আপনি যদি আজকের সিইও হন, তবে আপনি এমন একটি পদে আছেন যার জন্য অধ্যবসায়, শক্তি এবং অভ্যন্তরীণ দৃঢ়তার প্রয়োজন। আপনি এমন একটি অবস্থানেও আছেন যেখানে একটি কর্মপন্থা প্রয়োজন: সিইও হিসেবে আপনার প্রথম পদক্ষেপ হবে আপনার ব্যবসার জটিল উপাদানগুলোকে যথাস্থানে স্থাপন করার জন্য একজন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখককে নিয়োগ করা । একটি পরিকল্পনায় প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহ করা সত্ত্বেও, নেতা এবং সিইওদের মধ্যে প্রায়শই অন্যান্য আনুষঙ্গিক দক্ষতা চিহ্নিত করা হয়, যেমন কৌশলগত চিন্তাভাবনা এবং তার বাস্তবায়ন। যদিও মনে হতে পারে যে এই দুটি দক্ষতা একই চিন্তার বিষয়, আমরা পরবর্তীতে পরীক্ষা করে দেখব যে এগুলো সমান গুরুত্বপূর্ণ কিনা, নাকি একটি দক্ষতা অন্যটির চেয়ে বেশি মূল্যবান এবং তাৎপর্যপূর্ণ।
চলুন শুরুতেই এটা স্বীকার করে নিই। সিইও এবং অন্যান্য শিল্প নেতাদের কাছ থেকে আশা করা হয় যে, তাঁদের মধ্যে দক্ষতার দীর্ঘ তালিকার সমস্ত দক্ষতাই থাকবে। নিয়োগের সময়, কর্মীদের প্রত্যাশা প্রায়শই আশাবাদী থাকে; তাঁরা এমন এক অভূতপূর্ব পরিবর্তনের অভিজ্ঞতা খোঁজেন যা একটি অদ্বিতীয় সাফল্যের ইঙ্গিত দেয়, অথবা এমন দ্রুত প্রবৃদ্ধি চান যা ভবিষ্যতের পথ প্রশস্ত করবে এবং এর সাথে সর্বোচ্চ মুনাফা ও দীর্ঘমেয়াদী প্রবৃদ্ধি অর্জন নিশ্চিত করবে। কোনো সিইও-র সাথে প্রথমবার দেখা হওয়ার পর, খুব কম মানুষই মনে মনে এই সিদ্ধান্তে পৌঁছায় যে, তাঁর মধ্যে সম্ভবত এই গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতাগুলোর মাত্র এক বা দুটিই রয়েছে । সবাই আশা করে যে এই একটি মস্তিষ্কেই সমস্ত দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত থাকবে, কারণ সর্বোপরি, ইনিই তো সিইও। অল্প সময়ের মধ্যেই এটা স্পষ্ট হয়ে যায় যে, সিইও-র মধ্যে তালিকার প্রতিটি দক্ষতা নেই; বরং তিনি সেগুলোর মধ্যে কয়েকটি অত্যন্ত দক্ষতা ও উদ্দীপনার সাথে ধারণ করেন।
সুতরাং, আজকের সিইওর জন্য কোন দক্ষতাগুলি গুরুত্বপূর্ণ? Gallup, Inc. (2023) কার্যকর করা, প্রভাবিত করা, কৌশলগত চিন্তাভাবনা এবং সম্পর্ক তৈরি করা সহ বেশ কিছু দক্ষতাকে স্বীকৃতি দেয়। পরীক্ষায় যখন এই দক্ষতাগুলি সমান সমালোচনামূলক বলে মনে হয় তখন সিইও কোথায় দৃষ্টি নিবদ্ধ করেন? আমরা পরামর্শ দিই যে সিইও, যিনি ব্যবসার ভবিষ্যত প্রতিনিধিত্ব করেন, তিনি প্রাথমিকভাবে কৌশলগত চিন্তাভাবনা প্রয়োগ করতে হবে, তারপরে দ্বিতীয়ভাবে সম্পাদন করতে হবে। কি নির্মাণ এই প্ল্যাটফর্ম বাড়ে?
প্রথমত, একজন সিইওকে অবশ্যই একজন স্বপ্নদর্শী হতে হবে কারণ সিইও একটি ব্যবসা বা কোম্পানির মধ্যে এগিয়ে থাকা সমস্ত কিছুর প্রতিনিধিত্ব করে। যদিও বর্তমান একটি নজরে সম্মতি পেতে পারে, ভবিষ্যত হল যেখানে সিইও বাস করবেন। কৌশলগত চিন্তা সিইওর সাথে এই জায়গায় থাকতে হবে কারণ কৌশলটি শেষ মুহুর্তে "কাউয়ের পায়ে চিন্তা করার" পরিবর্তে সামনের দিকে তাকানোর ইঙ্গিত দেয়। শেষ মুহূর্তে প্রতিষ্ঠিত একটি যুদ্ধ পরিকল্পনা সাধারণত সফল হয় না। অতএব, কৌশলগত চিন্তা দুটি দক্ষতার মধ্যে এই সংমিশ্রণে স্পষ্ট বিজয়ী হতে পারে।
একইভাবে এবং একই তীব্রতার সাথে, সিইও-কে অবশ্যই একটি চলমান ব্যবসার কার্যনির্বাহী কর্মকর্তা হতে হবে। কৌশলগত চিন্তাভাবনা অবশ্যই কার্যকরী পুনর্নির্দেশনা , অগ্রগতির মাত্রা বৃদ্ধি, পশ্চাদপসরণ, বা গতিপথকে স্পষ্ট করে এমন অন্যান্য বিকল্পের দিকে পরিচালিত করবে। সেই কার্য সম্পাদনে, সিইও কাজটি বর্তমান প্রেক্ষাপটে করছেন এবং এর নেতৃত্ব গ্রহণ করছেন। কার্য সম্পাদনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হলো: কেউ একজন (সিইও) প্রক্রিয়া এবং চূড়ান্ত ফলাফলের জন্য জবাবদিহিতা গ্রহণ করেন।
গ্যালাপ (2023) বলে, "নির্বাহী ডোমেনে প্রভাবশালী শক্তির নেতারা জানেন কিভাবে জিনিসগুলি ঘটতে হয়। যখন আপনার সমাধান বাস্তবায়নের জন্য কাউকে প্রয়োজন হয়, তখন এই লোকেরাই এটি সম্পন্ন করার জন্য অক্লান্ত পরিশ্রম করবে। কার্যকর করার ক্ষমতা সম্পন্ন নেতাদের একটি ধারণা "ধরা" এবং এটিকে বাস্তবে পরিণত করার ক্ষমতা রয়েছে৷ এই বিবৃতিটি পরামর্শ দেয় যে CEO বর্তমান কালের সমস্ত কাজ সম্পর্কে এবং নির্দেশ করে যে CEO জানেন কীভাবে কাঙ্ক্ষিত শেষ ফলাফল অর্জন করতে হয় কারণ এই নেতা অন্তর্নিহিতভাবে জানেন "কীভাবে জিনিসগুলি ঘটতে হয়।" বর্তমান ক্রিয়াকলাপ, কাজ এবং জ্ঞানের উপস্থিতি সিইও-তে আধিপত্য বিস্তারের দক্ষতাকে চালিত করতে একত্রিত হয়।
Gallup (2023) এর মতে, "মহান কৌশলগত চিন্তাশক্তির অধিকারী নেতারা হলেন যারা আমাদের সকলকে কী হতে পারে তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ রাখে। তারা ক্রমাগত তথ্য শোষণ ও বিশ্লেষণ করছে এবং দলকে আরও ভালো সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করছে। এই ডোমেনের শক্তিসম্পন্ন লোকেরা ক্রমাগত ভবিষ্যতের জন্য আমাদের চিন্তাভাবনা প্রসারিত করে। এই সিদ্ধান্তমূলক বিবৃতি দিয়ে, কৌশলগত চিন্তাভাবনার সমালোচনামূলক উপাদানগুলি এগিয়ে যায়, সেই চিন্তাগুলির বাস্তবায়নকে ছাড়িয়ে যায়। কৌশলগত চিন্তাগুলি জটিল, এলোমেলো নয়, তাই কার্যকলাপ এবং ফলাফলগুলি এই দক্ষতার পাশাপাশি কার্যকর করার দক্ষতায় স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়।
এই মূল্যায়নকে উদ্দেশ্যমূলকভাবে বিশ্লেষণ করার জন্য, উপসংহারটি হল যে কৌশলগত চিন্তাভাবনা হল আজকের সিইওর জন্য প্রাথমিক দক্ষতা: কৌশলগত উদ্দেশ্যটি সর্বদা সম্পাদনের সামনে থাকে। যদিও কাজটি সম্পন্ন করার জন্য মৃত্যুদন্ড অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, এটি অবশ্যই মাধ্যমিক দক্ষতা হিসাবে অনুসরণ করবে এবং কৌশলগত চিন্তাভাবনার প্রথম দক্ষতা হিসাবে কাজ করবে। আজকের ব্যবসার পরিষেবার অতীত, বর্তমান এবং ভবিষ্যৎ বিবেচনা করার জন্য আজকের সিইওর অনেক কিছু আছে। যদি কৌশলগত চিন্তাধারা শিকড় গ্রহণ করে, তাহলে দেখা যাচ্ছে যে কার্যকর করা এবং কাঙ্খিত ফলাফল বিকাশ লাভ করে।
