2001 में वापस जन्मे, फुर्तीली कार्यप्रणाली पिछले कुछ वर्षों में आईटी दुनिया में सभी गुस्से में रही है। गुडफर्म्स की रिपोर्ट के अनुसार, 61.50% तक अपने हाल के सर्वेक्षण में भाग लेने वाली कंपनियों में से चुस्त दृष्टिकोण का उपयोग करते हैं।
और इस तरह की लोकप्रियता के लिए कोई आश्चर्य की बात नहीं है - एजाइल टीम के भीतर अधिक कुशल सहयोग प्राप्त करने में मदद करता है और नियमित ग्राहक भागीदारी के कारण पारदर्शिता में वृद्धि करता है। लेकिन इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि यह टीमों को आवश्यकताओं में बदलाव के लिए आसानी से अनुकूलन करने की अनुमति देता है, डेवलपर्स द्वारा सामना की जाने वाली सबसे कठिन चुनौतियों में से एक से प्रभावी ढंग से निपटता है।
चंचल क्या है?
एजाइल परियोजना प्रबंधन और सॉफ्टवेयर विकास के लिए एक दृष्टिकोण है जो छोटे वेतन वृद्धि में काम देने का सुझाव देता है। यह टीमों को नियमित प्रतिक्रिया प्राप्त करने, चुनौतियों का तुरंत जवाब देने और शीघ्रता से परिवर्तन करने की अनुमति देता है। नतीजतन, एजाइल टीमें तेजी से सॉफ्टवेयर वितरित करती हैं और ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने में विफल होने की न्यूनतम संभावना के साथ।
फुर्तीली रूपरेखा
एजाइल एक व्यापक दर्शन है जो तेज और संतोषजनक ग्राहकों को पुनरावृत्त करने के मूल्य पर जोर देता है। पर आधारित कई फुर्तीली रूपरेखाएँ हैं फुर्तीले सिद्धांत, प्रत्येक अपनी ताकत और कमजोरियों के साथ, आपकी कंपनी के आकार, टीम संरचना, उपलब्ध संसाधनों आदि के अनुरूप एक को चुनना आवश्यक बनाता है।
सबसे आम एजाइल फ्रेमवर्क में स्क्रम, कानबन, एक्सट्रीम प्रोग्रामिंग (एक्सपी), लीन, रैपिड एप्लीकेशन डेवलपमेंट (आरएडी), फीचर ड्रिवेन डेवलपमेंट (एफडीडी), डायनेमिक सिस्टम डेवलपमेंट मेथड (डीडीएसएम), एडेप्टिव सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट (एएसडी) और क्रिस्टल शामिल हैं।
Agile के लिए उत्पाद की खोज क्यों महत्वपूर्ण है
फुर्तीली दृष्टिकोण मुख्य रूप से तेजी से वितरण और ग्राहकों की संतुष्टि पर केंद्रित है, जिसे अंतिम उत्पाद के ग्राहक के दृष्टिकोण को समझे बिना हासिल करना शायद ही संभव होगा। गलतफहमी और संसाधनों को बर्बाद करने से बचने के लिए, विश्वसनीय फुर्तीली टीमें कभी भी बिना काम किए काम पर नहीं उतरती हैं सॉफ्टवेयर उत्पाद की खोज.
यह सुनिश्चित करने के अलावा कि टीम ग्राहक की जरूरतों और अपेक्षाओं को पूरी तरह से समझती है, खोज चरण उस समस्या को परिभाषित करने में मदद करता है जिसे उपयोगकर्ता उत्पाद के साथ हल कर सकते हैं, प्राथमिकता सुविधाओं के रूप में उपयोगी अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं।
नतीजतन, आपको अच्छी तरह से परिभाषित आवश्यकताएं मिलती हैं, जो कम लागत और अधिक ग्राहक संतुष्टि में तब्दील हो जाती हैं।
चुस्त विकास जीवनचक्र
फुर्तीली विकास चरणों के अनुक्रम में किया जाता है जो टीम द्वारा चुने गए एजाइल ढांचे के आधार पर थोड़ा भिन्न हो सकता है। फिर भी, ये चरण आम तौर पर निम्नलिखित तक उबालते हैं:
संकल्पना
इस चरण में, परियोजना के लक्ष्यों और दायरे की पहचान की जाती है। साथ ही, उत्पाद स्वामी उत्पाद आवश्यकताओं और समय सीमा को रेखांकित करते हुए एक दस्तावेज़ बनाता है।
आरंभ
अगले चरण में परियोजना की ज़रूरतों को सर्वोत्तम रूप से फिट करने के लिए सही सॉफ़्टवेयर डेवलपमेंट टीम को इकट्ठा करना शामिल है। इस स्तर पर, टीम डिजाइन प्रक्रिया शुरू कर सकती है, यूआई मॉक-अप का निर्माण कर सकती है और आर्किटेक्चर का निर्माण कर सकती है।
यात्रा
यह फुर्तीली विकास का सबसे विस्तारित चरण है जब विकास दल वास्तव में सॉफ्टवेयर बनाता है। एजाइल में, उत्पाद को स्प्रिंट में वितरित किया जाता है, प्रत्येक को ग्राहक प्रतिक्रिया के आधार पर परिवर्तन करके उत्पाद के वर्तमान संस्करण को बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
परीक्षण
यद्यपि उत्पाद प्रत्येक पुनरावृत्ति पर परीक्षण से गुजरता है, यह सुनिश्चित करने के लिए अंतिम उत्पाद का भी परीक्षण किया जाता है कि यह पूरी तरह कार्यात्मक है, इसमें कोई बग नहीं है, और लाइव होने के लिए तैयार है।
समीक्षा
समीक्षा का अर्थ है फीडबैक एकत्र करने के लिए सभी हितधारकों द्वारा परियोजना डिलिवरेबल्स (आवश्यक दस्तावेजों, स्रोत कोड, डिजाइन, परीक्षण विनिर्देशों आदि सहित) की जांच करना।
सॉफ़्टवेयर समीक्षाएँ कई प्रकारों में आती हैं:
- उत्पाद की गुणवत्ता और तकनीकी सामग्री का आकलन करने के लिए डेवलपर के साथियों द्वारा की गई सहकर्मी समीक्षा;
- काम की स्थिति का मूल्यांकन करने के लिए प्रबंधन द्वारा आयोजित सॉफ्टवेयर प्रबंधन समीक्षा;
- सॉफ़्टवेयर ऑडिट समीक्षा बाहरी निकाय द्वारा यह सत्यापित करने के लिए की जाती है कि उत्पाद मानकों और विनिर्देशों का अनुपालन करता है या नहीं।
सॉफ़्टवेयर विकास के लिए सॉफ़्टवेयर समीक्षाएं आवश्यक हैं क्योंकि वे उत्पाद के बाज़ार में आने से पहले मुद्दों को खोजने की दिशा में एक लंबा रास्ता तय करते हैं।
रिलीज और रखरखाव
अंत में, सॉफ्टवेयर तैनात किया जाता है और अपने अंतिम उपयोगकर्ताओं के लिए उपलब्ध हो जाता है। लेकिन यह कहानी का अंत नहीं है। एक बार जारी होने के बाद, उत्पाद रखरखाव चरण में प्रवेश करता है, जिसका अर्थ है कि टीम इसे सुचारू रूप से चलाने के लिए निरंतर समर्थन प्रदान करती है।
फुर्तीला क्यों जाएं
चंचल कार्यप्रणाली कई लाभों से जुड़ी है। आइए उन पर करीब से नज़र डालें।
परिणाम की उच्च गुणवत्ता
चुस्त कार्यप्रणाली एक पुनरावृत्त दृष्टिकोण का उपयोग करती है, जिसका अर्थ है कि प्रत्येक पुनरावृत्ति के साथ उत्पाद में सुधार होता है। सुधार पर एक मजबूत फोकस एजाइल के मूलभूत सिद्धांतों से संबंधित है, जो उच्च गुणवत्ता वाले सॉफ्टवेयर के निर्माण की सुविधा प्रदान करता है।
बढ़ाया नियंत्रण
एजाइल प्रबंधकों को प्रक्रियाओं पर अधिक प्रभावी नियंत्रण देता है क्योंकि इसमें पूर्ण पारदर्शिता, निरंतर प्रतिक्रिया और गुणवत्ता-नियंत्रण सुविधाएँ शामिल हैं। सभी हितधारक परियोजना में लगे हुए हैं और ट्रैकिंग टूल की मदद से प्रगति की आसानी से निगरानी कर सकते हैं।
अधिक लचीली टीमें
फुर्तीली दृष्टिकोण से पता चलता है कि टीमें शॉर्ट स्प्रिंट में काम करती हैं, जिससे बदलाव करने में बेहतर लचीलेपन की अनुमति मिलती है।
अधिक अनुमानित बजट और समय सीमा
स्प्रिंट में किया गया कार्य परियोजना प्रबंधक के लिए टीम के प्रदर्शन का विश्लेषण करना और संसाधनों को अधिक प्रभावी ढंग से आवंटित करना आसान बनाता है।
कम जोखिम
एजाइल टीमें प्रत्येक स्प्रिंट पर उत्पाद का परीक्षण और मूल्यांकन करती हैं, जो उन्हें परियोजना में बेहतर दृश्यता प्रदान करता है। यह डेवलपर्स को संभावित जोखिमों को कम करते हुए मुद्दों को जल्दी पहचानने और उनसे निपटने की अनुमति देता है।
अधिक ग्राहक संतुष्टि
एजाइल के साथ, ग्राहक परियोजना के विकास में सक्रिय रूप से शामिल होते हैं, प्रत्येक स्प्रिंट के बाद प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं, जो यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि अंतिम उत्पाद ग्राहक की जरूरतों के साथ सटीक रूप से संरेखित हो। कहने की जरूरत नहीं है कि इस तरह का दृष्टिकोण अनिवार्य रूप से ग्राहकों की संतुष्टि और विश्वास को बढ़ावा देता है।
विचारों का विभाजन
कम जोखिम से लेकर उच्च ग्राहक संतुष्टि तक, चुस्त दृष्टिकोण ने आपको कवर किया है। इतने सारे लाभों के साथ, एजाइल का उपयोग करने वाली टीमों की संख्या निश्चित रूप से बढ़ेगी। फिर भी, एक ऐसा ढांचा चुनना आवश्यक है जो आपकी टीम की जरूरतों को सबसे अच्छी तरह से संबोधित करे और कभी भी अनदेखी न करें सॉफ्टवेयर विकास में परियोजना खोज चरण का महत्व.
