Le conseil en informatique peut vous aider à faire avancer le projet, à résoudre les problèmes susceptibles de saboter le succès du produit sur le marché et à minimiser le risque commercial. Comment en tirer autant d'informations précieuses que possible ?
Avec une demande croissante de produits numériques, de plus en plus d'entreprises décident d'entrer dans le jeu et de développer les leurs. Certains préfèrent externaliser l'ensemble du processus de développement de produits, de la conception à la mise en œuvre, tandis que d'autres choisissent de faire les choses par eux-mêmes, peut-être avec un peu d'aide de développeurs rejoignant l'équipe interne dans le modèle de leasing corporel. Quelle que soit la voie que vous empruntez, il vaut la peine de consulter votre projet avec une partie impartiale.
Comment bénéficier d'un conseil informatique ?
Faire appel à un expert externe peut vous aider à voir les choses sous un angle différent. Les membres de l'équipe qui sont pleinement engagés dans le projet peuvent ne pas remarquer certains problèmes qui peuvent déterminer l'avenir du produit sur le marché. La nouvelle perspective du consultant peut également déclencher de nouvelles idées et vous aider à vous séparer de celles qui pourraient saboter le succès du produit. De nombreuses entreprises prospères considèrent les séances de conseil avec un expert externe comme une mesure préventive et comme une partie intégrante de la stratégie de développement de produits. Le service de conseil peut comprendre :
- identification des axes d'amélioration
- identification des risques et opportunités commerciaux potentiels
- estimation des coûts et des délais
- tests de sécurité et d'utilisabilité
- évaluation de l'architecture du projet
- évaluation de la structure juridique du projet et recherche de juridictions amies (Blockchain)
Comment se préparer à une session de conseil en informatique ?
Si votre projet est en phase d'idéation/définition, c'est le moment idéal pour faire appel à des services de conseil et minimiser le risque commercial. Pour tirer le meilleur parti de la séance de conseil, vous devez comprendre et clarifier l'idée derrière votre projet au préalable. Notez vos objectifs commerciaux et prédéfinissez votre budget et les délais prévus avant la réunion. Plus vous fournissez d'informations au consultant, meilleurs sont les résultats auxquels vous pouvez vous attendre.
Si votre équipe est déjà passée à une phase de conception, vous pouvez toujours utiliser l'assistance d'un consultant pour corriger les erreurs avant de lancer le produit sur le marché. À ce stade, vous avez très probablement un prototype ou au moins les wireframes et autres matériaux qui le remplissent servent à un développement ultérieur. Collectionnez-les tous et préparez-les
Il convient de rappeler que vous n'êtes pas obligé de consulter le consultant avec un problème particulier. Parfois, c'est peut-être juste votre intuition qui vous dit de revérifier l'idée. Ne le taisez pas – ce que vous dépensez en services de conseil n'est jamais de l'argent perdu !
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