Lahir kembali pada tahun 2001, metodologi Agile telah menjadi populer di dunia TI selama beberapa tahun terakhir. Seperti dilansir GoodFirms, 61.50% perusahaan yang berpartisipasi dalam survei terbaru mereka menggunakan pendekatan Agile.
Dan tidak heran untuk popularitas seperti itu — Agile membantu mencapai kolaborasi yang lebih efisien dalam tim dan meningkatkan transparansi karena keterlibatan klien reguler. Tetapi yang lebih penting, ini memungkinkan tim untuk dengan mudah beradaptasi dengan perubahan persyaratan, secara efektif menangani salah satu tantangan terberat yang pernah dihadapi oleh pengembang.
Apa itu Agile?
Agile adalah pendekatan untuk manajemen proyek dan pengembangan perangkat lunak yang menyarankan pengiriman pekerjaan dalam peningkatan yang lebih kecil. Hal ini memungkinkan tim untuk menerima umpan balik secara teratur, menanggapi tantangan dengan segera, dan membuat perubahan dengan cepat. Akibatnya, tim Agile memberikan perangkat lunak lebih cepat dan dengan kemungkinan minimum untuk gagal memenuhi kebutuhan pelanggan.
Kerangka kerja tangkas
Agile adalah filosofi menyeluruh yang menekankan nilai iterasi yang cepat dan memuaskan klien. Ada banyak kerangka kerja Agile berdasarkan Prinsip tangkas, masing-masing dengan kekuatan dan kelemahannya, sehingga penting untuk memilih salah satu yang sesuai dengan ukuran perusahaan Anda, struktur tim, sumber daya yang tersedia, dll.
Kerangka kerja Agile yang paling umum termasuk Scrum, Kanban, eXtreme Programming (XP), Lean, Rapid Application Development (RAD), Feature Driven Development (FDD), Dynamic Systems Development Method (DDSM), Adaptive Software Development (ASD), dan Crystal.
Mengapa penemuan produk sangat penting untuk Agile
Pendekatan Agile terutama berfokus pada pengiriman cepat dan kepuasan pelanggan, yang hampir tidak mungkin dicapai tanpa memahami visi pelanggan tentang produk akhir. Untuk menghindari kesalahpahaman dan pemborosan sumber daya, tim Agile yang andal tidak akan pernah berhenti bekerja tanpa penemuan produk perangkat lunak.
Selain memastikan bahwa tim sepenuhnya memahami kebutuhan dan harapan pelanggan, fase penemuan membantu menentukan masalah yang dapat diselesaikan pengguna dengan produk, memberikan wawasan yang berguna untuk memprioritaskan fitur.
Akibatnya, Anda mendapatkan persyaratan yang terdefinisi dengan baik, yang berarti biaya yang lebih rendah dan kepuasan pelanggan yang lebih besar.
Siklus hidup pengembangan tangkas
Pengembangan Agile dilakukan dalam urutan fase yang dapat sedikit berbeda tergantung pada kerangka Agile yang dipilih oleh tim. Namun, fase-fase ini biasanya bermuara pada hal-hal berikut:
Konsep
Pada fase ini, tujuan dan ruang lingkup proyek diidentifikasi. Juga, pemilik produk membuat dokumen yang menguraikan persyaratan produk dan kerangka waktu.
Lahirnya
Langkah selanjutnya melibatkan perakitan tim pengembangan perangkat lunak yang tepat agar sesuai dengan kebutuhan proyek. Pada tahap ini, tim dapat memulai proses desain, membuat mock-up UI, dan membangun arsitektur.
Pengulangan
Ini adalah fase pengembangan Agile yang paling panjang ketika tim pengembangan benar-benar membangun perangkat lunak. Di Agile, produk dikirim dalam sprint, masing-masing dirancang untuk meningkatkan versi produk saat ini dengan membuat perubahan berdasarkan umpan balik pelanggan.
pengujian
Meskipun produk menjalani pengujian pada setiap iterasi, produk akhir juga diuji untuk memastikannya berfungsi penuh, tidak memiliki bug, dan siap untuk ditayangkan.
ULASAN
Meninjau berarti memeriksa hasil proyek (termasuk dokumen persyaratan, kode sumber, desain, spesifikasi pengujian, dll.) oleh semua pemangku kepentingan untuk mengumpulkan umpan balik.
Ulasan perangkat lunak terbagi dalam beberapa jenis:
- tinjauan sejawat, yang dilakukan oleh rekan tim pengembang untuk menilai kualitas dan konten teknis produk;
- tinjauan manajemen perangkat lunak, yang dilakukan oleh manajemen untuk mengevaluasi status pekerjaan;
- tinjauan audit perangkat lunak diadakan oleh badan eksternal untuk memverifikasi apakah produk sesuai dengan standar dan spesifikasi.
Tinjauan perangkat lunak sangat penting untuk pengembangan perangkat lunak karena mereka sangat membantu dalam menemukan masalah sebelum produk memasuki pasar.
Rilis dan pemeliharaan
Akhirnya, perangkat lunak disebarkan dan tersedia bagi pengguna akhir. Tapi ini bukan akhir dari cerita. Setelah dirilis, produk memasuki fase pemeliharaan, artinya tim memberikan dukungan berkelanjutan untuk memastikannya berjalan dengan lancar.
Kenapa harus Agile?
Metodologi Agile dikaitkan dengan sejumlah manfaat. Mari kita lihat mereka lebih dekat.
Kualitas hasil yang tinggi
Metodologi Agile menggunakan pendekatan iteratif, artinya produk ditingkatkan dengan setiap iterasi. Fokus yang kuat pada peningkatan termasuk dalam prinsip-prinsip dasar Agile, memfasilitasi pembuatan perangkat lunak berkualitas tinggi.
Kontrol yang ditingkatkan
Agile memberi manajer kontrol yang lebih efektif atas proses karena melibatkan transparansi mutlak, umpan balik berkelanjutan, dan fitur kontrol kualitas. Semua pemangku kepentingan terlibat dalam proyek dan dapat dengan mudah memantau kemajuan dengan bantuan alat pelacak.
Tim yang lebih fleksibel
Pendekatan Agile menyarankan agar tim bekerja dalam sprint pendek, yang memungkinkan fleksibilitas yang lebih baik dalam membuat perubahan.
Anggaran dan kerangka waktu yang lebih dapat diprediksi
Pekerjaan yang dilakukan dalam sprint memudahkan manajer proyek untuk menganalisis kinerja tim dan mengalokasikan sumber daya secara lebih efektif.
Risiko yang lebih rendah
Tim Agile menguji dan menilai produk di setiap sprint, yang memberi mereka visibilitas yang lebih baik ke dalam proyek. Hal ini memungkinkan pengembang untuk mengidentifikasi dan menangani masalah lebih awal, meminimalkan potensi risiko.
Kepuasan pelanggan yang lebih besar
Dengan Agile, pelanggan secara aktif terlibat dalam pengembangan proyek, memberikan umpan balik setelah setiap sprint, yang membantu memastikan bahwa produk akhir secara akurat sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Tak perlu dikatakan bahwa pendekatan seperti itu pasti memberi makan kepuasan dan kepercayaan pelanggan.
Berpisah pikiran
Dari pengurangan risiko hingga kepuasan pelanggan yang tinggi, pendekatan Agile telah membantu Anda. Dengan begitu banyak manfaat yang diberikannya, jumlah tim yang menggunakan Agile pasti akan bertambah. Namun, penting untuk memilih kerangka kerja yang paling sesuai dengan kebutuhan tim Anda dan tidak pernah mengabaikan pentingnya fase penemuan proyek dalam pengembangan perangkat lunak.
