Ciò chì succede in u laboratoriu di design top-secret in a sede di Cupertino di Apple hè statu un tema d'interessu dapoi anni. Indipendentemente da sè utilizate è apprezzà i prudutti Apple o sì un utilizatore dedicatu di Dell o Samsung, hè difficiule di ùn apprezzà i cuntributi à u disignu industriale chì Jony Ive è a squadra anu cucinatu in l'ultimi 20 anni.
Mentre chì Steve Jobs era cunnisciutu d'avè "un ochju per i dettagli" è hà pigliatu assai creditu per u successu di Apple, era veramente Jony è a so squadra di disinfettori è ingegneri chì anu fattu u pesu pesante.
in stu recente estratto di intervista da u New York Times, Ive publicamente timida apre per revelà alcuni di l'elementi chì anu fattu u viaghju di u disignu industriale è l'ingegneria d'Apple un successu, cumpresu perchè avè una piccula squadra creativa hè stata vitale, cumu a squadra avvicina u so usu di materiali, à cumu i disegnatori è ingegneri superanu diverse sfide di cuncepimentu è ingegneria.
NYT:
Cume hè a cultura di l'innuvazione in Apple sottu Tim Cook? Cumu hè cambiatu, se à tuttu?
Ive:
L'innovazione in Apple hè sempre stata un ghjocu di squadra. Hè sempre statu un casu induve avete una quantità di picculi gruppi chì travaglianu inseme. A squadra di design industriale hè una squadra assai chjuca. Avemu travagliatu inseme, a maiò parte per 15 o 20 anni.
Questa hè una storia abbastanza tipica quì: i gruppi creativi sò chjuchi è assai cuncentrati. Una di e caratteristiche sottostanti hè di esse curiosu è curiosu. Alcune di questi attributi persunali è segni distintivi ùn anu micca cambiatu in tuttu.
Spessu quandu parlu di ciò chì facciu, fà ùn hè micca solu sta funzione inevitabbile attaccata à a fine. A manera di fà i nostri prudutti hè certamente ugualmente esigente è esige tanta definizione. I cuncepimentu è fà. Ùn possu micca separà quelli dui.
Questu hè una parte di l'eredità di Steve. Deep in a cultura di Apple hè stu sensu è a cunniscenza di u disignu, u sviluppu è a creazione. Forma è u materiale è u prucessu - sò belli intrecciati - cumpletamente cunnessi. A menu chì avemu capitu un certu materiale - metallu o resina è plastica - capiscenu i prucessi chì u turnanu da u minerale, per esempiu - ùn pudemu mai sviluppà è definisce a forma adatta.
Steve hà stabilitu un inseme di valori, è hà stabilitu preoccupiesi è toni chì sò cumplettamente duraturi - è hà stabilitu quelli principii cù una piccula squadra di persone. Sò statu ridiculamente furtunatu di esse parte di questu. Ma Tim era assai parte di quella squadra - per l'ultimi 15 o 20 anni.
Mi ricordu chjaramente un tempu quandu avemu fattu computer portatili di plastica, è Steve è Tim è aghju pusatu è diciamu chì vuliamu custruisce un computer portatile incredibilmente sottile è ligeru. Ci era una serie di sfide da un puntu di vista di l'ingegneria: Cumu hà travagliatu in un novu materiale, titaniu. Chistu significava chì duvemu riprogettà cumplettamente è scopre novi partenarii per travaglià, cuntrullà una urganizazione tutta nova.
Aghju travagliatu per l'ultimi 15 o 20 anni nantu à e parte più sfida è creativa di ciò chì facemu. Mi piacerebbe parlà di cose future - sò materiali chì ùn avemu micca travagliatu prima. Aghju travagliatu annantu à sta roba dapoi qualchì annu. Tim hè fundamentalmente implicatu à spinghje in sti novi spazii è in questi materiali.
Durante l'anni sviluppate un prucessu - noi, una squadra, sviluppemu un prucessu - quellu prucessu hè incredibilmente vibrante è sanu è cuntinueghja à cresce è evoluzione.
NYT:
Recentemente avete assumutu a dirigenza di u disignu di l'interfaccia di u software. Questu hà cambiatu u prucessu di cuncepimentu di a cumpagnia?
Ive:
Aghju furnitu qualchì dirigenza è direzzione in quantu à l'interfaccia d'utilizatore - un subset di software. Cum'è u travagliu, aghju travagliatu in u stessu modu cù a squadra di l'interfaccia d'utilizatore. Solu geograficamente, avemu sempre statu vicinu. A cumunità creativa core hè assai chjuca, ma hè ancu assai vicinu - ci sò stati cambiamenti quì, ma u cambiamentu ùn hè forse cusì drammaticu cum'è puderebbe suppone.
Unu di i valori di e cose chì aghju amparatu assolutamente direttamente da Steve era tuttu u prublema di focus. Ciò chì ci focalizemu: fucalizza nantu à u produttu. Mi piacerebbe pudè fà un travagliu megliu in cumunicà sta verità quì, chì hè quandu site veramente focu annantu à u pruduttu, ùn hè micca una platitude. Quandu questu hè veramente u vostru mutivu per entra in u studiu, hè solu per pruvà à fà u megliu pruduttu chì pudete, quandu questu hè esclusivu di tuttu u restu, hè notevole quantu insignificante o pocu impurtante diventa assai altre cose. Tituli o strutture urganisazione, ùn hè micca a lente per quale vedemu i nostri pari.
NYT:
Chì ghjè u travagliu cù u sgiò Cook ? Ci pò dà esempi o anecdotes chì dimustranu a so dirigenza ?
Ive:
Ci scuntremu in media trè volte à settimana. Calchì volta quelle riunioni sò finite in u so spaziu, qualchì volta quì in u studiu di disignu. Tutti vedemu u listessu ogettu fisicu. Qualcosa succede trà ciò chì vedemu obiettivamente è ciò chì percepemu chì hè. Hè a definizione di un designer - pruvate d'articule in qualchì manera ciò chì cuntribuisce à a manera di vede l'ughjettu.
Partendu da duie decennii chì travaglia cù Tim, una di e cose chì aghju sempre ammiratu hè a considerazione tranquilla chì dà à pruvà à capisce cumu percive qualcosa. Piglierà u tempu. Pensu chì testimonia u fattu chì ellu sà chì hè impurtante.
NYT:
Hè difficiuli di esse pazienti cun voi stessi mentre l'investitori è i fanatichi sò chjamendu per u prossimu iThing?
Ive:
Hè difficiule per tutti noi di esse pazienti. Era difficiule per Steve. Hè difficiule per Tim. In ogni mumentu di u tempu, travagliendu nantu à qualcosa, hè sempre difficiule di cuntinuà à fucalizza nantu à u pruduttu. Una di e cose sfarente trà noi è alcuni di i nostri cuncurrenti hè solu focu annantu à u pruduttu, sviluppà boni prudutti.
Onestamente, ùn pensu micca chì nunda hè cambiatu. A ghjente si sentia esattamente u listessu modu quandu avemu travagliatu annantu à l'iPhone. L'iPhone hè statu largamente licenziatu. L'iPod hè stata largamente licenziata. L'iPad hè stata prubabilmente scritta più copiosamente cum'è un grande iPod.
U mo focus hè incredibbilmente strettu. Ùn possu micca parlà cun alcuna autorità fora di u disignu è u sviluppu di u produttu. Quandu mi guardu in l'ultimi 20 anni, avete stu sensu chì, avete travagliatu nantu à qualcosa chì hè incredibilmente duru, quandu avete travagliatu, ùn sapete micca s'ellu hà da travaglià o micca.
U benefiziu di a retrovisione hè chì parlemu solu di e cose chì anu funzionatu. Avete stu sensu chì state travagliendu in qualcosa incredibbilmente duru. Quandu u travagliu nantu à i prughjetti, avete sta determinazione. Basta cuntinuà. Se fate qualcosa di novu, site assai abituatu à avè ostaculi insurmontabili. À un certu puntu avete da fà una chjama - à un certu puntu avete da dì: "Avemu allungatu questu è avemu scontru contr'à e lege di a fisica, chì ùn pudemu micca cambià".
Quandu hè u vostru ghjornu à ghjornu, site cusì cunsumatu da i prudutti è i prublemi è i sfidi, chì in realtà hè abbastanza faciule per esse impaciente.
(Immagini provenienti da A nascita di l'iPhone)
