂದರೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವುದು ಎಂದು ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ, ಗುರಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ, ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ, ಭರವಸೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ, ಗುರುತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ. ಆದರೆ ಆ ರೀತಿಯ ನಮ್ಯತೆಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಬಹುದು. ಎಲ್ಲವೂ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಯಾವುದೂ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಲ್ಲ.

ನಿಜವಾದ ನಮ್ಯತೆಯು ಸ್ಥಿರ ಬಿಂದುವಿದ್ದಾಗ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಆ ಸ್ಥಿರ ಬಿಂದುಗಳಾಗಿವೆ. ರಸ್ತೆ ಗಲೀಜಾದಾಗ ನೀವು ಚಲಿಸುತ್ತಲೇ ಇರಲು ಅವು ಕಾರಣ. ನೀವು ಈಗ ಬಳಸುತ್ತಿರುವ ವಾಹನವೇ ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರ. ವಾಹನ ಕೆಟ್ಟುಹೋದರೆ, ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಲು ನಿಮಗೆ ಬೇರೆ ದಾರಿ ಬೇಕಾಗಬಹುದು.

ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಒತ್ತಡದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಗೌರವಿಸುವ ಯಾರಾದರೂ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು, ನಂತರ ಆ ಯೋಜನೆ ಅವರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ಸಾಲ ಪರಿಹಾರದಂತಹ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುವುದು ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗಬಹುದು, ಮೌಲ್ಯಗಳ ವೈಫಲ್ಯವಲ್ಲ.

ಮೌಲ್ಯಗಳು ಉತ್ತರ ನಕ್ಷತ್ರ

ಮೌಲ್ಯಗಳು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಪರಿಹರಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಅವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ನೀವು ಯಾವ ರೀತಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಕುಟುಂಬ, ತಂಡ ಅಥವಾ ಸಂಘಟನೆಯಾಗಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತವೆ.

ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಒಂದು ಮೌಲ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ಸಂಭಾಷಣೆ ಅನಾನುಕೂಲವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ ಅದು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರಬೇಕು. ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಒಂದು ಮೌಲ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿದ್ದಾಗಲೂ ಅದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿರಬೇಕು. ಕುಟುಂಬವು ಒಂದು ಮೌಲ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ಕೆಲಸವು ಬೇಡಿಕೆಯಿರುವಾಗಲೂ ಅದು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಬೇಕು. ಬೆಳವಣಿಗೆ ಒಂದು ಮೌಲ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಕುಟುಕಿದಾಗಲೂ ಅದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿರಬೇಕು.

ಆ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತಂತ್ರವು ಬದಲಾಗಬಹುದು. ನೀವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬಹುದು. ನೀವು ಹೊಸ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮರುಹೊಂದಿಸಬಹುದು. ನೀವು ಸಹಾಯವನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು. ಆದರೆ ಆಳವಾದ ಬದ್ಧತೆ ಉಳಿದಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಮೈಂಡ್‌ಟೂಲ್ಸ್ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ , ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಕಷ್ಟಕರವಾದಾಗ. ಅದೇ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಷಯ. ಮೌಲ್ಯಗಳು ಅಲಂಕಾರವಲ್ಲ. ಅವು ನಿರ್ಧಾರ ಸಾಧನಗಳಾಗಿವೆ.

ತಂತ್ರವೇ ಪ್ರಸ್ತುತ ವಾಹನ

ತಂತ್ರವು ಪವಿತ್ರವಲ್ಲ. ಅದು ಒಂದು ಸಾಧನ. ಅದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನೀವು ಇರುವ ಸ್ಥಳದಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಗುರಿಯಿಡುವ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತದೆ.

ಇಲ್ಲಿಯೇ ಅನೇಕ ಜನರು ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನದ ಬದಲು ವಾಹನಕ್ಕೆ ನಿಷ್ಠರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಬದಲಾದರೂ, ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದ ಕಾರಣ ಅವರು ಅದೇ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಅದೇ ದಿನಚರಿ, ಬಜೆಟ್, ಉದ್ಯೋಗ ಮಾರ್ಗ, ಸಂವಹನ ಶೈಲಿ ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಸೋಲನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಂತೆ ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ ತಂತ್ರವನ್ನು ವಾಸ್ತವದ ವಿರುದ್ಧ ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು. ಹಳೆಯ ಮಾರ್ಗವು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲ್ಪಟ್ಟರೆ, ಕೊಚ್ಚಿಹೋದರೆ ಅಥವಾ ಅಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಕುಳಿತು ಕಾಯುವುದು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅದು ಒಂದು ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಬಾಂಧವ್ಯವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

"ನಾವು ಇನ್ನೂ ಏನನ್ನು ಗೌರವಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಗೌರವಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಏನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕು?" ಎಂದು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ತಂತ್ರಜ್ಞ ಕೇಳುತ್ತಾನೆ.

ಬೆದರಿಕೆ ಜನರನ್ನು ಕಠಿಣವಾಗಿಸಬಹುದು

ಒತ್ತಡ ಹೆಚ್ಚಾದಾಗ, ಅನೇಕ ಜನರು ಕಡಿಮೆ ಸೃಜನಶೀಲರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಸಂಕುಚಿತಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಪರಿಚಿತ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಕಳಪೆ ಫಿಟ್‌ ಅನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನವು ಸರಿದೂಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಆಶಿಸುತ್ತಾ ಅವರು ಅದೇ ಚಲನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬಲದಿಂದ ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಇದು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದೇ. ಒತ್ತಡವು ಪ್ರಯೋಗಕ್ಕಿಂತ ಖಚಿತತೆಯನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವೆನಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಭಯಭೀತರಾದಾಗ, ಪರಿಚಿತ ತಂತ್ರವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ ಸಾಂತ್ವನ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ ಬೆದರಿಕೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಠಿಣ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಇಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದು. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹಣಕಾಸಿನ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತಲೇ ಇರಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಪೂರ್ವನಿಯೋಜಿತ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಗೊಂದಲವನ್ನು ಬೇರೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ತಂಡವು ದೀರ್ಘ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿರಬಹುದು. ನಂಬಿಕೆ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಎಂದು ಭಾವಿಸುವುದರಿಂದ ನಾಯಕನು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿವರವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಿರಬಹುದು.

ಹೊರಬರುವ ದಾರಿ ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ತ್ಯಜಿಸುವುದು ಅಲ್ಲ. ಹೊರಬರುವ ದಾರಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ವಿಧಾನದ ಮೇಲಿನ ನಿಮ್ಮ ಹಿಡಿತವನ್ನು ಸಡಿಲಗೊಳಿಸುವುದು.

ನಮ್ಯತೆಗೆ ಮಿತಿಗಳು ಬೇಕು

ಮಿತಿಗಳಿಲ್ಲದೆ ನಮ್ಯತೆಯು ದಿಕ್ಚ್ಯುತಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಮೌಲ್ಯಗಳು ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯ. ಅವು ತಂತ್ರವು ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಚಲನೆಯಾಗಿ ಬದಲಾಗುವುದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತವೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಗೌರವಿಸುವ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಊಹಿಸಿ. ಒಂದು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಿನ ತಂತ್ರವು ಹೇಳುತ್ತದೆ, "ನಾನು ಪ್ರತಿ ವಾರದ ದಿನ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ 6 ಗಂಟೆಗೆ ವ್ಯಾಯಾಮ ಮಾಡಬೇಕು, ಏನೇ ಇರಲಿ." ಅವರ ಕೆಲಸದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಬದಲಾದರೆ ಅಥವಾ ಕುಟುಂಬದ ಅಗತ್ಯ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ನಿಖರವಾದ ದಿನಚರಿ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಕಾರಣ ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತ್ಯಜಿಸಬಹುದು.

ಮೌಲ್ಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ತಂತ್ರವು ಹೇಳುತ್ತದೆ, "ಆರೋಗ್ಯ ಇನ್ನೂ ಮುಖ್ಯ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಋತುವಿನಲ್ಲಿ ಯಾವ ಆವೃತ್ತಿ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ?" ಬಹುಶಃ ಉತ್ತರವು ಮಧ್ಯಾಹ್ನದ ಊಟದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುವುದು, ಕಡಿಮೆ ಶಕ್ತಿ ವ್ಯಾಯಾಮಗಳು, ವಾರಾಂತ್ಯದ ಊಟದ ತಯಾರಿ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳ ಕಾಲ ಕಡಿಮೆ ತೀವ್ರವಾದ ದಿನಚರಿ ಆಗಿರಬಹುದು. ಮೌಲ್ಯವು ದೃಢವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ವಿಧಾನವು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಇದೇ ಕಲ್ಪನೆ ಹಣ, ಸಂಬಂಧಗಳು, ವೃತ್ತಿಜೀವನ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೂ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ನಮ್ಯತೆಯು ಬಲವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅದು ಏನನ್ನು ದ್ರೋಹ ಮಾಡಲು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಾಗ.

ಸಿದ್ಧರಾದ ಜನರು ಇನ್ನೂ ತಿರುಗುತ್ತಾರೆ

ಯೋಜನೆ ಮುಖ್ಯ. ಸಿದ್ಧತೆ ಮುಖ್ಯ. ಆದರೆ ಉತ್ತಮ ತಯಾರಿ ಎಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯೋಜನೆಯೂ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಂತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಟಿಸುವುದು ಎಂದಲ್ಲ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಬದಲಾದಾಗ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ಎಂದರ್ಥ.

Ready.gov ಜನರು ವಿಪತ್ತುಗಳು ಸಂಭವಿಸುವ ಮೊದಲು ತುರ್ತು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ , ಇದರಲ್ಲಿ ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ಆಶ್ರಯ ಪಡೆಯುವುದು, ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದು ಸೇರಿದೆ. ಈ ಆಳವಾದ ಪಾಠವು ಹೊರಗಿನ ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೂ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಘಟನೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಸಿದ್ಧರಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಘಟನೆಗಳು ಸಹಕರಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದಾಗ ತಯಾರಿ ನಿಮಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ.

ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ತಂತ್ರವು ಸೋಮಾರಿ ಅಥವಾ ಅಸಡ್ಡೆಯಿಂದ ಕೂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಠಿಣವಾದದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಶಿಸ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದಕ್ಕೆ ನಿರಂತರ ಗಮನ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದೆ ಏನು ಬದಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಗಮನಿಸಬೇಕು, ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅಳೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವಿಧಾನವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಬೇಕು.

ಪ್ರಶ್ನೆ "ಯೋಜನೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆಯೇ?" ಅಲ್ಲ.

"ಯೋಜನೆಯು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸಿದೆಯೇ?" ಎಂಬುದು ಉತ್ತಮ ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದೆ.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಒಂದು ಯೋಜನೆ ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಮುಖ್ಯವಾದದ್ದನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಗಡುವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ತಂಡವನ್ನು ಸುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ವಾದವನ್ನು ಗೆಲ್ಲುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ನಂಬಿಕೆಗೆ ಹಾನಿ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಯೋಗ್ಯವಾದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ಇತರ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಯೋಜನೆ ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಮುಂದಿನ ಬಾರಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪೂರೈಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತದೆ. ಬಜೆಟ್ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದು ನಿಜವಾದ ಖರ್ಚು ಸೋರಿಕೆಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಭಾಷಣೆ ಕಳಪೆಯಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಸರಿಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಅದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಯೋಜನೆಯು ಗುರಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಸವಾಲು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಊಹೆಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೌಲ್ಯಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದಾಗ, ವೈಫಲ್ಯವು ಗುರುತಿನ ಕುಸಿತದ ಬದಲು ಮಾಹಿತಿಯಾಗುತ್ತದೆ.

ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯು ಸಮಗ್ರತೆಯ ಒಂದು ರೂಪವಾಗಿದೆ

ಕೆಲವು ಜನರು ಸಮಗ್ರತೆ ಎಂದರೆ ಎಂದಿಗೂ ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಸಮಗ್ರತೆ ಎಂದರೆ ಹಠಮಾರಿತನವಲ್ಲ. ಸಮಗ್ರತೆ ಎಂದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಉಳಿಯುವುದು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಮೊಂಡುತನದಿಂದ ತಾಳ್ಮೆಗೆ ಬದಲಾಗಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಕಾಳಜಿಯಿಲ್ಲದ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಹಾನಿಯಾಗಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯವು ಔದಾರ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಹೌದು ಎಂದು ಹೇಳುವುದರಿಂದ ಗಡಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲು ಬದಲಾಗಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಮಿತಿಗಳಿಲ್ಲದ ಔದಾರ್ಯವು ಅಸಮಾಧಾನವಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯವು ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯಿಂದ ಸುಸ್ಥಿರ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯು ಅದು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ನಾಶಪಡಿಸಬಹುದು.

ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿರಬಹುದು. ಅದು ಹೇಳುತ್ತದೆ, "ನಾನು ಇನ್ನೂ ಅದೇ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತೇನೆ, ಮತ್ತು ನಾನು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದರಿಂದ, ನಾನು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧನಿದ್ದೇನೆ."

ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸುವ ಸರಳ ಮಾರ್ಗ

ನೀವು ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡಾಗ, ಒಂದು ಕಾಗದವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅದನ್ನು ಎರಡು ಕಾಲಮ್‌ಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿ. ಒಂದು ಬದಿಯಲ್ಲಿ, "ಯಾವುದು ನಿಜವಾಗಿ ಉಳಿಯಬೇಕು?" ಎಂದು ಬರೆಯಿರಿ. ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯಲ್ಲಿ, "ಏನು ಬದಲಾಗಬಹುದು?" ಎಂದು ಬರೆಯಿರಿ.

ಮೊದಲ ಕಾಲಮ್ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ. ಬಹುಶಃ ನಂಬಿಕೆ ನಿಜವಾಗಿರಬೇಕು. ಬಹುಶಃ ಆರೋಗ್ಯ ನಿಜವಾಗಿರಬೇಕು. ಬಹುಶಃ ಆರ್ಥಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಸೃಜನಶೀಲತೆ, ಕುಟುಂಬದ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಅಥವಾ ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಬದ್ಧತೆ ನಿಜವಾಗಿರಬೇಕು.

ಎರಡನೇ ಕಾಲಮ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕಾಗಿ. ಕಾಲಮಾನ ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಪರಿಕರ ಬದಲಾಗಬಹುದು. ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಶೈಲಿ ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಬಜೆಟ್ ವರ್ಗ ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಪಾತ್ರ, ದಿನಚರಿ ಅಥವಾ ಮಾರ್ಗ ಬದಲಾಗಬಹುದು.

ಈ ಸರಳ ವಿಭಜನೆಯು ಮನಸ್ಸನ್ನು ಶಾಂತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಎಲ್ಲವೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಆಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಇದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿಲ್ಲ. ನೀವು ವಾಹನವನ್ನು ನವೀಕರಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.

ಅಲುಗಾಡಲಾಗದು ಎಂದರೆ ಅಚಲ ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ.

ಬಲಶಾಲಿಗಳು ಎಂದರೆ ಚಲಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸುವವರಲ್ಲ. ಉಳಿದೆಲ್ಲವೂ ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶೆಯಲ್ಲಿರುವಾಗ ತಮ್ಮೊಳಗೆ ಏನು ಚಲಿಸಬಾರದು ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವವರು ಅವರು.

ಮೌಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮಗೆ ಆ ರೀತಿಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನಿರ್ಬಂಧಿತ ರಸ್ತೆಯನ್ನು ಅಂತಿಮ ತೀರ್ಪಿನಂತೆ ಪರಿಗಣಿಸುವುದನ್ನು ನೀವು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತೀರಿ. ಮುರಿದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಮುರಿದ ಧ್ಯೇಯದೊಂದಿಗೆ ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ನೀವು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಜೀವನವನ್ನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪೂರೈಸದ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ನೀವು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತೀರಿ.

ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನವನ್ನು ಗೋಚರಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅದರ ಕಡೆಗೆ ಚಲಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆ ಎರಡು ಪಾತ್ರಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದ್ದಾಗ, ಪ್ರತಿಕೂಲತೆಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸಬಹುದು, ನಿಮಗೆ ಸವಾಲು ಹಾಕಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ನೀವು ಯಾರೆಂದು ಅಥವಾ ನೀವು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಅದು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.