როდესაც გზა იცვლება, დანიშნულების ადგილს მაინც აქვს მნიშვნელობა
ბევრი ფიქრობს, რომ მოქნილობა ნიშნავს ყველაფრის შეცვლის მზადყოფნას. გეგმის შეცვლა, მიზნის შეცვლა, სტანდარტის შეცვლა, დაპირების შეცვლა, იდენტობის შეცვლა. თუმცა, ასეთი მოქნილობა შეიძლება თავისთავად პრობლემად იქცეს. თუ ყველაფერი რეგულირებადია, არაფერია სანდო.
ნამდვილი მოქნილობა უკეთ მუშაობს, როდესაც მას აქვს ფიქსირებული წერტილი. თქვენი ღირებულებებია ეს ფიქსირებული წერტილი. ისინი არიან მიზეზი, რის გამოც აგრძელებთ მოძრაობას, როდესაც გზა არეული ხდება. თქვენი სტრატეგია უბრალოდ ის მანქანაა, რომელსაც ამჟამად იყენებთ. თუ მანქანა გაფუჭდება, არ მოგიწევთ მთელი დანიშნულების ადგილის კითხვის ნიშნის ქვეშ დაყენება. შესაძლოა, უბრალოდ, იქ მისასვლელად სხვა გზა დაგჭირდეთ.
ეს ყოველდღიურ ცხოვრებაში მნიშვნელოვანია, განსაკუთრებით სტრესული სიტუაციების დროს. ადამიანმა, რომელიც ფინანსურ სტაბილურობას აფასებს, შეიძლება ერთი გეგმით დაიწყოს, შემდეგ კი მიხვდეს, რომ ეს გეგმა აღარ შეესაბამება მის წინაშე არსებულ რეალობას. ამ მომენტში, ისეთი ვარიანტების შესწავლა, როგორიცაა ვალის რელიეფი შეიძლება იყოს სტრატეგიული კორექტირება და არა ღირებულებების კრახი.
ღირებულებები ჩრდილოეთის ვარსკვლავია
ღირებულებები ყველა პრობლემის მყისიერად გადაჭრისთვის არ არის განკუთვნილი. ისინი ორიენტირებისთვისაა განკუთვნილი. ისინი გახსენებენ, თუ როგორი ადამიანი, ოჯახი, გუნდი ან ორგანიზაცია გსურთ გახდეთ.
თუ პატიოსნება ღირებულებაა, ის უცვლელი უნდა დარჩეს მაშინაც კი, როცა საუბარი არასასიამოვნოა. თუ პასუხისმგებლობა ღირებულებაა, მას მაინც მნიშვნელობა უნდა ჰქონდეს, როცა რიცხვები სტრესულია. თუ ოჯახი ღირებულებაა, მან უნდა წარმართოს გადაწყვეტილებები მაშინაც კი, როცა სამუშაო მომთხოვნი ხდება. თუ ზრდა ღირებულებაა, მას მაინც მნიშვნელობა უნდა ჰქონდეს, როცა უკუკავშირი მტკივნეულია.
სტრატეგია შეიძლება ამ ღირებულებების გარშემო შეიცვალოს. შესაძლოა, თქვენ განსხვავებულად დაუკავშირდეთ ერთმანეთს. შესაძლოა, ახალი ბიუჯეტი დააწესოთ. შესაძლოა, გრაფიკი შეცვალოთ. შესაძლოა, დახმარება ითხოვოთ. თუმცა, უფრო ღრმა ვალდებულება მაინც შენარჩუნებულია.
MindTools განმარტავს, რომ თქვენი ღირებულებების გაგება დაგეხმარებათ გააკეთოთ არჩევანი, რომელიც თქვენს პრიორიტეტებს შეესაბამება, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც გადაწყვეტილებების მიღება რთულია. სწორედ ეს არის მთავარი აზრი. ღირებულებები დეკორაციები არ არის. ისინი გადაწყვეტილების მიღების ინსტრუმენტებია.
სტრატეგია ამჟამინდელი სატრანსპორტო საშუალებაა
სტრატეგია წმინდა არ არის. ის ინსტრუმენტია. ის მიგიყვანთ იქიდან, სადაც ხართ, იქ, სადაც თქვენი ღირებულებები მიუთითებს.
სწორედ აქ ეხვევა ბევრი ადამიანი. ისინი ლოიალურები ხდებიან დანიშნულების ადგილის ნაცვლად, სატრანსპორტო საშუალების მიმართ. ისინი აგრძელებენ იგივე გეგმის გამოყენებას, რადგან ის ადრე მუშაობდა, მიუხედავად იმისა, რომ პირობები შეიცვალა. ისინი რჩებიან იგივე რუტინაზე, ბიუჯეტზე, სამუშაო გზაზე, კომუნიკაციის სტილზე ან ბიზნეს მოდელზე, რადგან მისი შეცვლა დამარცხების აღიარებას ჰგავს.
თუმცა, სტრატეგია რეალობასთან შედარებით უნდა შემოწმდეს. თუ ძველი გზა დაბლოკილია, გაცვეთილი ან სახიფათოა, იქ ჯდომა და ლოდინი ერთგულებას არ ადასტურებს. ეს მხოლოდ ერთი მეთოდისადმი მიჯაჭვულობას ადასტურებს.
მოქნილი სტრატეგი კითხულობს: „რის პატივისცემას ვცდილობთ ჯერ კიდევ და რა უნდა შეიცვალოს, რომ მისი პატივისცემა გავაგრძელოთ?“
საფრთხემ შეიძლება ადამიანები გაამკაცროს
როდესაც ზეწოლა იზრდება, ბევრი ადამიანი ნაკლებად კრეატიული ხდება. ისინი ავიწროებენ აზროვნებას. უფრო მეტად ეჭიდებიან ნაცნობ ჩვევებს. ისინი უფრო მეტი ძალით იმეორებენ ერთსა და იმავე მოძრაობას იმ იმედით, რომ ძალისხმევა არასწორად მორგებას ანაზღაურებს.
ეს გასაგებია. სტრესმა შეიძლება დარწმუნებულობა ექსპერიმენტებზე უფრო უსაფრთხოდ წარმოაჩინოს. როდესაც გეშინიათ, ნაცნობი სტრატეგია შეიძლება დამამშვიდებლად მოგეჩვენოთ მაშინაც კი, როცა ის აღარ არის სასარგებლო.
თუმცა, საფრთხის ქვეშ მყოფმა სიმტკიცემ შეიძლება რთული სიტუაცია ჩიხში გადაიზარდოს. ადამიანმა შეიძლება განაგრძოს ფინანსური პრობლემის თავიდან აცილება, რადგან თავის არიდება ნაგულისხმევ სტრატეგიად იქცა. გუნდმა შეიძლება გააგრძელოს უფრო ხანგრძლივი შეხვედრების გამართვა, რადგან არ იცის, როგორ მოაგვაროს დაბნეულობა სხვაგვარად. ლიდერმა შეიძლება განაგრძოს ყველა დეტალის კონტროლი, რადგან ნდობა სარისკოდ აღიქმება.
გამოსავალი არ არის თქვენი ღირებულებების მიტოვება. გამოსავალი არის არსებული მეთოდის შესუსტება.
მოქნილობას საზღვრები სჭირდება
საზღვრების გარეშე მოქნილობა რყევად იქცევა. სწორედ ამიტომ არის ღირებულებები ასე მნიშვნელოვანი. ისინი ხელს უშლიან სტრატეგიის შემთხვევით მოძრაობად გადაქცევას.
მაგალითად, წარმოიდგინეთ ადამიანი, რომელიც ჯანმრთელობას აფასებს. მკაცრი სტრატეგია ამბობს: „ყოველ სამუშაო დღეს, დილის 6 საათზე უნდა ვივარჯიშო, რაც არ უნდა მოხდეს“. თუ მათი სამუშაო გრაფიკი შეიცვლება ან ოჯახური საჭიროება გაჩნდება, მათ შეიძლება საერთოდ დატოვონ ვარჯიში, რადგან ზუსტი რუტინის დაცვა აღარ იქნება შესაძლებელი.
ღირებულებებზე დაფუძნებული სტრატეგია ამბობს: „ჯანმრთელობა კვლავ მნიშვნელოვანია, მაშ, რომელი ვერსიაა შესაფერისი ამ სეზონზე?“ შესაძლოა, პასუხი იყოს სადილის დროს სიარული, უფრო მოკლე ძალისმიერი ვარჯიშები, შაბათ-კვირის კერძების მომზადება ან რამდენიმე თვის განმავლობაში ნაკლებად ინტენსიური რუტინა. ღირებულება უცვლელი რჩება. მეთოდი ადაპტირდება.
იგივე იდეა ეხება ფულს, ურთიერთობებს, კარიერასა და ლიდერობას. მოქნილობა ყველაზე ძლიერია, როდესაც იცის, რას არ ღალატობს.
მომზადებული ადამიანები კვლავ მოძრაობენ
დაგეგმვა მნიშვნელოვანია. მომზადება მნიშვნელოვანია. თუმცა, კარგი მომზადება არ ნიშნავს იმის პრეტენზიას, რომ ყველა გეგმა ზუსტად ისე იმუშავებს, როგორც მოსალოდნელია. ეს ნიშნავს პირობების შეცვლისას რეაგირების უნარის გამომუშავებას.
Ready.gov მოუწოდებს ხალხს, საგანგებო გეგმის შედგენა კატასტროფების მოხდენამდე, მათ შორის, როგორ მივიღოთ შეტყობინებები, დავიცვათ თავი, ევაკუაცია გავაკეთოთ და კომუნიკაცია მოვახდინოთ. უფრო ღრმა გაკვეთილი საგანგებო სიტუაციების გარეთაც ვრცელდება. თქვენ ემზადებით არა იმიტომ, რომ შეგიძლიათ ყველა მოვლენის კონტროლი, არამედ იმიტომ, რომ მომზადება მოქმედების მეტ გზას გაძლევთ, როდესაც მოვლენები უარს ამბობენ თანამშრომლობაზე.
მოქნილი სტრატეგია არ არის ზარმაცი ან დაუდევარი. ის ხშირად უფრო დისციპლინირებულია, ვიდრე ხისტი, რადგან მუდმივ ყურადღებას მოითხოვს. თქვენ უნდა შეამჩნიოთ, რა შეიცვალა, გაზომოთ, რა მუშაობს და განაახლოთ თქვენი მიდგომა ცენტრის დაკარგვის გარეშე.
კითხვა არ არის „გაამართლა თუ არა გეგმამ?“
უკეთესი კითხვაა: „გაამართლა თუ არა გეგმამ თავისი ღირებულება?“
ზოგჯერ გეგმა ტექნიკურად მუშაობს, მაგრამ არღვევს იმას, რაც მნიშვნელოვანია. თქვენ ვადის ამოწურვამდე მიდიხართ, მაგრამ გუნდს გადაღლით. თქვენ ზოგავთ ფულს, მაგრამ უგულებელყოფთ თქვენს ჯანმრთელობას. თქვენ იგებთ კამათს, მაგრამ აზიანებთ ნდობას. თქვენ ზრდით ბიზნესს, მაგრამ კარგავთ კულტურას, რამაც მისი აშენება ღირდა.
სხვა შემთხვევებში, გეგმა ქაღალდზე ვერ ხერხდება, მაგრამ გასწავლით, თუ როგორ მიაღწიოთ უკეთეს შედეგს შემდეგ ჯერზე. ბიუჯეტი არ ფიქსირდება, მაგრამ ის ავლენს ხარჯების რეალურ გაჟონვას. საუბარი ცუდად მიდის, მაგრამ აჩვენებს, თუ სად არის საჭირო ნდობის აღდგენა. პროექტი ვერ აღწევს მიზანს, მაგრამ ავლენს ვარაუდს, რომლის გადახედვაც საჭირო იყო.
როდესაც ღირებულებები ნათელია, წარუმატებლობა იდენტობის კოლაფსის ნაცვლად ინფორმაციად იქცევა.
ადაპტაცია მთლიანობის ფორმაა
ზოგიერთი ადამიანი ფიქრობს, რომ პატიოსნება ნიშნავს უცვლელობას. თუმცა, პატიოსნება სიჯიუტე არ არის. პატიოსნება ნიშნავს მთლიანობის შენარჩუნებას. ზოგჯერ მთლიანობის შენარჩუნებას ცვლილებები სჭირდება.
თუ თქვენი ღირებულება პატიოსნებაა, თქვენი სტრატეგია შეიძლება პირდაპირობიდან მოთმინებაზე გადავიდეს, რადგან ზრუნვის გარეშე პატიოსნება შეიძლება საზიანოდ იქცეს. თუ თქვენი ღირებულება კეთილშობილებაა, თქვენი სტრატეგია შეიძლება ყველასთვის „დიახ“-ს თქმიდან საზღვრების დაწესებაზე გადავიდეს, რადგან საზღვრების გარეშე კეთილშობილება შეიძლება წყენად იქცეს. თუ თქვენი ღირებულება სრულყოფილებაა, თქვენი სტრატეგია შეიძლება პერფექციონიზმიდან მდგრად ხარისხზე გადავიდეს, რადგან პერფექციონიზმს შეუძლია ჩუმად გაანადგუროს ის ნამუშევარი, რომლის დაცვასაც ის ამტკიცებს.
ადაპტაცია შეიძლება იყოს რეალობაზე ყველაზე გულწრფელი რეაგირება. ის ამბობს: „მე ისევ იგივე რამ მაინტერესებს და რადგან მაინტერესებს, მზად ვარ უკეთესი გზა ვიპოვო“.
ღირებულებების სტრატეგიისგან განცალკევების მარტივი გზა
როდესაც თავს გაიჭედებით, აიღეთ ფურცელი და გაყავით ორ სვეტად. ერთ მხარეს დაწერეთ „რა უნდა დარჩეს სიმართლე?“ მეორე მხარეს დაწერეთ „რა შეიძლება შეიცვალოს?“
პირველი სვეტი ღირებულებებს ეხება. შესაძლოა, ნდობა უნდა დარჩეს. შესაძლოა, ჯანმრთელობა უნდა დარჩეს. შესაძლოა, ფინანსური პასუხისმგებლობა, კრეატიულობა, ოჯახური ყოფნა ან სულიერი ერთგულება უნდა დარჩეს.
მეორე სვეტი სტრატეგიას ეხება. ვადები შეიძლება შეიცვალოს. ინსტრუმენტი შეიძლება შეიცვალოს. გრაფიკი შეიძლება შეიცვალოს. საუბრის სტილი შეიძლება შეიცვალოს. ბიუჯეტის კატეგორია შეიძლება შეიცვალოს. როლი, რუტინა ან მარშრუტი შეიძლება შეიცვალოს.
ამ მარტივ გაყოფას შეუძლია გონების დამშვიდება, რადგან ის აჩვენებს, რომ ყველაფერი არ არის ხელმისაწვდომი. თქვენ თავს არ კარგავთ. თქვენ აახლებთ მანქანას.
ურყევი არ ნიშნავს უძრავობას
ყველაზე ძლიერი ადამიანები ისინი არ არიან, ვინც მოძრაობაზე უარს ამბობს. ისინი არიან ისინი, ვინც იციან, რა არ უნდა იმოძრაოს მათში, სანამ ყველაფერი დანარჩენი გადაიხედება.
სტრატეგიაში მოქნილობის აღმოჩენა და არა ღირებულებებში, სწორედ ამგვარ ძალას გაძლევთ. თქვენ შეწყვეტთ ყველა გადაკეტილი გზის საბოლოო განაჩენად აღქმას. თქვენ შეწყვეტთ გაუმართავი მეთოდის გაუმართავ მისიასთან აღრევას. თქვენ შეწყვეტთ იმ გეგმების მიჯაჭვულობას, რომლებიც აღარ ემსახურება იმ ცხოვრებას, რომლის აშენებასაც ცდილობთ.
თქვენი ღირებულებები დანიშნულების ადგილს თვალსაჩინოს ხდის. თქვენი სტრატეგია კი მისკენ მოძრაობაში დაგეხმარებათ. როდესაც ეს ორი როლი ნათელია, გაჭირვებამ შეიძლება შეგიშალოთ ხელი, გამოწვევა შეგიქმნათ და მარშრუტის გადახედვისკენ გაგაძულოთ. თუმცა, მას არ შეუძლია გადაწყვიტოს ვინ ხართ ან საით მიემართებით.
