Si alguna vez vendió una empresa por mil millones punto cinco dólares, es muy probable que use ese dinero para comprar una propiedad de Bel Air de 20,000 pies cuadrados, perseguir su interés de la infancia o ambos. También es probable que seas Elon Musk. Chris Anderson de Wired nos ganó entrevista con Elon Musk, donde analiza el motivo de su búsqueda y por qué no cree en el proceso.
Construyendo cohetes
¿Sabes SpaceX es la búsqueda apasionada de Elon que nació de la construcción de cohetes cuando era niño en Sudáfrica y una conversación con un compañero emprendedor, mientras estaba atrapado en el tráfico, después de vender PayPal por $ 1.5 mil millones. También sabes que SpaceX ha lanzado cohetes con éxito y está preparando muchos otros, así como misiones tripuladas. (Puedes verlo todo en su manifiesto de lanzamiento.) Pero, ¿en qué más están trabajando? Querrás saltar hasta el final de el artículo para averiguarlo, un Falcon 9 con tren de aterrizaje capaz de despegar y aterrizar verticalmente sobre sus propios pies está en el futuro. Como dijo Chris Anderson, santa mierda.
Hemos comenzado a probar la reutilización con algo llamado Grasshopper Project ... Las etapas van a la órbita, luego la primera etapa gira, reinicia los motores, vuelve al sitio de lanzamiento, reorienta, despliega el tren de aterrizaje y aterriza verticalmente.
Hay más bondad. Musk no piensa mucho en el proceso. En referencia a competir en precio, eliminar ineficiencias y mejorar la tecnología, ANderson pregunta ...
Anderson: ¿Entonces, cómo lo haces? Cual es tu proceso?
Almizcle: Ahora tengo que decirte algo, y lo digo de la mejor y más inofensiva forma posible: no creo en el proceso. De hecho, cuando entrevisto a un empleado potencial y él o ella dice que "todo se trata del proceso", lo veo como una mala señal.
Anderson: Oh no. Estoy despedido.
Almizcle: El problema es que en muchas grandes empresas, el proceso se convierte en un sustituto del pensamiento. Se le anima a comportarse como un pequeño engranaje en una máquina compleja. Francamente, le permite mantener a las personas que no son tan inteligentes, que no son tan creativas.
Como le decía a alguien por correo electrónico, me encantan sus puntos sobre el 'proceso'; creo que se está refiriendo más a un plan delegado para una acción o tarea específica, encajonando a la persona y su creatividad y sofocando su capacidad para resolver un problema. Sin embargo, el diseño de una nave espacial tiene un proceso. Puede que no sea el mismo cada vez o que esté alineado, pero comienza y termina en alguna parte. Todo tiene un proceso. Cierto, no es todo sobre el proceso, pero se trata de 1) lanzar cohetes y 2) la gente, con su creatividad y talento, trabajando juntos para lanzar cohetes.
Ah, y también me encanta lo que menciona directamente después sobre las patentes ...
Básicamente, no tenemos patentes en SpaceX. Nuestra principal competencia a largo plazo está en China; si publicamos patentes, sería una farsa, porque los chinos simplemente las usarían como un libro de recetas.
¿Cómo protegen sus intereses? Innovando. Haciéndolo como nadie más ha pensado en hacerlo y al mismo tiempo, haciéndolo mucho más barato.
Foto: Art Streiber
Fuente: Con conexión de cable
