Ha valaha eladtál egy céget egy milliárd pont öt dollárért, akkor nagy valószínűséggel használod fel ezt a pénzt egy 20,000 XNUMX négyzetméteres Bel Air birtok megvásárlására, gyermekkori érdekeltséged folytatására vagy mindkettőre. Valószínűleg Te is Elon Musk vagy. A Wired Chris Anderson győzött minket interjú Elon Muskkal, ahol lebontja üldözésének okát és azt, hogy miért nem hisz a folyamatban.
Rakéták építése
Tudod SpaceX Elon szenvedélyes törekvése abból származik, hogy gyerekkorában rakétákat épített Dél -Afrikában, és beszélgetést folytatott egy vállalkozótársával, miközben elakadt a forgalomban, miután eladta a PayPalt 1.5 milliárd dollárért. Azt is tudja, hogy a SpaceX sikeresen indított rakétákat, és sok másra is készül, valamint emberes küldetésekre. (Mindent láthat a rajtuk indítási jegyzék.) De, miben dolgoznak még? A végére szeretne ugrani a cikk hogy megtudja, a Falcon 9 olyan futóművel, amely képes saját lábán függőlegesen felszállni és leszállni. Ahogy Chris Anderson fogalmazott, szent sh*t.
Elkezdtük tesztelni az újrafelhasználhatóságot a Grasshopper Project nevű programmal ... A szakaszok pályára kerülnek, majd az első szakasz megfordul, újraindítja a motorokat, visszaugrik a kilövési helyre, átirányítja a futóművet, és függőlegesen landol.
Több a jóság. Musk nem sokat gondolkodik a folyamaton. Az árversenyre, a hatékonyságtalanságok kiküszöbölésére és a technológia fejlesztésére hivatkozva ANderson megkérdezi…
Anderson: Szóval - hogyan csinálod? Mi a folyamatod?
Pézsma: Most el kell mondanom valamit, és ezt a lehető legjobban és legbántalmazottabban értem: nem hiszek a folyamatban. Valójában, amikor interjút készítek egy potenciális alkalmazottal, és ő azt mondja, hogy „minden a folyamatról szól”, ezt rossz jelnek látom.
Anderson: Óh ne. Kirúgtak.
Pézsma: A probléma az, hogy sok nagy cégnél a folyamat a gondolkodás helyettesítőjévé válik. Arra biztatjuk, hogy úgy viselkedjen, mint egy kis felszerelés egy összetett gépben. Őszintén szólva lehetővé teszi, hogy olyan embereket tartson fenn, akik nem olyan okosak, és nem olyan kreatívak.
Ahogy valakinek e -mailben mondtam, szeretem a „folyamat” kapcsán kifejtett gondolatait - azt gondolom, hogy inkább egy konkrét cselekvésre vagy feladatra delegált tervre hivatkozik, a személyre és kreativitására bokszol, és elfojtja a problémamegoldó képességét. Az űrhajó tervezésének azonban folyamata van. Lehet, hogy nem minden alkalommal ugyanaz vagy sorakozik, de valahol kezdődik és véget ér. Mindennek van folyamata. Igaz, nem az mindent a folyamatról, de minden arról szól, hogy 1) rakétákat indítanak, és 2) az emberek kreativitásukkal és tehetségükkel együtt dolgoznak rakéták indításán.
Ja, és azt is szeretem, amit közvetlenül a szabadalmak után említ…
A SpaceX -ben lényegében nincs szabadalmunk. Az elsődleges, hosszú távú versenyünk Kínában van-ha szabadalmakat teszünk közzé, az bohózat lenne, mert a kínaiak csak receptkönyvként használnák őket.
Hogyan védik érdekeiket? Innovatív. Csinálni úgy, ahogy senki másnak nem jutott eszébe, és ugyanakkor sokkal olcsóbban.
Fotó: Art Streiber
Forrás: Vezetékes
