Ձեռնարկությունները շարունակաբար ուղիներ են փնտրում գործընթացները պարզեցնելու, ռեսուրսների օպտիմալացման և տվյալների տարածումը կառավարելու համար: Այս կարևոր կարիքները բավարարելու համար աճող ժողովրդականություն ձեռք բերող գործիքներից մեկը արտադրանքի կյանքի ցիկլի կառավարումն է (PLM): Ստորև մենք ուսումնասիրում ենք PLM-ի խորքերը՝ սկսած հասկանալուց, թե դա ինչ է ենթադրում մինչև ձեր բիզնես գործունեության մեջ PLM լուծումների կիրառման բազմաթիվ առավելությունները: Շարունակեք կարդալ՝ ավելին իմանալու համար:

PLM-ի հայեցակարգը ներկայացվել է

PLM-ն արտադրանքի փոփոխությունները կառավարելու համակարգված մոտեցում է՝ սկզբից մինչև նախագծում և արտադրություն մինչև սպասարկում և հեռացում: PLM-ն ինտեգրում է մարդկանց, տվյալների, գործընթացների և բիզնես համակարգերի՝ ընկերությունների և նրանց ընդլայնված ձեռնարկությունների համար հիմք ապահովելու համար: PLM համակարգի հիմնական գործառույթները ներառում են ինժեներական տվյալների կառավարում և կապակցում, ծրագրի ռեսուրսների համակարգում և վերահսկում, որակի վերահսկում, կառավարում փոխելը և տարբեր թիմերի միջև ավելի լավ համագործակցության հեշտացում:

PLM-ն ընկերություններին տրամադրում է իրենց արտադրանքի 360 աստիճանի հեռանկարը՝ հնարավորություն տալով նրանց նկատել հնարավոր խոչընդոտներ, անարդյունավետություն, ավելորդություն կամ դրանց գործընթացների բացթողումներ: Նման պատկերացումներով ձեռնարկությունները կարող են պարզեցնել իրենց գործունեությունը, նվազեցնել ծախսերը, բարելավել արտադրանքի որակը, հեշտացնել համագործակցությունը և կրճատել արտադրանքի զարգացման ցիկլերը: Այս առավելություններն անխուսափելիորեն վերածվում են շուկայում մրցունակության բարձրացման:

PLM-ում ներդրումներ կատարելը կարող է զգալի պարգևներ բերել, եթե ձեր ընկերությունը արտադրում է ծրագրակազմ, մեքենաներ կամ սպառողական ապրանքներ: Փոքր սկսնակներից մինչև արդյունաբերության հսկաներ, ցանկացած բիզնես, որը արտադրում և վաճառում է արտադրանք, կարող է օգուտ քաղել PLM ծրագրաշարի ներդրումից:

PLM-ը նաև կազմակերպություններին համալրում է կոլեկտիվ հետախուզությամբ՝ նախագծելու, պատրաստելու և սպասարկելու իրենց արտադրանքը ողջ կյանքի ընթացքում: PLM-ի հայեցակարգը հասկանալը առաջին քայլն է ձեր բիզնեսի վրա դրա հսկայական առավելություններն ու հնարավոր ազդեցությունները գնահատելու համար:

Բարձրացված արդյունավետություն և արտադրողականություն PLM-ով

PLM-ի ամենակարևոր առավելություններից մեկը կազմակերպչական արդյունավետության և արտադրողականության բարձրացումն է: Ապրանքի բոլոր տարրերը ինտեգրելով տարբեր բաժիններում՝ PLM-ն ապահովում է, որ բոլոր թիմերն աշխատում են ճշմարտության նույն աղբյուրից՝ կանխելով ավելորդ ավելորդությունները, կրկնակի աշխատանքը կամ հակասությունները: Երբ բոլոր թիմերը երգում են միևնույն օրհներգի թերթիկից, առաջադրանքները սահուն առաջ են ընթանում՝ առանց սխալ հաղորդակցության կամ թյուրիմացության հետևանքով առաջացած խոչընդոտների: Այս բարելավված համակարգումը հակված է բարձրացնել արտադրողականությունը՝ դրականորեն ազդելով ընկերության վերջնական գծի վրա:

Ավելին, PLM-ն աջակցում է գործընթացների ստանդարտացմանը, ինչը հանգեցնում է ավելի քիչ սխալների, ավելի քիչ վերամշակման և, ի վերջո, ավելի ցածր ծախսերի: Բացի այդ, քանի որ PLM-ը հեշտացնում է տվյալների կառավարումը, թիմերը ավելի քիչ ժամանակ են ծախսում տվյալների որոնման և կազմակերպման վրա և ավելի շատ ժամանակ արդյունավետ աշխատանքի վրա:

Բացի այդ, PLM համակարգերն առաջարկում են հզոր վերլուծական և հաշվետվության գործիքներ: Դրանք թույլ են տալիս իրական ժամանակում հետևել և գնահատել տարբեր գործընթացները՝ հանգեցնելով ավելի արագ և ավելի լավ տեղեկացված որոշումների կայացման: PLM համակարգերը նպաստում են շարունակական բարելավման միջավայրին: Արտադրության արդյունավետության, սխալների և թափոնների մանրամասն վերլուծություն տրամադրելով՝ PLM գործիքները թույլ են տալիս կազմակերպություններին բացահայտել բարելավման ոլորտները և իրականացնել նպատակային ռազմավարություններ, որոնք հանգեցնում են աստիճանաբար բարձր արդյունավետության և արտադրողականության:

Համագործակցության խթանում PLM-ի հետ

PLM գործիքների մեկ այլ նշանակալի առավելությունը բազմաբնույթ թիմերի միջև համագործակցության հեշտացումն է: Առանց ընդհանուր համակարգի, ընկերության ներսում տարբեր ստորաբաժանումների միջև հաղորդակցությունն ու համակարգումը կարող են հոգնեցուցիչ և սխալների հակված գործընթաց լինել:

Այնուամենայնիվ, PLM-ի միջոցով տարբեր թիմեր կարող են միաժամանակ աշխատել նույն արտադրանքի ասպեկտների վրա՝ յուրաքանչյուրը դիտելով մյուսների կատարած փոփոխությունները իրական ժամանակում և հասկանալով այդ փոփոխությունների հետևանքները իրենց աշխատանքի վրա: Այս զուգահեռ գործընթացը կարող է զգալիորեն նվազեցնել արտադրանքի մշակման ցիկլը՝ նվազեցնելով շուկա դուրս գալու ժամանակը:

PLM համակարգերը կարող են նաև ինտեգրել մատակարարներին, արտադրողներին և հաճախորդներին զարգացման գործընթացում: Հաճախորդները կարող են արժեքավոր ներդրում տրամադրել արտադրանքի մշակման վաղ փուլերում, մինչդեռ մատակարարները կարող են պատկերացում կազմել նյութերի առկայության, ծախսերի և ժամկետների վերաբերյալ: Այս հեռանկարները կարող են օգնել նախագծել այնպիսի ապրանքներ, որոնք ոչ միայն նորարար են, այլև ծախսարդյունավետ, հեշտ կառուցվող և գրավիչ թիրախային շուկայի համար, քանի որ դրանք արտացոլում են հաճախորդի ճշգրիտ կարիքները:

PLM-ն օգնում է քայքայվել բիզնես սիլոսներ, աջակցում է բաց և հստակ հաղորդակցությանը, խրախուսում է խնդիրների փոխադարձ լուծումը և խթանում գիտելիքների փոխանցումը տարբեր թիմերի և շահագրգիռ կողմերի միջև: Այսպիսով, ընդլայնելով միջֆունկցիոնալ համագործակցությունը, PLM գործիքներն ունեն ստեղծագործական և նորարարություն խթանելու, ավելի լավ ապրանքներ ծնելու, հաճախորդների գոհունակությունը բարձրացնելու և բիզնեսի հաջողությունը խթանելու ներուժ:

Տվյալների արդյունավետ կառավարում PLM-ով

PLM գործիքներն ապահովում են միասնական կենտրոնացված համակարգ՝ արտադրանքի հետ կապված բոլոր տեղեկությունները կառավարելու համար: Այս գործառույթը հատկապես կարևոր է արտադրանքի աճող բարդության և կազմակերպությունների կողմից մշակվող տվյալների քանակի համապատասխան աճի պատճառով: Ի տարբերություն այլ գործիքների, PLM-ը եզակիորեն հագեցած է այս տեսակի տվյալների կառավարման համար՝ ընդգրկելով ամեն ինչ՝ սկզբնական կոնցեպտուալ էսքիզներից, CAD-ի նախագծերից և նյութերի օրինագծերից մինչև օգտագործողի ձեռնարկներ, հաճախորդների կարծիքներ և արտադրանքի վերջնաժամկետ հեռացում:

Ամեն ինչ մեկ վայրում ունենալով, տարբեր թիմեր կարող են հեշտությամբ մուտք գործել իրենց անհրաժեշտ արտադրանքի մասին տեղեկատվություն: Փոփոխությունների կատարման հետ մեկտեղ PLM համակարգերն ապահովում են, որ յուրաքանչյուր թիմ աշխատում է ամենավերջին, ճշգրիտ տվյալների հետ՝ խթանելով հետևողականությունը և նվազեցնելով սխալները: Այսպիսով, տվյալների արդյունավետ կառավարումը PLM-ով նվազեցնում է տվյալների հետ կապված խնդիրները և բարելավում է արտադրանքի ընդհանուր որակը:

Աջակցում է որակի ապահովմանը և PLM-ին համապատասխանությանը

PLM-ը վճռորոշ դեր է խաղում որակի ապահովման և համապատասխանության ապահովման գործում: Պահպանելով արտադրանքի մեկ, ճշգրիտ տարբերակը, որն օգտագործվում է բոլոր թիմերի կողմից, PLM-ը նվազեցնում է սխալների ռիսկը, որոնք կարող են վտանգի ենթարկել արտադրանքի որակը և հանգեցնել ծախսատար հետկանչման: Ավելին, յուրաքանչյուր ապրանքի ծագումնաբանությունը հետևելով՝ PLM համակարգերը կարող են արագ բացահայտել թերությունների աղբյուրները՝ թույլ տալով ընկերություններին արագ ուղղիչ գործողություններ ձեռնարկել՝ հետագա դեպքերը կանխելու համար:

Օրենսդրական պահանջների աճով, համապատասխանությունը դարձել է շատ բիզնեսների հիմնական մտահոգությունը: PLM գործիքները նույնպես կարող են օգնել այստեղ: Նրանք ապահովում են, որ վերջին կանոններն ու կանոնակարգերը ներառված են նախագծման և արտադրական գործընթացներում և ապահովում են համապատասխանությունը ցույց տվող աուդիտի հետք: Այսպիսով, PLM-ն օգնում է արդյունավետորեն կառավարել և մեղմել ռիսկերը, պահպանել արտադրանքի բարձր չափանիշները և բավարարել կարգավորող պահանջները:

Շուկայի ժամանակի արագացում PLM-ով

Ապրանքը հայեցակարգից շուկա բերելու համար պահանջվող ժամանակի կրճատումը առաջնահերթություն է շատ բիզնեսների համար, և PLM համակարգերը կարող են էական դեր խաղալ այս նպատակին հասնելու համար: Հեշտացնելով աշխատանքային հոսքերը, հեշտացնելով համագործակցությունը և բարելավելով արդյունավետությունը՝ PLM-ը կարող է զգալիորեն արագացնել արտադրանքի զարգացման կյանքի ցիկլը: Արտադրանքի մշակման համար հստակ և ստանդարտացված գործընթաց ապահովելով, PLM գործիքները նվազագույնի են հասցնում շփոթությունը, սխալները և ուշացումները՝ նպաստելով շուկայի ավելի արագ ժամանակին:

Բացի այդ, PLM ծրագրաշարը հաճախ ներառում է նախագծերի կառավարման գործիքներ, որոնք կարող են օգտագործվել՝ պլանավորելու, վերահսկելու և վերահսկելու արտադրանքի մշակման հետ կապված տարբեր խնդիրները: Ինտեգրելով այս գործիքները ավելի մեծ PLM համակարգում, բիզնեսները կարող են ապահովել, որ բոլոր թիմերը աշխատում են համընթաց նույն նպատակների ուղղությամբ, և որ հնարավոր խոչընդոտները հայտնաբերվեն և անհապաղ լուծվեն:

Բարձրացնել հաղորդակցությունը և թափանցիկությունը PLM-ի միջոցով

PLM համակարգերը նաև աշխատում են կազմակերպության ներսում հաղորդակցության և թափանցիկության բարելավման ուղղությամբ: PLM-ի միջոցով թիմերին հասանելի է արդի, ճշգրիտ տեղեկատվություն՝ բարելավելով նախագծի և դրա շրջանակներում իրենց դերի մասին պատկերացումները: Այս պարզությունը բարելավում է աշխատակիցների բարոյականությունը, հեշտացնում է ավելի արդյունավետ աշխատանքային հոսքերը և նպաստում է ավելի մեծ հաշվետվողականության:

Ավելին, թափանցիկությունը տարածվում է հաճախորդների և մատակարարների հետ հարաբերությունների վրա: Դրանց ինտեգրելով արտադրանքի մշակման գործընթացում՝ կա ակնկալիքների հստակ ըմբռնում՝ նվազեցնելով թյուրիմացությունների կամ կոնֆլիկտների հավանականությունը: Հետևաբար, բարելավելով հաղորդակցությունը և բարձրացնելով թափանցիկությունը, PLM գործիքները կարող են օգնել կառուցել ավելի առողջ կազմակերպչական մշակույթ, զարգացնել ավելի ամուր արտաքին հարաբերություններ և խթանել բիզնեսի հաջողությունը:

PLM. Ռազմավարական ներդրում, որը վճարում է

img

Չնայած PLM համակարգերի ներդրման հետ կապված նախնական ծախսերին և ջանքերին, ակնհայտ օգուտները այն դարձնում են ռազմավարական ներդրում: Հեշտացված աշխատանքային հոսքերը, արդյունավետության բարձրացումը, ընդլայնված համագործակցությունը, տվյալների բարելավված կառավարումը, որակի բարելավումը, համապատասխանության աջակցությունը, արագացված ժամանակի շուկայավարումը, ավելի լավ հաղորդակցությունը և ուժեղացված թափանցիկությունը՝ բոլորը նպաստում են PLM լուծումների գրավչությանը: Քանի որ բիզնես աշխարհը դառնում է ավելի մրցունակ, և ապրանքների բարդությունը շարունակում է աճել, PLM ծրագրային ապահովման գործը միայն ավելի է ուժեղանում:

PLM-ի առավելությունները բազմազան են, և դրա հնարավոր ազդեցությունը բիզնեսի գործունեության, արտադրանքի որակի և ընդհանուր հաջողության վրա չի կարելի գերագնահատել: Իրականացնելով PLM լուծումներ՝ ընկերությունները կարող են առաջ բերել բիզնեսի հաջողություն:

հեղինակ