Yol dəyişəndə, təyinat yeri yenə də vacibdir

Bir çox insan çevik olmağın hər şeyi dəyişdirməyə hazır olmaq demək olduğunu düşünür. Planı, məqsədi, standartı, vədi, şəxsiyyəti dəyişdirin. Lakin bu cür çeviklik öz probleminə çevrilə bilər. Əgər hər şey tənzimlənirsə, heç nə etibarlı deyil.

Əsl elastiklik sabit bir nöqtəyə malik olduqda daha yaxşı işləyir. Dəyərləriniz həmin sabit nöqtədir. Yol qarışıq olduqda hərəkət etməyə davam etməyinizin səbəbi də onlardır. Strategiyanız sadəcə hazırda istifadə etdiyiniz nəqliyyat vasitəsidir. Nəqliyyat vasitəsi xarab olarsa, bütün təyinat yerini sorğulamağa ehtiyac yoxdur. Sadəcə ora çatmaq üçün fərqli bir yola ehtiyacınız ola bilər.

Bu, gündəlik həyatda, xüsusən də təzyiq zamanı vacibdir. Maliyyə sabitliyinə dəyər verən birisi bir planla başlaya bilər, sonra isə planın artıq üzləşdiyi reallığa uyğun gəlmədiyini anlaya bilər. Həmin anda borcdan azad olmaq kimi variantları araşdırmaq dəyərlərin uğursuzluğu deyil, strateji bir düzəliş ola bilər.

Dəyərlər Şimal Ulduzudur

Dəyərlər hər problemi dərhal həll etmək üçün nəzərdə tutulmayıb. Onlar sizi istiqamətləndirmək üçündür. Onlar sizə necə bir insan, ailə, komanda və ya təşkilat olmağa çalışdığınızı xatırladır.

Əgər dürüstlük bir dəyərdirsə, söhbət narahat olduqda belə sabit qalmalıdır. Əgər məsuliyyət bir dəyərdirsə, rəqəmlər stresli olduqda da əhəmiyyətli olmalıdır. Əgər ailə bir dəyərdirsə, iş çətinləşəndə ​​belə qərarlara yol göstərməlidir. Əgər inkişaf bir dəyərdirsə, rəylər təsir etdikdə də əhəmiyyətli olmalıdır.

Strategiya bu dəyərlər ətrafında dəyişə bilər. Fərqli şəkildə ünsiyyət qura bilərsiniz. Yeni bir büdcə təyin edə bilərsiniz. Cədvəlinizi yenidən qura bilərsiniz. Kömək istəyə bilərsiniz. Amma daha dərin öhdəlik qalır.

MindTools izah edir ki, dəyərlərinizi anlamaq , xüsusən də qərarlar qəbul etmək çətin olduqda, prioritetlərinizə uyğun seçimlər etməyə kömək edə bilər. Əsas məsələ də budur. Dəyərlər bəzək deyil. Onlar qərar qəbuletmə vasitələridir.

Strategiya Mövcud Vasitədir

Strategiya müqəddəs deyil. O, bir vasitədir. O, sizi olduğunuz yerdən dəyərlərinizin göstərildiyi yerə aparır.

Məhz bu zaman bir çox insan çaşqınlığa düşür. Onlar təyinat yerinə nəqliyyat vasitəsinə sadiq qalırlar. Şərtlər dəyişsə də, əvvəllər işlədiyi üçün eyni plandan istifadə etməyə davam edirlər. Onlar eyni gündəlik iş rejimi, büdcə, iş yolu, ünsiyyət tərzi və ya biznes modeli ilə qalırlar, çünki onu dəyişdirmək məğlubiyyəti etiraf etmək kimi hiss olunur.

Lakin strategiya reallıqla müqayisə olunmalıdır. Əgər köhnə yol bağlanıbsa, silinibsə və ya təhlükəlidirsə, orada oturub gözləmək sadiqliyi sübut etmir. Bu, yalnız bir metoda bağlılığı sübut edir.

Çevik bir strateq soruşur: “Hələ də nəyə hörmət etməyə çalışırıq və ona hörmət etməyə davam etmək üçün nəyi dəyişdirməliyik?”

Təhdid insanları sərtləşdirə bilər

Təzyiq artdıqda bir çox insan daha az yaradıcı olur. Onlar düşüncələrini daraldırlar. Onlar tanış vərdişlərə daha çox yapışırlar. Eyni hərəkəti daha çox güclə təkrarlayırlar və səylərin uyğunsuzluğunu kompensasiya edəcəyinə ümid edirlər.

Bu başa düşüləndir. Stress, təcrübələrdən daha təhlükəsiz hiss etdirə bilər. Qorxduğunuz zaman, tanış bir strategiya artıq faydasız olsa belə, rahatlıq hissi verə bilər.

Lakin təhdid altındakı sərtlik çətin vəziyyəti tıxanmış vəziyyətə çevirə bilər. İnsan maliyyə problemlərindən yayınmağa davam edə bilər, çünki qaçınmaq standart strategiyaya çevrilib. Komanda qarışıqlığı başqa cür necə həll edəcəyini bilmədiyi üçün daha uzun görüşlər keçirməyə davam edə bilər. Lider isə etibarın riskli hiss etdiyi üçün hər detalı nəzarətdə saxlaya bilər.

Çıxış yolu dəyərlərinizdən imtina etmək deyil, mövcud metoddan əl çəkməyinizdir.

Çeviklik Sərhədlər Tələb Edir

Sərhədsiz elastiklik dəyişkənliyə çevrilir. Buna görə də dəyərlər bu qədər vacibdir. Onlar strategiyanın təsadüfi hərəkətə çevrilməsinin qarşısını alır.

Məsələn, sağlamlığına dəyər verən birini təsəvvür edin. Sərt bir strategiya belə deyir: "Nə olursa olsun, hər iş günü səhər saat 6-da məşq etməliyəm". İş qrafiki dəyişərsə və ya ailə ehtiyacı yaranarsa, onlar tamamilə işdən çıxa bilərlər, çünki artıq dəqiq rejim mümkün deyil.

Dəyərlərə əsaslanan strategiyada deyilir: “Sağlamlıq hələ də vacibdir, bəs bu mövsüm hansı versiya uyğundur?” Bəlkə də cavab naharda gəzmək, daha qısa güc məşqləri, həftəsonu yemək hazırlamaq və ya bir neçə ay daha az intensiv rejimdə olmaqdır. Dəyər sabit qalır. Metod uyğunlaşır.

Eyni fikir pula, münasibətlərə, karyeraya və liderliyə də aiddir. Çeviklik nəyi xəyanət etməkdən imtina etdiyini bildikdə ən güclü olur.

Hazırlıqlı İnsanlar Hələ də Fırlanırlar

Planlaşdırma vacibdir. Hazırlıq vacibdir. Amma yaxşı hazırlıq hər planın gözlənildiyi kimi işləyəcəyini iddia etmək demək deyil. Bu, şərait dəyişdikdə reaksiya vermək qabiliyyətini inkişaf etdirmək deməkdir.

Ready.gov insanları fəlakətlər baş verməzdən əvvəl təcili vəziyyət planı hazırlamağa , o cümlədən xəbərdarlıqları necə almağa, sığınmağa, təxliyə etməyə və ünsiyyət qurmağa təşviq edir. Daha dərin dərs fövqəladə hallar xaricində də tətbiq olunur. Siz hər hadisəni idarə edə bildiyiniz üçün deyil, hadisələr əməkdaşlıq etməkdən imtina etdikdə hazırlıq sizə daha çox hərəkət etmək yolu verdiyi üçün hazırlaşırsınız.

Çevik strategiya tənbəl və ya diqqətsiz deyil. O, tez-tez sərt strategiyadan daha intizamlı olur, çünki daimi diqqət tələb edir. Nəyin dəyişdiyini görməli, nəyin işlədiyini ölçməli və diqqətinizi itirmədən yanaşmanızı yeniləməlisiniz.

Sual "Plan işə yaradımı?" Deyil.

Daha yaxşı sual budur: "Plan dəyərə xidmət etdimi?"

Bəzən bir plan texniki cəhətdən işləyir, amma vacib olanı pozur. Son tarixə çatırsınız, amma komandanı tükəndirirsiniz. Pul qazanırsınız, amma sağlamlığınızı nəzərə almırsınız. Mübahisəni qazanırsınız, amma etimadı sarsıdırsınız. Biznesi inkişaf etdirirsiniz, amma onu qurmağa dəyər edən mədəniyyəti itirirsiniz.

Digər vaxtlarda isə, bir plan kağız üzərində uğursuz olur, amma növbəti dəfə dəyəri daha yaxşı necə təqdim edəcəyinizi öyrədir. Büdcə kifayət etmir, amma əsl xərc sızmasını üzə çıxarır. Söhbət pis gedir, amma etibarın harada təmirə ehtiyacı olduğunu göstərir. Bir layihə hədəfi əldən verir, amma etiraz edilməli olan bir fərziyyəni ortaya qoyur.

Dəyərlər aydın olduqda, şəxsiyyətin çökməsi əvəzinə, uğursuzluq məlumat halına gəlir.

Uyğunlaşma Dürüstlüyün Bir Formasıdır

Bəzi insanlar dürüstlüyün heç vaxt dəyişməmək demək olduğunu düşünürlər. Amma dürüstlük inadkarlıq deyil. Dürüstlük bütöv qalmaq deməkdir. Bəzən bütöv qalmaq düzəliş tələb edir.

Əgər dəyəriniz dürüstlükdürsə, strategiyanız kobudluqdan səbirə keçə bilər, çünki diqqətsiz dürüstlük zərərə çevrilə bilər. Əgər dəyəriniz səxavətdirsə, strategiyanız hər kəsə "hə" deməkdən sərhədlər müəyyən etməyə keçə bilər, çünki məhdudiyyətsiz səxavət kin-küdurətə çevrilə bilər. Əgər dəyəriniz mükəmməllikdirsə, strategiyanız mükəmməllikdən davamlı keyfiyyətə keçə bilər, çünki mükəmməllik qoruduğunu iddia etdiyi işi səssizcə məhv edə bilər.

Uyğunlaşma reallığa ən dürüst cavab ola bilər. Bu, "Mən hələ də eyni şeylə maraqlanıram və qayğı göstərdiyim üçün daha yaxşı bir yol tapmağa hazıram" deyir.

Dəyərləri Strategiyadan Ayrmağın Sadə Yolu

Özünüzü çətin vəziyyətdə hiss etdiyiniz zaman bir kağız parçası götürün və iki sütuna bölün. Bir tərəfinə “Nə doğru qalmalıdır?” yazın. Digər tərəfinə isə “Nə dəyişə bilər?” yazın.

Birinci sütun dəyərlər üçündür. Bəlkə də etibar doğru qalmalıdır. Bəlkə də sağlamlıq doğru qalmalıdır. Bəlkə də maddi məsuliyyət, yaradıcılıq, ailədə iştirak və ya mənəvi öhdəlik doğru qalmalıdır.

İkinci sütun strategiya üçündür. Zaman xətti dəyişə bilər. Alət dəyişə bilər. Cədvəl dəyişə bilər. Söhbət tərzi dəyişə bilər. Büdcə kateqoriyası dəyişə bilər. Rol, gündəlik iş və ya marşrut dəyişə bilər.

Bu sadə bölünmə zehni sakitləşdirə bilər, çünki hər şeyin qaydasında olmadığını göstərir. Özünüzü itirmirsiniz. Maşını yeniləyirsiniz.

Sarsılmazlıq hərəkətsiz olmaq demək deyil

Ən güclü insanlar hərəkət etməkdən imtina edənlər deyil. Onlar hər şey yenidən nəzərdən keçirilərkən, daxilində nəyin hərəkət etməməli olduğunu bilənlərdir.

Dəyərlərdə deyil, strategiyada çeviklik kəşf etmək sizə bu cür güc verir. Hər bir tıxanmış yola son hökm kimi yanaşmağı dayandırırsınız. Sınıq metodu sınıq missiya ilə qarışdırmağı dayandırırsınız. Artıq qurmağa çalışdığınız həyata xidmət etməyən planlara yapışmağı dayandırırsınız.

Dəyərləriniz təyinat yerini görünən saxlayır. Strategiyanız sizi ona doğru irəliləməyə kömək edir. Bu iki rol aydın olduqda, çətinliklər sizi yavaşlada, çətinlik çəkə və marşrutu yenidən düşünməyə məcbur edə bilər. Amma kim olduğunuzu və ya hara getdiyinizi müəyyən etmək üçün bu vacib deyil.

müəllif