እ.ኤ.አ. በ2001 ዓ.ም. የተወለደችው የAgile ዘዴ ባለፉት ጥቂት ዓመታት በIT ዓለም ውስጥ በጣም ተወዳጅ ነበር። በGoodFirms እንደተዘገበው፣ በቅርብ ጊዜ ባደረጉት ጥናት ከተሳተፉት ኩባንያዎች ውስጥ 61.50% የሚሆኑት የAgile ዘዴን ይጠቀማሉ።
እና ለእንዲህ ዓይነቱ ተወዳጅነት ምንም አያስደንቅም - Agile በቡድኑ ውስጥ የበለጠ ቀልጣፋ ትብብርን ለማግኘት እና በመደበኛ የደንበኛ ተሳትፎ ምክንያት ግልፅነትን ለመጨመር ይረዳል። ነገር ግን ከሁሉም በላይ ደግሞ ቡድኖች በገንቢዎች ካጋጠሟቸው በጣም ከባድ ፈተናዎች አንዱን በብቃት በመወጣት ከሚያስፈልጉት መስፈርቶች ጋር በቀላሉ እንዲላመዱ ያስችላቸዋል።
አግላይ ምንድን ነው?
Agile በአነስተኛ ጭማሪዎች ሥራን ለማቅረብ የሚጠቁም የፕሮጀክት አስተዳደር እና የሶፍትዌር ልማት አቀራረብ ነው። ይህ ቡድኖች መደበኛ ግብረ መልስ እንዲሰጡ፣ ለችግሮች በፍጥነት ምላሽ እንዲሰጡ እና ለውጦችን በፍጥነት እንዲያደርጉ ያስችላቸዋል። በውጤቱም፣ Agile ቡድኖች ሶፍትዌሮችን በፍጥነት ያደርሳሉ እና የደንበኞችን ፍላጎት ለማሟላት ዝቅተኛ እድሎች አሏቸው።
ቀልጣፋ ማዕቀፎች
አጊል ደንበኞችን በፍጥነት እና እርካታ የማግኘትን ጠቀሜታ የሚያጎላ አጠቃላይ ፍልስፍና ነው። በAgile መርሆዎች ላይ የተመሰረቱ ብዙ የአጊል ማዕቀፎች አሉ ፣ እያንዳንዳቸውም ጥንካሬዎች እና ድክመቶች አሏቸው፣ ይህም ለኩባንያዎ መጠን፣ ለቡድን መዋቅር፣ ለሚገኙ ሀብቶች ወዘተ የሚስማማ መምረጥ አስፈላጊ ያደርገዋል።
በጣም የተለመዱት Agile frameworks Scrum፣ Kanban፣ eXtreme Programming (XP)፣ Lean፣ Rapid Application Development (RAD)፣ Feature Driven Development (ኤፍዲዲ)፣ የዳይናሚክ ሲስተምስ ልማት ዘዴ (DDSM)፣ አዳፕቲቭ ሶፍትዌር ልማት (ASD) እና ክሪስታል ያካትታሉ።
ለምን የምርት ግኝት ለ Agile ወሳኝ ነው።
የአጊል አቀራረብ በዋናነት የሚያተኩረው በፍጥነት አቅርቦት እና በደንበኛ እርካታ ላይ ሲሆን ይህም የደንበኛውን የመጨረሻ ምርት ራዕይ ሳይረዳ ለማሳካት አስቸጋሪ ነው። አለመግባባቶችን ለማስወገድ እና ሀብቶችን ከማባከን ለመዳን፣ አስተማማኝ የአጊል ቡድኖች የሶፍትዌር ምርት ግኝት ሳያደርጉ ወደ ሥራ አይገቡም ።
ቡድኑ የደንበኞቹን ፍላጎቶች እና የሚጠበቁ ነገሮች ሙሉ በሙሉ መረዳቱን ከማረጋገጥ በተጨማሪ፣ የግኝት ምዕራፍ ተጠቃሚዎች ከምርቱ ጋር ሊፈቱት የሚችሉትን ችግር ለመግለፅ ይረዳል፣ ለባህሪያት ቅድሚያ ለመስጠት ጠቃሚ ግንዛቤዎችን ይሰጣል።
በውጤቱም, በደንብ የተገለጹ መስፈርቶችን ያገኛሉ, ይህም ወደ ዝቅተኛ ወጪዎች እና የበለጠ የደንበኛ እርካታ ይተረጉመዋል.
ቀልጣፋ የእድገት የሕይወት ዑደት
አግላይ ልማት የሚከናወነው በቡድኑ በተመረጠው የአጊል ማዕቀፍ ላይ በመመስረት በትንሹ ሊለያይ በሚችል ተከታታይ ደረጃዎች ነው። ሆኖም ፣ እነዚህ ደረጃዎች ብዙውን ጊዜ ወደሚከተለው ይደርሳሉ-
ሐሳብ
በዚህ ደረጃ, የፕሮጀክቱ ግቦች እና ወሰን ተለይተዋል. እንዲሁም፣ የምርት ባለቤቱ የምርት መስፈርቶችን እና የጊዜ ገደቦችን የሚገልጽ ሰነድ ይፈጥራል።
ከተመሰረተበት
ቀጣዩ እርምጃ የፕሮጀክቱን ፍላጎት በተሻለ ሁኔታ ለማሟላት ትክክለኛውን የሶፍትዌር ልማት ቡድን ማሰባሰብን ያካትታል። በዚህ ደረጃ ቡድኑ የዩአይአይ መሳለቂያ በማዘጋጀት የንድፍ ሂደቱን መጀመር ይችላል።
ምዕ
የገንቢ ቡድኑ በትክክል ሶፍትዌሩን ሲገነባ ይህ በጣም የተራዘመው የአጊል ልማት ደረጃ ነው። በAgile ውስጥ፣ ምርቱ በስፕሪንቶች ነው የሚቀርበው፣ እያንዳንዱም በደንበኛ አስተያየት ላይ በመመስረት ለውጦችን በማድረግ የምርቱን ወቅታዊ ስሪት ለማሻሻል የተነደፈ ነው።
ሙከራ
ምንም እንኳን ምርቱ በእያንዳንዱ ድግግሞሹ ላይ ሙከራ ቢደረግም, የመጨረሻው ምርት ሙሉ በሙሉ መስራቱን, ምንም ሳንካዎች እንደሌለበት እና ለመለቀቅ ዝግጁ መሆኑን ለማረጋገጥ ይሞከራል.
ግምገማ
መገምገም ማለት ሁሉም ባለድርሻ አካላት ግብረ መልስ ለመሰብሰብ የፕሮጀክት አቅርቦቶችን (የመስፈርቶቹን ሰነዶች፣ የምንጭ ኮድ፣ ዲዛይኖች፣ የፈተና ዝርዝሮች፣ ወዘተ ጨምሮ) መመርመር ነው።
የሶፍትዌር ግምገማዎች በበርካታ ዓይነቶች ይከፈላሉ-
- የአቻ ግምገማዎች፣ የምርቱን ጥራት እና ቴክኒካዊ ይዘት ለመገምገም በገንቢው ቡድን አጋሮች የተከናወኑ።
- የሶፍትዌር አስተዳደር ግምገማዎች, በአስተዳደሩ የተካሄደው የሥራውን ሁኔታ ለመገምገም;
- የሶፍትዌር ኦዲት ግምገማዎች ምርቱ ደረጃዎችን እና መስፈርቶችን የሚያከብር መሆኑን ለማረጋገጥ በውጭ አካል ተይዘዋል።
የሶፍትዌር ግምገማዎች ምርቱ ወደ ገበያ ከመግባቱ በፊት ጉዳዮችን ለመለየት ረጅም መንገድ ስለሚሄዱ ለሶፍትዌር ልማት አስፈላጊ ናቸው።
መልቀቅ እና ጥገና
በመጨረሻም፣ ሶፍትዌሩ ተዘርግቷል እና ለዋና ተጠቃሚዎቹ ይገኛል። ግን ይህ የታሪኩ መጨረሻ አይደለም. አንዴ ከተለቀቀ በኋላ ምርቱ ወደ ጥገናው ደረጃ ውስጥ ይገባል, ይህም ማለት ቡድኑ ያለችግር መሄዱን ለማረጋገጥ ቀጣይነት ያለው ድጋፍ ያደርጋል.
ለምን Agile ይሂዱ
የ Agile ዘዴ ከበርካታ ጥቅሞች ጋር የተያያዘ ነው. እስቲ ጠለቅ ብለን እንያቸው።
የውጤቱ ከፍተኛ ጥራት
ቀልጣፋ ዘዴዎች ተደጋጋሚ አቀራረብን ይጠቀማሉ፣ ይህም ማለት ምርቱ በእያንዳንዱ ድግግሞሽ የተሻሻለ ነው። ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ሶፍትዌሮች መፍጠርን በማመቻቸት የማሻሻያ ላይ ከፍተኛ ትኩረት የ Agile መሰረታዊ መርሆች ነው።
የተሻሻለ ቁጥጥር
ፍፁም ግልጽነት፣ ቀጣይነት ያለው ግብረመልስ እና የጥራት ቁጥጥር ባህሪያትን ስለሚያካትት Agile በሂደቶቹ ላይ የበለጠ ውጤታማ ቁጥጥርን ለአስተዳዳሪዎች ይሰጣል። ሁሉም ባለድርሻ አካላት በፕሮጀክቱ ላይ ተሰማርተዋል እና በክትትል መሳሪያዎች አማካኝነት ሂደቱን በቀላሉ መከታተል ይችላሉ.
የበለጠ ተለዋዋጭ ቡድኖች
የ Agile አቀራረብ ቡድኖቹ በአጭር ጊዜ ውስጥ እንዲሰሩ ይጠቁማል, ይህም ለውጦችን ለማድረግ የተሻለ ተለዋዋጭነት እንዲኖር ያስችላል.
የበለጠ ሊገመት የሚችል በጀት እና የጊዜ ክፈፎች
በስፕሪንቶች ውስጥ የሚሰሩ ስራዎች የፕሮጀክት ስራ አስኪያጁ የቡድኑን አፈፃፀም ለመተንተን እና ሀብቶችን በብቃት ለመመደብ ቀላል ያደርገዋል።
ያነሱ አደጋዎች
የAgile ቡድኖቹ ምርቱን በእያንዳንዱ ፍጥነት ይፈትሹ እና ይገመግማሉ፣ ይህም በፕሮጀክቱ ውስጥ የተሻለ ታይነት ይሰጣቸዋል። ይህ ገንቢዎች ችግሮችን ቀድመው እንዲለዩ እና እንዲፈቱ ያስችላቸዋል፣ ይህም ሊሆኑ የሚችሉ አደጋዎችን ይቀንሳል።
የላቀ የደንበኛ እርካታ
በAgile አማካኝነት ደንበኞች በፕሮጀክት ልማት ውስጥ በንቃት ይሳተፋሉ፣ ከእያንዳንዱ ፍጥነት በኋላ ግብረ መልስ ይሰጣሉ፣ ይህም የመጨረሻው ምርት ከደንበኛው ፍላጎት ጋር በትክክል መጣጣሙን ለማረጋገጥ ይረዳል። እንዲህ ዓይነቱ አካሄድ የደንበኞችን እርካታ እና መተማመንን እንደሚጨምር መናገር አያስፈልግም።
መለያየት ሀሳቦች
ከተቀነሰ አደጋዎች እስከ ከፍተኛ የደንበኛ እርካታ፣ የAgile አቀራረብ እርስዎን ይሸፍናል። በብዙ ጥቅሞች አማካኝነት Agileን የሚጠቀሙ ቡድኖች ቁጥር በእርግጠኝነት ይጨምራል። ያም ሆኖ፣ የቡድንዎን ፍላጎቶች በተሻለ ሁኔታ የሚያሟላ ማዕቀፍ መምረጥ እና በሶፍትዌር ልማት ውስጥ የፕሮጀክት ግኝት ደረጃ አስፈላጊነትን ችላ ማለት አስፈላጊ ነው ።
