Kui tee muutub, on sihtkoht ikkagi oluline
Paljud inimesed arvavad, et paindlikkus tähendab valmisolekut kõike muuta. Muuta plaani, muuta eesmärki, muuta standardit, muuta lubadust, muuta identiteeti. Kuid selline paindlikkus võib muutuda omaette probleemiks. Kui kõik on kohandatav, pole miski usaldusväärne.
Tõeline paindlikkus toimib paremini siis, kui sellel on kindel punkt. Sinu väärtused on see kindel punkt. Need on põhjus, miks sa edasi liigud, kui tee läheb segaseks. Sinu strateegia on lihtsalt sõiduk, mida sa praegu kasutad. Kui sõiduk peaks rikki minema, ei pea sa kogu sihtkohta kahtluse alla seadma. Sul võib lihtsalt vaja minna teistsugust viisi sinna jõudmiseks.
See on igapäevaelus oluline, eriti pingelistes olukordades. Keegi, kes hindab finantsstabiilsust, võib alustada ühe plaaniga ja seejärel avastada, et see plaan ei vasta enam tema reaalsusele. Sellisel hetkel võib selliste võimaluste nagu võlgade leevendamine uurimine olla strateegiline kohanemine, mitte väärtuste nurjumine.
Väärtused on põhjatäht
Väärtused ei ole mõeldud iga probleemi koheseks lahendamiseks. Nende eesmärk on sind suunata. Need tuletavad sulle meelde, milliseks inimeseks, perekonnaks, meeskonnaks või organisatsiooniks sa püüad saada.
Kui ausus on väärtus, peaks see jääma kindlaks isegi siis, kui vestlus on ebamugav. Kui vastutus on väärtus, peaks see olema oluline ka siis, kui numbrid on stressirohked. Kui perekond on väärtus, peaks see olema otsuste tegemisel oluline isegi siis, kui töö muutub nõudlikuks. Kui areng on väärtus, peaks see olema oluline ka siis, kui tagasiside on valus.
Strateegia võib nende väärtuste ümber muutuda. Võite suhelda teistmoodi. Võite kehtestada uue eelarve. Võite oma ajakava ümber korraldada. Võite abi paluda. Kuid sügavam pühendumus jääb püsima.
MindTools selgitab, et oma väärtuste mõistmine aitab teil teha valikuid, mis on kooskõlas teie prioriteetidega, eriti raskete otsuste langetamise ajal. See ongi kogu mõte. Väärtused ei ole dekoratsioonid. Need on otsustusvahendid.
Strateegia on praegune vahend
Strateegia ei ole püha. See on tööriist. See viib sind sealt, kus sa oled, sinna, kuhu su väärtused osutavad.
Siin satuvad paljud inimesed sassi. Nad jäävad lojaalseks sõidukile, mitte sihtkohale. Nad jätkavad sama plaani kasutamist, sest see varem toimis, isegi kui tingimused on muutunud. Nad jäävad sama rutiini, eelarve, töötee, suhtlusstiili või ärimudeli juurde, sest selle muutmine tundub nagu lüüasaamise tunnistamine.
Kuid strateegiat tuleks reaalsuse suhtes testida. Kui vana tee on blokeeritud, hääbunud või ohtlik, siis seal istumine ja ootamine ei tõesta pühendumist. See tõestab ainult kiindumust ühte meetodisse.
Paindlik strateeg küsib: „Mida me ikka veel püüame austada ja mis peab muutuma, et saaksime seda ka edaspidi austada?“
Oht võib inimesi jäigaks muuta
Kui surve kasvab, muutuvad paljud inimesed vähem loovaks. Nad kitsendavad oma mõtlemist. Nad klammerduvad tugevamini tuttavate harjumuste külge. Nad kordavad sama liigutust suurema jõuga, lootes, et pingutus korvab kehva sobivuse.
See on mõistetav. Stress võib muuta kindlustunde katsetamisest turvalisemaks. Kui oled hirmul, võib tuttav strateegia tunduda lohutav isegi siis, kui see enam kasulik pole.
Kuid ohu all olev jäikus võib keerulise olukorra muuta ummikusse minevaks olukorraks. Inimene võib jätkata rahalise probleemi vältimist, sest vältimisest on saanud vaikimisi strateegia. Meeskond võib pidada pikemaid koosolekuid, sest nad ei tea, kuidas segadust muul viisil lahendada. Juht võib jätkata iga detaili kontrollimist, sest usaldus tundub riskantne.
Väljapääs ei ole oma väärtustest loobumine. Väljapääs on praeguse meetodi haarde lõdvendamine.
Paindlikkus vajab piire
Piirideta paindlikkus muutub triiviks. Seepärast ongi väärtused nii olulised. Need takistavad strateegia muutumist juhuslikuks liikumiseks.
Kujutage näiteks ette kedagi, kes väärtustab tervist. Jäik strateegia ütleb: „Ma pean iga tööpäev kell 6 hommikul trenni tegema, ükskõik mis.“ Kui nende töögraafik muutub või ilmneb perekondlik vajadus, võivad nad töö täielikult lõpetada, sest täpne rutiin pole enam võimalik.
Väärtuspõhine strateegia ütleb: „Tervis on endiselt oluline, seega milline versioon sobib sel aastaajal?“ Võib-olla on lahenduseks lõuna ajal kõndimine, lühemad jõutreeningud, nädalavahetuse toidukordade ettevalmistamine või vähem intensiivne rutiin mõneks kuuks. Väärtus jääb kindlaks. Meetod kohandub.
Sama mõte kehtib raha, suhete, karjääri ja juhtimise kohta. Paindlikkus on kõige tugevam siis, kui see teab, mida ta keeldub reetmast.
Ettevalmistatud inimesed on endiselt pöördepunktis
Planeerimine on oluline. Ettevalmistus on oluline. Aga hea ettevalmistus ei tähenda teesklemist, et iga plaan toimib täpselt ootuspäraselt. See tähendab võime arendamist reageerida muutuvatele oludele.
Ready.gov julgustab inimesi enne katastroofe hädaolukorraks plaani koostama , sealhulgas kuidas saada teateid, varjuda, evakueeruda ja suhelda. Sügavam õppetund kehtib ka väljaspool hädaolukordi. Sa ei valmistu ette sellepärast, et sa saad iga sündmust kontrollida, vaid sellepärast, et ettevalmistus annab sulle rohkem võimalusi tegutsemiseks, kui sündmused keelduvad koostööst.
Paindlik strateegia ei ole laisk ega hooletu. See on sageli distsiplineeritum kui jäik, sest see nõuab pidevat tähelepanu. Sa pead märkama, mis muutus, mõõtma, mis toimib, ja oma lähenemisviisi ajakohastama, kaotamata seejuures keskendumisvõimet.
Küsimus ei ole selles, kas plaan toimis?
Parem küsimus on: „Kas plaan teenis oma väärtust?“
Vahel plaan küll tehniliselt toimib, aga rikub olulist. Sa jõuad tähtajani, aga kurnad meeskonna ära. Sa säästad raha, aga ignoreerid oma tervist. Sa võidad vaidluse, aga kahjustad usaldust. Sa kasvatad ettevõtet, aga kaotad kultuuri, mis tegi selle ülesehitamise väärtuslikuks.
Teinekord ebaõnnestub plaan paberil, aga õpetab, kuidas järgmisel korral väärtust paremini teenida. Eelarve ei pea paika, aga see paljastab tegeliku kulude lekke. Vestlus läheb halvasti, aga see näitab, kus usaldus vajab parandamist. Projekt ei täida eesmärki, aga see paljastab eelduse, mida oleks vaja vaidlustada.
Kui väärtused on selged, muutub ebaõnnestumine identiteedi kokkuvarisemise asemel informatsiooniks.
Kohandumine on terviklikkuse vorm
Mõned inimesed arvavad, et ausus tähendab mitte kunagi muutumist. Aga ausus ei ole kangekaelsus. Ausus tähendab terviklikkuse säilitamist. Mõnikord nõuab terviklikkuse säilitamine kohanemist.
Kui teie väärtus on ausus, võib teie strateegia nihkuda otsekohesuse asemel kannatlikkusele, sest ausus ilma hoolimatuseta võib muutuda kahjuks. Kui teie väärtus on heldus, võib teie strateegia nihkuda kõigile jah ütlemisest piiride seadmisele, sest piirideta heldusest võib saada pahameel. Kui teie väärtus on tipptase, võib teie strateegia nihkuda perfektsionismist jätkusuutliku kvaliteedi poole, sest perfektsionism võib vaikselt hävitada töö, mida see väidab kaitsvat.
Kohandumine võib olla kõige ausam vastus reaalsusele. See ütleb: „Ma hoolin ikka samast asjast ja kuna ma hoolin, olen valmis leidma parema lahenduse.“
Lihtne viis väärtuste eraldamiseks strateegiast
Kui tunned, et oled ummikus, võta paberileht ja jaga see kaheks veeruks. Ühele poole kirjuta: „Mis peab jääma tõeks?“ Teisele poole kirjuta: „Mis saab muutuda?“
Esimene veerg on väärtuste jaoks. Võib-olla peab usaldus truuks jääma. Võib-olla peab tervis truuks jääma. Võib-olla peab truuks jääma rahaline vastutus, loovus, perekonna kohalolek või vaimne pühendumus.
Teine veerg on strateegia jaoks. Ajajoon võib muutuda. Tööriist võib muutuda. Ajakava võib muutuda. Vestluse stiil võib muutuda. Eelarvekategooria võib muutuda. Roll, rutiin või marsruut võib muutuda.
See lihtne jaotus võib meelt rahustada, sest see näitab, et kõik pole veel käest ära võetud. Sa ei kaota iseennast. Sa uuendad sõidukit.
Vankumatu ei tähenda liikumatust
Tugevaimad inimesed ei ole need, kes keelduvad liikumast. Nad on need, kes teavad, mis ei tohiks nende sees liikuda, samal ajal kui kõike muud ümber hinnatakse.
Sellist jõudu annab sulle paindlikkuse avastamine strateegias, mitte väärtustes. Sa lõpetad iga blokeeritud tee käsitlemise lõpliku kohtuotsusena. Sa lõpetad katki läinud meetodi ja katki läinud missiooni segi ajamise. Sa lõpetad klammerdumise plaanide külge, mis ei teeni enam elu, mida sa püüad üles ehitada.
Sinu väärtused hoiavad sihtkoha nähtavana. Sinu strateegia aitab sul selle poole liikuda. Kui need kaks rolli on selged, võivad raskused sind aeglustada, sind proovile panna ja sundida sind oma teed ümber mõtlema. Kuid need ei saa otsustada, kes sa oled või kuhu sa suundud.
