כמעצב, מהנדס או יצרן, איך תוכל לעמוד בקצב בתעשייה שמופרעת באופן עקבי על ידי "פנים חדשות" ויוצרת עסקים שלמים ממש בן לילה? כשהמוצרים מגיעים לשוק מהר יותר מאי פעם, מהי האסטרטגיה הטובה ביותר למקם את עצמך בכלכלה גלובלית יצירתית תחרותית יותר ויותר? כיצד תוכל לרתום את העתיד של Making ולהשתמש בטכנולוגיות החדשות הללו לטובתך?
פורום חדשנות AU2012 | עתיד העשייה
בפורום החדשנות של אוניברסיטת אוטודסק 2012, אורחים, כולל ג'יי רוג'רס (מנכ"ל ומייסד Local Motors), מארק האץ' (נשיא ומנכ"ל מאיה), ג'ייסון מרטין ופטריק טריאטו (מעצבים, Zooka Soundbar), ואחרים דנים בספקטרום ההפרעות. ומאפשרות טכנולוגיות המאפשרות למוצרים לצאת לשוק מהר וזול יותר מאי פעם:
ג'יי רוג'רס, נשיא, מנכ"ל ומייסד שותף, Local Motors
"אני בשנה חמש מתוך מאה שנות אודיסיאה לשנות את צורתן של מכוניות."
"יש שלושה אפיקי הכנסה שתומכים בעסק שלנו. אנחנו מייצרים כלים ושירותים ומוכרים מוצרים".
"פעם היינו חולקים מידע כמו זה [תמונה של נייר], אבל היום אנחנו יכולים לשתף תמונה כזו [מודל תלת מימד]."
"היום, מישהו מכל העולם יכול להבין איך לעשות את זה [העיצוב שלך]. וזה הבדל מהותי בין הלמידה והעשייה של היום לבין העשייה והלמידה של אתמול".
"לקח לבריטים 200 שנה לעבור את המהפכה התעשייתית שלהם, לקח לאמריקה 50 שנה, לסין לקח 10 שנים ויחידים יכולים לקחת את זה בחזרה בשנה אחת".
"כשמישהו אומר לך שזה רעיון טוב, רוב הסיכויים שזה כבר נעשה. כשמישהו אומר שזה רעיון רע, אז הגלגלים צריכים להתחיל להסתובב. כי זה כנראה נהדר".
"אנחנו לא מחפשים מספר ממוצע של עיצובים; אנחנו מחפשים בורג ישר לבעיה. אנחנו מוצאים משהו מאוד מעניין ומקטב".
אש נוטני, סגן נשיא למוצר וחדשנות, פרויקט צפרדע
"כל דיון על העתיד צריך להתחיל בדיבור על טרנדים. בניו יורק כרגע, יש לך 1 מרכז הסחר העולמי בבנייה. זה באותה צורה וגודל, בערך, כמו בניין האמפייר סטייט וזה מדבר הרבה הרבה יותר זמן לבנות. זה באמת העתיד?"
"כל כך הרבה מעלות הבנייה היא בתקורה. יותר מ-70% מעלות הבנייה אינם יעילים וזו ההזדמנות”.
"זה מתחיל בכך שיש ערכת כלים של חלקים וכל אחד מהחלקים האלה מאוד מאוד מפורט. הרכיבים לבניינים מיוצרים מחוץ לאתר. הם באים ארוזים שטוחים על משאית והם מונחים במקומם עם מנוף. לאחר מכן יש לנו מישהו באתר שמתזמן הכל לשנייה ואז אנחנו עובדים כדי לראות איך אנחנו יכולים לשפר את היעילות."
ג'ייסון מרטין, מנכ"ל, ופטריק טריאטו, מעצב ראשי, Carbon Audio
"יש חזק ואז יש חזק יותר. אנחנו רועשים יותר."
"מהרעיון למדף, זה היה בערך שבעה חודשים."
"נסה כל הזמן להמציא את עצמך מחדש. שאל את עצמך - מה הדבר הגדול הבא? כך מגדירים קטגוריה חדשה”.
מארק האץ', מנכ"ל TechShop
"אני מהפכן מקצועי, כמהפכן מקצועי התפקיד שלי הוא לגייס ולהקצין. אתה רואה מהפכה מול העיניים שלך ואני מקווה שתצטרף למהפכה".
"אם אתה משתמש במה ששמעת זה עתה מהפאנל הזה, מה החברה שלך תרוויח?"
"פעם עבדתי בפיתוח מוצרים חדשים וייקח עידנים להוציא משהו. לא עוד."
"כל מה שצריך זה מעשה אחד קטן כדי להצטרף למהפכה. אז מה שהייתי רוצה שתעשה זה להכין מתנה אחת למשפחה או לחברים שלך בחג המולד הזה והיית חלק מהמהפכה."
מיקי מקמנוס, נשיא ומנכ"ל, MAYA Design
"אנחנו מייצרים יותר מעבדים בשנה, ממה שאנחנו יכולים לגדל גרגרי אורז. מעל 10 מיליארד מעבדים והמספר הזה הולך וגדל".
"הטבע יכול ללמד אותנו משהו. אתם מערכת מידע מורכבת בפני עצמכם”.
"זו הזדמנות ענקית למורכבות, הסכנה היא לא מורכבות, היא ממאירה
מוּרכָּבוּת."
"אני חושש שאולי יהיה לנו משבר של יצירתיות בעתיד. אני לא יודע אם אנחנו משקיעים בדברים הנכונים עבור הילדים שלנו".
"העתיד הוא על יצירתיות וזריזות."
